溝通技巧課程體系

凝心聚力、攻克壁壘——高效溝通與跨部門(mén)協(xié)作課程背景:許多快速發(fā)展的成長(zhǎng)型企業(yè),隨著市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展,部門(mén)設(shè)置越來(lái)越多,職責(zé)分工越來(lái)越明確。然而,跨部門(mén)之間的溝通卻越來(lái)越難以協(xié)調(diào),常常影響公司整體運(yùn)作效率,令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為之苦惱不已——如何有效處理企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突障礙?如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門(mén)間溝通協(xié)作文化?如何在實(shí)際的溝通中運(yùn)用雙贏的策略和技巧?針對(duì)以上問(wèn)...

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高效的會(huì)議溝通技巧-2天   課時(shí):12H

高效的會(huì)議溝通技巧【課程背景】:如果你是一個(gè)普通職員,你一生中用來(lái)開(kāi)會(huì)的時(shí)間,保守地估計(jì)也有4000小時(shí);如果你是一個(gè)中層管理者,每周可能有35的時(shí)間用于參加和主持各種會(huì)議;如果你是一個(gè)高層管理者,則可能超過(guò)50;從財(cái)務(wù)數(shù)字來(lái)講,大多數(shù)組織直接花在開(kāi)會(huì)上的費(fèi)用占人事辦公費(fèi)用的7-15....因此,會(huì)議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會(huì)議的實(shí)質(zhì)是什么?會(huì)議與領(lǐng)導(dǎo)有...

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團(tuán)隊(duì)高效溝通課程背景:企業(yè)管理中60以上的問(wèn)題是由于團(tuán)隊(duì)溝通不暢所造成的!高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的有效銜接,減少不必要的時(shí)間拖延與信息錯(cuò)誤,提高人際關(guān)系潤(rùn)滑,最大限度地提升工作效率。實(shí)踐證明,員工的溝通能力直接決定的團(tuán)隊(duì)績(jī)效。再者,隨著業(yè)團(tuán)隊(duì)分工專業(yè)化和精細(xì)化程度的加強(qiáng),人與人之間的交流合作日益密切,只有不斷提高自己與人溝通的能力,員工們才能更...

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有效溝通技巧   課時(shí):6H

有效溝通技巧【客戶案例】此課程已為“一汽大眾”“湖北清江水電”“江蘇方洋集團(tuán)”等企業(yè)培訓(xùn)過(guò)。【課程備注】這里的“效”包括兩層含義,一是“效率”;二是“效果”。本課程培訓(xùn)追求的目的是在有限的時(shí)間內(nèi),達(dá)到溝通的真正效果,即溝通的目的?!菊n程簡(jiǎn)介】1、第1/2章,主要講解與訓(xùn)練“溝通的基本技能”;2、第3/4/5章,主要培養(yǎng)在實(shí)際工作中“人際交往”的能力,如何與上...

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團(tuán)隊(duì)高效溝通藝術(shù)【課程特點(diǎn)】1、沒(méi)有說(shuō)教,不要理論,給你最直接的思維和方法。2、大量互動(dòng)游戲和模擬練習(xí),意蘊(yùn)深遠(yuǎn),好玩,更值得深思。3、旁征博引、博古通今,海量信息,中國(guó)文化的饕餮盛宴。4、切合實(shí)際,切中要害,字句珠璣,回味無(wú)窮?!菊n程收益】1、了解溝通的基本概念及特點(diǎn),學(xué)會(huì)如何避免及解除溝通的障礙2、掌握溝通的基本技巧,聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)的實(shí)用技巧3、學(xué)會(huì)如何提升...

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管理中的高效溝通《管理中的高效溝通》課程大綱一、全面理解溝通的含義:通俗地講,溝通就是對(duì)話,包括口頭的和書(shū)面的對(duì)話。是人們之間傳達(dá)思想和感情的過(guò)程。二、靈活運(yùn)用各類溝通方法:1、正式溝通與非正式溝通2、上下溝通與平行溝通3、書(shū)面溝通與口頭溝通4、單向溝通與雙向溝通5、言語(yǔ)溝通與非言語(yǔ)溝通(包括溝通中的禮儀)6、個(gè)別溝通與集體溝通(如培訓(xùn)、會(huì)議)7、人際溝通與...

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《執(zhí)行力和溝通技巧提升訓(xùn)練營(yíng)》【課程對(duì)象】:部門(mén)經(jīng)理企業(yè)高層、中層管理干部、管理人員【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版2天、濃縮版1天【課程收益】:1.深刻理解執(zhí)行力的概念2.了解執(zhí)行力不足的員工3.全面領(lǐng)悟執(zhí)行力提升的方法和技巧4、深刻掌握溝通技巧的方法【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于執(zhí)行力不佳、溝通技巧不高等問(wèn)題?每人提出工作中...

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4D-高效組織溝通技巧   課時(shí):6H

4D-高效組織溝通技巧授課對(duì)象→企業(yè)中高層管理者、企業(yè)骨干員工課程簡(jiǎn)介→學(xué)員將體驗(yàn)經(jīng)典項(xiàng)目《溝通金字塔》項(xiàng)目介紹:l所有學(xué)員按照6人一組分成若干的小組l每個(gè)小組按照3種角色分類,其中A為1人,B為2人,C為3人l每個(gè)小組20分鐘內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)在項(xiàng)目操作過(guò)程中,所有人都不得發(fā)出任何聲音,模擬企業(yè)中高、中、基之間的溝通特點(diǎn),找到高效組織溝通技巧,提高團(tuán)隊(duì)溝通技巧...

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  管理者的基本角色認(rèn)知  個(gè)人在企業(yè)中的角色定位  個(gè)人成長(zhǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用  我們應(yīng)該如何看待工作?  工作就是付出努力,不斷提高自己  認(rèn)識(shí)變→心態(tài)變→行為變→結(jié)果變  個(gè)人與企業(yè)是一種雙贏共生的關(guān)系  企業(yè)需要塑造共同價(jià)值觀  在企業(yè)中工作需要溝通與合作  思路決定出路,態(tài)度決定高度  優(yōu)秀的職業(yè)人應(yīng)具備的基本素質(zhì)與能力  管理溝通基礎(chǔ)  管理的...

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一、開(kāi)場(chǎng)1、導(dǎo)入活動(dòng):找位置-你對(duì)4d有多了解?講解:4d在中國(guó)的現(xiàn)狀,和市場(chǎng)的前景2、破冰活動(dòng):“一起畫(huà)”自畫(huà)像講解:學(xué)習(xí)維度-為什么?如何做?什么是?二、4d系統(tǒng)介紹1、4d系統(tǒng)概況;why-4d;討論:“組織投資于。。?!薄皞€(gè)人投資于。。?!敝v解:雙螺旋what-4d;講解:4d資源-課程、書(shū)等;課程線索-4d糖葫蘆2、AMBR;活動(dòng):分享你的糾結(jié)與挑...

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單元:新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售一.快速變化的市場(chǎng)二.高端客戶銷售的特點(diǎn)三.高端客戶銷售的關(guān)鍵發(fā)展關(guān)系建立信任引導(dǎo)需求解決問(wèn)題四.客戶的購(gòu)買環(huán)境五.不同客戶購(gòu)買環(huán)境下的銷售策略講授案例研究團(tuán)隊(duì)動(dòng)腦第二單元:高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)--購(gòu)買心理與行為分析一.銷售心理與行為分析客戶為什么會(huì)購(gòu)買?買賣的核心要素達(dá)成消費(fèi)的核心二.銷售人員如何了解客戶心理?動(dòng)機(jī)理論榜樣的力...

 講師:李峰在線咨詢下載需求表


一、組織溝通的類型及注意事項(xiàng)1.下行溝通-就是組織內(nèi)部自上而下的溝通2.上行溝通-就是組織內(nèi)部自下而上的溝通3.平行溝通-就是不同部門(mén)、同一層次之間的溝通4.對(duì)外溝通-就是與客戶之間的溝通二、溝通體驗(yàn)1、體驗(yàn)環(huán)節(jié)——溝通金字塔所有學(xué)員按照7人一組分成若干的小組每個(gè)小組按照3種角色分類,其中A為1人,B為3人,C為3人每個(gè)小組20分鐘內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)在項(xiàng)目操作過(guò)...

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【課程大綱】單元 基本溝通認(rèn)知1.溝通的新解2.溝通的功能★滿足團(tuán)隊(duì)需求★促進(jìn)自我我了解、發(fā)展自我概念★促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)★達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)第二單元 “為什么溝而不通”?造成溝通障礙的因素 中國(guó)人溝通思想的基礎(chǔ)世界上難溝通的是中國(guó)人?u 說(shuō)聽(tīng)不懂的話:很難講?看著辦?托福?隨便?你好??? u 從不遵守規(guī)則?u 當(dāng)面一套,背后一套?溝通內(nèi)容的發(fā)送與接收主體信息發(fā)送障礙的...

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課程大綱:  講成功溝通的秘訣  溝通案例:秀才買柴;  1.決定業(yè)績(jī)的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧;  2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一;  案例:如果你是第四個(gè)和尚,該怎么辦?  3.高效溝通概述?! 〉诙v正式溝通:有效溝程及環(huán)節(jié)  1.完整的溝程:信息發(fā)送、接收、反饋;  2.有效發(fā)送信息的技巧;案例:巴頓將軍嘗湯;  3.關(guān)鍵的溝通技巧——...

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單元:高效溝通對(duì)組織的重要性1、組織運(yùn)作要義2、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理3、成功企業(yè)經(jīng)理人的三大能力--溝通、協(xié)調(diào)、信任4、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信任建立5、改變的循環(huán)6、對(duì)溝通能力的正確觀念與心態(tài)第二單元:高效溝通的意義、障礙和原則1、溝通就是傳遞信息、說(shuō)明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿第三單元:高效溝通的特性1、雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)2、不同文化、...

 講師:謝恩杰在線咨詢下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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