財務(wù)管理課程體系

一、引言WarmmmingUP1.利用什么工具實現(xiàn)將流水賬數(shù)據(jù)按月、按季度、按年度匯總,并能夠完成環(huán)比、同比分析。2.用什么工具來實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的佳組合?實現(xiàn)利潤大化?3.如何利用方差分析、回歸分析分析預(yù)測企業(yè)經(jīng)營狀況?二、減少60工作量的實戰(zhàn)財稅管理應(yīng)用1.哪一種LEXCEL工具可以從源頭上減少輸入錯誤、提高錄入效率?2.利潤表資金流動分析3.動態(tài)利潤表的數(shù)...

 講師:邢向 咨詢電話:010-82593357下載需求表


模塊一:財務(wù)戰(zhàn)略與案例分析——誰打敗了摩托羅拉?1.案例:企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的實踐2.財務(wù)能為企業(yè)做什么?3.財務(wù)職能定位的重大變革4.財務(wù)是財務(wù)部的財務(wù),還是公司的財務(wù)?5.財務(wù)的重新定位:決策占據(jù)重要地位模塊二:財務(wù)管理思維與工作原理——財務(wù)報告是企業(yè)經(jīng)營與管理的儀表盤1.財務(wù)會計報告體系2.財務(wù)會計的六大要素3.財務(wù)會計的基本原則4.財務(wù)會計的四大假設(shè)...

 講師:張金寶 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  、財務(wù)會計基本知識  1、借助沙盤教具,形象闡釋財務(wù)專業(yè)術(shù)語;  2、圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務(wù)活動,學(xué)習(xí)會計語言規(guī)則;  3、盤點模擬經(jīng)營結(jié)果初識財務(wù)報告的真面目?! 《?、預(yù)算管理基本知識  1、案例點評使學(xué)員深刻認識全面預(yù)算管理對于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達成的重要性;  2、指導(dǎo)學(xué)員在模擬經(jīng)營過程中編制成本預(yù)算和利潤預(yù)算,深入了解預(yù)算的程序、步驟和原則;  3、...

 講師:劉月松 咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程綱要】一、決策者財務(wù)管理的基本內(nèi)涵與現(xiàn)實意義決策者財務(wù)管理的基本內(nèi)涵決策者財務(wù)管理的現(xiàn)實意義決策者財務(wù)管理的基本特征二、決策者財務(wù)管理的宏觀視角與微觀視角戰(zhàn)略思維:決策者財務(wù)管理的宏觀視角實施運作:決策者財務(wù)管理的微觀視角決策者財務(wù)管理的宏觀與微觀的縱向結(jié)合決策者財務(wù)管理的各項子職能的橫向結(jié)合三、決策者財務(wù)管理的制度保障公司治理與決策者財務(wù)管理內(nèi)部控制...

 講師:吳少平 咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程大綱】一、概述由實際案例引出會計假設(shè)和基本前提。帶領(lǐng)學(xué)員反思財務(wù)會計工作與企業(yè)運營和企業(yè)管理之間的關(guān)系。二、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理五大神功一、一個堅持-堅持基本、重要的理財觀念:尊重資本二、兩個功能1、表達事實2、解釋變化原因三、三類活動1、投資活動(策略規(guī)劃活動)2、籌資活動(后勤支持活動)3、經(jīng)營活動(市場占有活動)四、四張報表“管理就是看報表。――...

 講師:戴瑋 咨詢電話:010-82593357下載需求表


1、課程要點:1)會計是企業(yè)的共同語言2)怎樣閱讀、理解和制作利潤表和資產(chǎn)負債表3)怎樣閱讀、理解和制作現(xiàn)金流量表4)怎樣總體評價企業(yè)財務(wù)狀況5)怎樣進行經(jīng)營分析(市場分析、成本分析、現(xiàn)金流分析、盈虧分析、投資會把分析)6)怎樣進行崗位績效分析評價7)怎樣實現(xiàn)跨部門之間的溝通與合作2、課程安排:第1日上午:沙盤模擬導(dǎo)入、規(guī)則說明、財務(wù)報表講解(1)課程導(dǎo)入:...

 講師:熊鶴齡 咨詢電話:010-82593357下載需求表


1.透視財務(wù)報表l把一本會計學(xué)原理精煉成四句話l資產(chǎn)比負債更可怕l資本結(jié)構(gòu)與財務(wù)杠桿l從商業(yè)的角度審視資產(chǎn)l損益表的業(yè)務(wù)邏輯l現(xiàn)金流量所反映的企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)l財務(wù)管理的任督二脈2.財務(wù)分析方法l常用的財務(wù)分析方法l因素分解法:鏈接財務(wù)數(shù)字與業(yè)務(wù)動因l佳應(yīng)用案例:GE(通用電器)的經(jīng)營分析方法l課堂練習(xí)與分享:結(jié)合自身的企業(yè)業(yè)務(wù)特點,對財務(wù)指標(biāo)進行因素分解——要...

 講師:李成城 咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分如何快速讀懂財務(wù)報表財務(wù)的目標(biāo)和角色從經(jīng)營管理的角度解讀資產(chǎn)負債表如何理解報表上的財務(wù)數(shù)字公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表從經(jīng)營管理的角度解讀利潤表利潤是如何形成的稅收對利潤及現(xiàn)金的影響各種利潤率及各項成本費用比率分析應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響第二部分如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效公...

 講師:方嵐 咨詢電話:010-82593357下載需求表


1.企業(yè)經(jīng)營基本能力  1)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)  2)財務(wù)管理在經(jīng)營決策中的重要作用2.公司理財能力  1)公司理財?shù)幕驹瓌t  2)風(fēng)險與收益的權(quán)衡3.盈虧平衡分析  1)固定成本分?jǐn)偂 ?)盈虧平衡圖4.財務(wù)預(yù)算能力  1)預(yù)算的方法  2)利潤表預(yù)算5.財務(wù)報表  1)學(xué)習(xí)利潤表和資產(chǎn)負債表的編制方法  2)掌握利潤表和資產(chǎn)負債表的內(nèi)在結(jié)構(gòu)  3)掌握利潤表...

 講師:韓楓 咨詢電話:010-82593357下載需求表


1.面對挑戰(zhàn)與機遇l競爭環(huán)境的變化u新的競爭環(huán)境u傳統(tǒng)財務(wù)職能面臨的挑戰(zhàn)u財務(wù)職能新的角色l危機就在眼前u過時的信息系統(tǒng)u封閉的工作方式u傳統(tǒng)的成本核算方法u與戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)脫節(jié)u復(fù)雜和尷尬的角色l轉(zhuǎn)型迫在眉睫u財務(wù)職能的新領(lǐng)域u新角色帶來的挑戰(zhàn)2.財務(wù)職能的轉(zhuǎn)型l轉(zhuǎn)型的必要性u應(yīng)對新技術(shù)的挑戰(zhàn)u從記賬到增值u財務(wù)人員角色轉(zhuǎn)換u引入非財務(wù)績效指標(biāo)u整合績效管理系...

 講師:李成城 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、財務(wù)概述:1、會計與財務(wù)2、財務(wù)會計與企業(yè)管理二、怎樣閱讀與分析財務(wù)報表(一)、財務(wù)報表的一般閱讀1、資產(chǎn)負債表的閱讀2、利潤表的閱讀3、現(xiàn)金流量表的閱讀(二)、深入理解財務(wù)報表—財務(wù)分析三、財務(wù)管理方法在企業(yè)投、融資中的運用(一)、財務(wù)管理方法在企業(yè)融資中的運用1、資金籌措——權(quán)益資本籌措吸收直接投資普通股籌資2、資金籌措——負債資本籌措:商業(yè)信用籌資...

 講師:王秀荷 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:  模塊財務(wù)基礎(chǔ)知識篇(1學(xué)時)  本篇主要講解會計的基礎(chǔ)知識,受訓(xùn)者將學(xué)習(xí)到會計在企業(yè)中的角色、會計與財務(wù)管理的辨析、我國財務(wù)會計報告的組成?! ∫弧⒐芾碚叩呢攧?wù)知識導(dǎo)入  會計是企業(yè)的語言(會計語言要素、會計語言的載體、會計語言規(guī)則)  會計與財務(wù)管理的區(qū)別聯(lián)系  財務(wù)會計報告的組成  第二模塊報表篇(6學(xué)時)  本篇講解會計報表的理解和使用。...

 講師:時杰 咨詢電話:010-82593357下載需求表


天部分企業(yè)業(yè)務(wù)運營和項目管理公司戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)運營和項目管理公司項目規(guī)劃和資本預(yù)算項目管理與日常管理的差別項目管理的三大目標(biāo)項目生命周期的四個階段財務(wù)控制在項目管理中的角色全面認識項目管理案例分析:1、某大型集團公司項目規(guī)劃和年度資本預(yù)算流程2、你所在組織目前的項目管理現(xiàn)狀和財務(wù)在其中發(fā)揮的作用?第二部分項目立項,項目評估與選擇,項目前期財務(wù)管理公司財務(wù)戰(zhàn)略和資...

 講師:付華 咨詢電話:010-82593357下載需求表


u為什么并購??并購的6個動機?并購的3種類型?并購中價值的流入與流出?目標(biāo)企業(yè)的公允價值?并購到底付多少錢合適u盡職調(diào)查查什么??盡職調(diào)查的基本程序?盡職調(diào)查的主要關(guān)注點?資產(chǎn)負債表的核查重點?利潤表的核查要點?現(xiàn)金流量表的核查要點u目標(biāo)企業(yè)值多少錢?2資產(chǎn)法?哪些企業(yè)適合使用資產(chǎn)法??帳面價值與市場價值?如何調(diào)整目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)負債表?2市場法?哪些企業(yè)適...

 講師:吳春明 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:財務(wù)基本知識1.借助沙盤教具,形象闡釋財務(wù)專業(yè)術(shù)語2.圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務(wù)活動,學(xué)習(xí)會計語言規(guī)則3.盤點模擬經(jīng)營結(jié)果初識財務(wù)報告的真面目預(yù)算基本知識1.用盲目經(jīng)營導(dǎo)致“公司”破產(chǎn)的案例,說明預(yù)算對企業(yè)的影響2.指導(dǎo)學(xué)員在模擬經(jīng)營過程中編制模擬預(yù)算3.運用現(xiàn)金收支預(yù)算,預(yù)防模擬經(jīng)營的財務(wù)風(fēng)險4.在應(yīng)對模擬市場變化中認識靜態(tài)預(yù)算與彈性預(yù)算5.捕捉現(xiàn)...

 講師:劉月松 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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