財務(wù)管理課程體系
模塊一：財務(wù)戰(zhàn)略與案例分析——誰打敗了摩托羅拉？1.案例：企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的實踐2.財務(wù)能為企業(yè)做什么？3.財務(wù)職能定位的重大變革4.財務(wù)是財務(wù)部的財務(wù)，還是公司的財務(wù)？5.財務(wù)的重新定位：決策占據(jù)重要地位模塊二：財務(wù)管理思維與工作原理——財務(wù)報告是企業(yè)經(jīng)營與管理的儀表盤1.財務(wù)會計報告體系2.財務(wù)會計的六大要素3.財務(wù)會計的基本原則4.財務(wù)會計的四大假設(shè)...
講師：張金寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
、財務(wù)會計基本知識 1、借助沙盤教具，形象闡釋財務(wù)專業(yè)術(shù)語； 2、圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務(wù)活動，學(xué)習(xí)會計語言規(guī)則； 3、盤點模擬經(jīng)營結(jié)果初識財務(wù)報告的真面目?！ 《㈩A(yù)算管理基本知識 1、案例點評使學(xué)員深刻認(rèn)識全面預(yù)算管理對于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達成的重要性； 2、指導(dǎo)學(xué)員在模擬經(jīng)營過程中編制成本預(yù)算和利潤預(yù)算，深入了解預(yù)算的程序、步驟和原則； 3、...
講師：劉月松咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、如何從財務(wù)報表中看出玄機1、管理決策和會計報表2、如何讀懂會計報表3、財務(wù)比率的經(jīng)濟含義4、財務(wù)管理的核心——少花錢、多辦事、辦好事二、生產(chǎn)中的財務(wù)管理1、節(jié)約成本與提高產(chǎn)品質(zhì)量2、解決生產(chǎn)中的跑冒滴漏3、管好下腳料和廢品4、提高設(shè)備利用率和勞動生產(chǎn)率5、管好企業(yè)的倉庫三、采購中的財務(wù)管理1、采購員是企業(yè)的肥缺2、抓住材料的驗收和入庫3、降低材料運費和運...
講師：楊繼美咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、引言WarmmmingUP1．利用什么工具實現(xiàn)將流水賬數(shù)據(jù)按月、按季度、按年度匯總，并能夠完成環(huán)比、同比分析。2．用什么工具來實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的佳組合？實現(xiàn)利潤大化？3.如何利用方差分析、回歸分析分析預(yù)測企業(yè)經(jīng)營狀況？二、減少60工作量的實戰(zhàn)財稅管理應(yīng)用1．哪一種LEXCEL工具可以從源頭上減少輸入錯誤、提高錄入效率？2.利潤表資金流動分析3.動態(tài)利潤表的數(shù)...
講師：邢向咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、課程要點：1）會計是企業(yè)的共同語言2）怎樣閱讀、理解和制作利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表3）怎樣閱讀、理解和制作現(xiàn)金流量表4）怎樣總體評價企業(yè)財務(wù)狀況5）怎樣進行經(jīng)營分析（市場分析、成本分析、現(xiàn)金流分析、盈虧分析、投資會把分析）6）怎樣進行崗位績效分析評價7）怎樣實現(xiàn)跨部門之間的溝通與合作2、課程安排：第1日上午：沙盤模擬導(dǎo)入、規(guī)則說明、財務(wù)報表講解（1）課程導(dǎo)入：...
講師：熊鶴齡咨詢電話：010-82593357下載需求表
總經(jīng)理的財務(wù)管理部分：財務(wù)報表－揭示企業(yè)運作的起點全面理解企業(yè)的四大報表資產(chǎn)負(fù)債表損益表現(xiàn)金流量表股東權(quán)益變動表揭示財務(wù)報表背后的本質(zhì)公司是如何賺錢的？什么是資產(chǎn)負(fù)債表管理？流動比率與公司競爭力負(fù)債比率與財務(wù)風(fēng)險逃離“賺規(guī)模不賺利潤”的陷阱毛利率與公司策略從利潤率看出CEO的四種財務(wù)特質(zhì)第二部分：資金效率與企業(yè)運營風(fēng)險營運資本與現(xiàn)金什么是營運資本？現(xiàn)金變動與...
講師：劉國東咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程綱要】一、決策者財務(wù)管理的基本內(nèi)涵與現(xiàn)實意義決策者財務(wù)管理的基本內(nèi)涵決策者財務(wù)管理的現(xiàn)實意義決策者財務(wù)管理的基本特征二、決策者財務(wù)管理的宏觀視角與微觀視角戰(zhàn)略思維：決策者財務(wù)管理的宏觀視角實施運作：決策者財務(wù)管理的微觀視角決策者財務(wù)管理的宏觀與微觀的縱向結(jié)合決策者財務(wù)管理的各項子職能的橫向結(jié)合三、決策者財務(wù)管理的制度保障公司治理與決策者財務(wù)管理內(nèi)部控制...
講師：吳少平咨詢電話：010-82593357下載需求表
、借助沙盤教具，形象闡釋財務(wù)專業(yè)術(shù)語。 2、圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務(wù)活動，學(xué)習(xí)會計語言規(guī)則。 3、盤點模擬經(jīng)營結(jié)果初識財務(wù)報告的真面目。 預(yù)算基本知識 1、用盲目經(jīng)營導(dǎo)致“公司”破產(chǎn)的案例，說明預(yù)算對企業(yè)的影響。 2、指導(dǎo)學(xué)員在模擬經(jīng)營過程中編制模擬預(yù)算?！ ?、運用現(xiàn)金收支預(yù)算，預(yù)防模擬經(jīng)營的財務(wù)風(fēng)險?！ ?、在應(yīng)對模擬市場變化中認(rèn)識靜態(tài)預(yù)算...
講師：劉月松咨詢電話：010-82593357下載需求表
u財務(wù)能幫我們做哪些事如何解讀“達芬奇密碼”？帕喬利關(guān)于商業(yè)成功的三大法寶財務(wù)報表的三大功能財務(wù)職能的三個轉(zhuǎn)變財務(wù)會計—管理會計賬房先生—決策參謀后知后覺—先知先覺u解讀財務(wù)報表-透視企業(yè)財務(wù)狀況-資產(chǎn)負(fù)債表財務(wù)報表的基本結(jié)構(gòu)案例分析—老張開店為什么現(xiàn)金管理要“收支兩條線”？如何控制應(yīng)收款中的壞賬？存貨的計價與跌價損失計提其它應(yīng)收款—抽逃注冊資金的陷阱房子是...
講師：吳春明咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：u以“誠、智、勇”面對財務(wù)報表?如何解讀“達芬奇密碼”？?商業(yè)成功的三大法寶?財務(wù)報表的三大功能?財務(wù)職能的三個轉(zhuǎn)變u解讀財務(wù)報表-透視企業(yè)財務(wù)狀況-資產(chǎn)負(fù)債表?財務(wù)報表的基本結(jié)構(gòu)?為什么要“收支兩條線”？?如何控制應(yīng)收款？?如何實施有效的存貨管理？?如何識別抽逃注冊資金的陷阱?如何管理固定資產(chǎn)？?項目投資如何來審核其可行性?企業(yè)“破產(chǎn)保護”保護的...
講師：吳春明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、迎接大數(shù)據(jù)時代的到來1、為什么是【大數(shù)據(jù)】？l硬件成本的降低l軟件技術(shù)突破和普及l(fā)網(wǎng)絡(luò)帶寬的大幅提升l云計算的興起l網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展l智能終端的普及l(fā)電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)、電子地圖、現(xiàn)代物流的普及l(fā)物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、各種APP的興起2、大數(shù)據(jù)與【財務(wù)轉(zhuǎn)型】l大數(shù)據(jù)推動財務(wù)職能轉(zhuǎn)型l基于大數(shù)據(jù)構(gòu)建財務(wù)管理體系﹣財務(wù)管理體系的成功要素﹣基于大數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用的企業(yè)價...
講師：付華咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、概述由實際案例引出會計假設(shè)和基本前提。帶領(lǐng)學(xué)員反思財務(wù)會計工作與企業(yè)運營和企業(yè)管理之間的關(guān)系。二、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理五大神功一、一個堅持-堅持基本、重要的理財觀念：尊重資本二、兩個功能1、表達事實2、解釋變化原因三、三類活動1、投資活動（策略規(guī)劃活動）2、籌資活動（后勤支持活動）3、經(jīng)營活動（市場占有活動）四、四張報表“管理就是看報表。――...
講師：戴瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.面對挑戰(zhàn)與機遇l競爭環(huán)境的變化u新的競爭環(huán)境u傳統(tǒng)財務(wù)職能面臨的挑戰(zhàn)u財務(wù)職能新的角色l危機就在眼前u過時的信息系統(tǒng)u封閉的工作方式u傳統(tǒng)的成本核算方法u與戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)脫節(jié)u復(fù)雜和尷尬的角色l轉(zhuǎn)型迫在眉睫u財務(wù)職能的新領(lǐng)域u新角色帶來的挑戰(zhàn)2.財務(wù)職能的轉(zhuǎn)型l轉(zhuǎn)型的必要性u應(yīng)對新技術(shù)的挑戰(zhàn)u從記賬到增值u財務(wù)人員角色轉(zhuǎn)換u引入非財務(wù)績效指標(biāo)u整合績效管理系...
講師：李成城咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分如何快速讀懂財務(wù)報表財務(wù)的目標(biāo)和角色從經(jīng)營管理的角度解讀資產(chǎn)負(fù)債表如何理解報表上的財務(wù)數(shù)字公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表從經(jīng)營管理的角度解讀利潤表利潤是如何形成的稅收對利潤及現(xiàn)金的影響各種利潤率及各項成本費用比率分析應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響第二部分如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效公...
講師：方嵐咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 模塊財務(wù)基礎(chǔ)知識篇（1學(xué)時） 本篇主要講解會計的基礎(chǔ)知識，受訓(xùn)者將學(xué)習(xí)到會計在企業(yè)中的角色、會計與財務(wù)管理的辨析、我國財務(wù)會計報告的組成?！ ∫?、管理者的財務(wù)知識導(dǎo)入 會計是企業(yè)的語言（會計語言要素、會計語言的載體、會計語言規(guī)則） 會計與財務(wù)管理的區(qū)別聯(lián)系 財務(wù)會計報告的組成 第二模塊報表篇（6學(xué)時） 本篇講解會計報表的理解和使用。...
