課程體系
《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控》 課時(shí)：12H
《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控》【授課時(shí)長(zhǎng)】2天【課程大綱】第一講集團(tuán)公司的組織與體制特征一、集團(tuán)公司的組織特征二、集團(tuán)公司的體制特征三、集團(tuán)公司的組織結(jié)構(gòu)模式四、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)的特征第二講集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體制一、財(cái)務(wù)管理集權(quán)與分權(quán)二、財(cái)務(wù)管理體制的制約因素三、財(cái)務(wù)管理體制模式的選擇第三講集團(tuán)母子公司財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)一、財(cái)務(wù)人員控制系統(tǒng)二、財(cái)務(wù)制度控制系統(tǒng)三、資金控制系...
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《集團(tuán)投資項(xiàng)目評(píng)估與資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》【授課時(shí)長(zhǎng)】1-2天【課程大綱】第一講投資項(xiàng)目評(píng)估一、投資項(xiàng)目評(píng)估概述二、投資項(xiàng)目評(píng)估的基本原則三、投資項(xiàng)目評(píng)估的基本內(nèi)容第二講投資項(xiàng)目前評(píng)估一、投資項(xiàng)目前評(píng)估的含義二、投資項(xiàng)目前評(píng)估的內(nèi)容三、投資項(xiàng)目前評(píng)估的作用四、投資項(xiàng)目前評(píng)估的原則五、投資項(xiàng)目前評(píng)估的方案論證六、投資項(xiàng)目前評(píng)估與后評(píng)估的區(qū)別與聯(lián)系案例：廈門五星酒店項(xiàng)目...
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《基于建筑業(yè)現(xiàn)金流的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警體系搭建》【授課時(shí)長(zhǎng)】1-2天【課程收益】本課程內(nèi)容包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系概述、建筑業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)、建筑業(yè)如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)金流財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、建筑業(yè)如何建立基于現(xiàn)金流的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)預(yù)警體系、案例分析等，其內(nèi)容豐富，案例針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。課程具有獨(dú)特的詩(shī)意和經(jīng)典故事導(dǎo)入，并配有適當(dāng)?shù)幕?dòng)答疑與活動(dòng)。在講授上深入淺出、融會(huì)...
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《基建項(xiàng)目全程審計(jì)實(shí)務(wù)》 課時(shí)：18H
《基建項(xiàng)目全程審計(jì)實(shí)務(wù)》【課程背景】隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，基本建設(shè)規(guī)模和房地產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)大，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的進(jìn)程中，建筑施工項(xiàng)目管理中存在的問題也更加突出。如何更有效地對(duì)建筑施工項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)，規(guī)范與公正核定項(xiàng)目建設(shè)成本和施工成本，從而維護(hù)建設(shè)單位和建筑施工單位雙方利益，是當(dāng)下的一大課題?！臼谡n時(shí)長(zhǎng)】3天【課程收益】本課程內(nèi)容主要包括基建項(xiàng)目跟蹤審計(jì)、基建...
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《基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：12H
《基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理》【授課時(shí)長(zhǎng)】2天【課程大綱】第一講基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理概念與作用一、基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理概念（一）基建項(xiàng)目概念（二）項(xiàng)目基本建設(shè)程序（三）基本建設(shè)項(xiàng)目組成（四）建設(shè)項(xiàng)目的估算、概算、預(yù)算、結(jié)算和決算（五）開工、完工、竣工、全過程跟蹤審計(jì)（六）基本建設(shè)與財(cái)務(wù)有關(guān)的常用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)（七）實(shí)際完成投資二、基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的作用第二講基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理面臨的問...
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《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與經(jīng)營(yíng)分析》【授課時(shí)長(zhǎng)】1天【課程大綱】第一講互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概述一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展軌跡二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力——商業(yè)模式創(chuàng)新二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的外部驅(qū)動(dòng)力——網(wǎng)民數(shù)量增加三、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盈利模式第二講互聯(lián)網(wǎng)金融+直播“八大營(yíng)銷戰(zhàn)法“一、信息披露直播二、品牌宣傳直播三、網(wǎng)紅代言直播四、理財(cái)專家直播五、客服溝通直播六、團(tuán)隊(duì)日常工作直播七、娛樂活動(dòng)直...
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《后營(yíng)改增時(shí)代建筑及房地產(chǎn)業(yè)新老稅制交替涉稅問題應(yīng)對(duì)》【授課時(shí)長(zhǎng)】2天【課程大綱】第一講建筑、房地產(chǎn)企業(yè)新老項(xiàng)目交替過程中的稅務(wù)處理一、營(yíng)改增前簽總承包合同并動(dòng)工，營(yíng)改增后簽分包合同，分包人增值稅計(jì)稅方法的選擇二、選擇簡(jiǎn)易計(jì)稅的老項(xiàng)目獲得增值稅專用發(fā)票的處理三、營(yíng)改增后新老項(xiàng)目交替過程中的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的稅務(wù)處理四、建筑企業(yè)掛靠業(yè)務(wù)新老項(xiàng)目交替的稅務(wù)處理...
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《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制實(shí)務(wù)》 課時(shí)：6H
《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制實(shí)務(wù)》【授課時(shí)長(zhǎng)】1天【課程大綱】第一講行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)內(nèi)容、思路、方法一、行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)的內(nèi)容（五大目標(biāo)）二、行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)的思路（四個(gè)原則、“兩全”、“兩重”、“兩互”、“一不斷”）三、行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)的方法（“三個(gè)要點(diǎn)”、”五個(gè)重點(diǎn)“）第二講行政事業(yè)單位層面內(nèi)控設(shè)計(jì)一、單獨(dú)設(shè)置內(nèi)控職能部門或內(nèi)控牽頭部門二、經(jīng)濟(jì)...
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《國(guó)際并購(gòu)實(shí)務(wù)操作》 課時(shí)：6H
《國(guó)際并購(gòu)實(shí)務(wù)操作》【授課時(shí)長(zhǎng)】1天【課程大綱】第一講國(guó)際并購(gòu)概述一、跨國(guó)并購(gòu)的含義二、跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)三、跨國(guó)并購(gòu)的方式四、兼并與收購(gòu)的區(qū)別五、跨國(guó)并購(gòu)的跨國(guó)性（一）跨國(guó)并購(gòu)的5個(gè)特點(diǎn)（二）跨國(guó)并購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)（三）跨國(guó)并購(gòu)的缺點(diǎn)六、跨國(guó)并購(gòu)的國(guó)際規(guī)范性七、跨國(guó)并購(gòu)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件八、跨國(guó)并購(gòu)的類型（一）按被購(gòu)并對(duì)象所在行業(yè)分為（二）按購(gòu)并的動(dòng)因分（三）按購(gòu)并雙方意...
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《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)》【授課時(shí)長(zhǎng)】1天【課程大綱】第一講股權(quán)設(shè)計(jì)一、股權(quán)結(jié)構(gòu)不是簡(jiǎn)單的股權(quán)比例二、股權(quán)比例與公司管理決策三、取得控股股東的簡(jiǎn)單方式四、表決權(quán)設(shè)計(jì)變更的控股股東五、股東權(quán)利和弱化或強(qiáng)化六、股東會(huì)或董事會(huì)職權(quán)和表權(quán)事項(xiàng)的設(shè)計(jì)第二講股權(quán)激勵(lì)概述一、現(xiàn)行股權(quán)激勵(lì)政策二、股權(quán)激勵(lì)的理解三、股權(quán)激勵(lì)的作用四、股權(quán)激勵(lì)的常見方式（一）股權(quán)激勵(lì)基本方式（...
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《公司治理與資產(chǎn)定價(jià)實(shí)務(wù)操作》 課時(shí)：6H
《公司治理與資產(chǎn)定價(jià)實(shí)務(wù)操作》【授課時(shí)長(zhǎng)】1天【課程大綱】第一講公司治理概述一、公司治理目標(biāo)二、公司治理結(jié)構(gòu)三、公司治理制度四、公司治理與信息披露的關(guān)系五、公司治理與股票估值的關(guān)系六、公司治理與資產(chǎn)定價(jià)的關(guān)系第二講公司理財(cái)要點(diǎn)一、公司理財(cái)?shù)母拍疃㈨?xiàng)目投資理財(cái)三、股權(quán)投資理財(cái)四、股票投資理財(cái)五、債券投資理財(cái)六、證券投資基金理財(cái)七、期貨理財(cái)八、保險(xiǎn)理財(cái)九、信托...
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《管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)綜合應(yīng)用》 課時(shí)：24H
《管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)綜合應(yīng)用》【授課時(shí)長(zhǎng)】4天【課程大綱】第一講管理會(huì)計(jì)概述一、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別第二講變動(dòng)成本與完全成本及其應(yīng)用一、變動(dòng)成本法概述（一）變動(dòng)成本法的概念（二）變動(dòng)成本法的理論依據(jù)（三）變動(dòng)成本法的作用二、變動(dòng)成本法與完全成本法的比較（一）應(yīng)用的前提條件不同（二）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同（三）存貨成本水平不同（四...
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《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理與審計(jì)稽查應(yīng)對(duì)》【授課時(shí)長(zhǎng)】1天【課程大綱】第一講財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)一、資金管理二、采購(gòu)付款形式或工具的選擇三、銷售收款形式或工具的選擇四、采購(gòu)成本的最優(yōu)化五、項(xiàng)目投資的管理六、存貨管理七、成本費(fèi)用管理（一）產(chǎn)品成本管理（二）期間費(fèi)用管理第二講財(cái)務(wù)報(bào)表解讀一、資產(chǎn)負(fù)債表解讀（一）資產(chǎn)負(fù)債表提供哪些主要會(huì)計(jì)信息（二）如何理解資產(chǎn)負(fù)債表上的財(cái)...
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《公司理財(cái)與財(cái)務(wù)管控》 課時(shí)：6H
《公司理財(cái)與財(cái)務(wù)管控》【授課時(shí)長(zhǎng)】1天【課程大綱】第一部分公司理財(cái)?shù)谝恢v公司理財(cái)手段與技巧一、公司理財(cái)?shù)母拍疃?、?xiàng)目投資理財(cái)三、股權(quán)投資理財(cái)四、股票投資理財(cái)案例股票投資收益五、債券投資理財(cái)六、證券投資基金理財(cái)七、期貨理財(cái)八、保險(xiǎn)理財(cái)九、信托理財(cái)十、租賃理財(cái)十一、債務(wù)重組理財(cái)十二、非貨幣性資產(chǎn)交換理財(cái)十三、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整理財(cái)十四、存貨數(shù)量?jī)?yōu)化理財(cái)十五、充分利用閑...
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《非財(cái)務(wù)經(jīng)理（高層）的財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：12H
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理（高層）的財(cái)務(wù)管理》【課程背景】隨著我國(guó)改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越重要，但企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及到各層次、各部門，尤其是企業(yè)高層。因而，非財(cái)務(wù)經(jīng)理掌握財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)與技能十分必要和重要?！臼谡n時(shí)長(zhǎng)】1-2天【課程收益】▲熟練閱讀三張財(cái)務(wù)報(bào)表，并掌握相互間的關(guān)系；▲獲得從財(cái)務(wù)角度對(duì)經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行有效評(píng)估的能力；▲獲得...
