執(zhí)行力課程體系

¢課程目的后疫情時代企業(yè)的市場競爭越發(fā)具有嚴(yán)峻性,產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務(wù)有更了更高的要求,21世紀(jì)市場經(jīng)濟(jì),無論是企業(yè)客戶還是個人對企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷,零麻煩,零容忍的地步,唯有提高產(chǎn)品品質(zhì),行業(yè)口牌,不斷提高企業(yè)的軟實(shí)力,才是企業(yè)生命力的核心競爭力!————責(zé)任是推動企業(yè)的命脈,執(zhí)行是推動企業(yè)的發(fā)展,兩者是企業(yè)的生命力。¢課程特色點(diǎn)透責(zé)任重于泰山,責(zé)任...

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《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》【課程背景】為什么美國西點(diǎn)軍校能培養(yǎng)出無數(shù)的商業(yè)巨子和行業(yè)精英?是因?yàn)閷ⅰ胺摹?、“?zhí)行”、“沒有任何借口”、“沒有什么不可能”的校訓(xùn)理念深入人心并稱為自覺行動。執(zhí)行力弱是企業(yè)當(dāng)前存在的普遍危機(jī)。中層干部的思想態(tài)度以及工作能力是關(guān)系能否執(zhí)行、能否執(zhí)行到位的關(guān)鍵。因?yàn)槿狈?zhí)行力,制度成了廢紙,標(biāo)準(zhǔn)成了空設(shè),老板的宏觀決策與成就事業(yè)的決心...

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管理者高效執(zhí)行力打造將校營課程背景:每個企業(yè)都說:執(zhí)行力很重要!執(zhí)行力是將經(jīng)營策略變成業(yè)績成果的根本!執(zhí)行是一種意志,是一套科學(xué)體系,也是企業(yè)文化的重要組成部分!所有成功的優(yōu)秀企業(yè)背后,一定都有優(yōu)秀的企業(yè)文化在支撐。因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)信仰、價值觀和行為規(guī)范的總和,它同時還包括企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)格、員工行為習(xí)慣和應(yīng)對事物的默認(rèn)規(guī)則。一個有執(zhí)行能力的公司,一定是針對客...

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高效溝通與執(zhí)行力提升課程背景:兩個人在交流時,其實(shí)是六個人在交流:你以為的你,你以為的他,真正的你;他以為的他,他以為的你,真正的他??梢?,這里邊會有多少誤會,會有多少誤解你總在和“你以為的他”交流,你知道“真正的他”的想法嗎如何才能做到化繁為簡的溝通?不論再卓越的戰(zhàn)略,再有才華的領(lǐng)導(dǎo),如果沒有執(zhí)行力,企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的任何愿景、使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略和價值觀都是空中樓...

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打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)課程背景:不論再卓越的戰(zhàn)略,再有才華的領(lǐng)導(dǎo),如果沒有執(zhí)行力,企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的任何愿景、使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略和價值觀都是空中樓閣。作為團(tuán)隊(duì)的管理者,您所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)是否正在遭遇各種執(zhí)行力的問題?在本課程中,學(xué)員將探索團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足的根本原因。學(xué)習(xí)并掌握一系列可實(shí)施的方法和工具,從而有效提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,打造一支高執(zhí)行力、高績效的團(tuán)隊(duì)。1.浪費(fèi)了太多的時...

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《勇攀高峰》——管理類情景模擬沙盤課程一、課程背景:《勇攀高峰》是一門管理類情景模擬沙盤課程,課程將學(xué)員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中,他們必須在十月的31天時間內(nèi),通過合理的資源配置和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成登頂任務(wù)并成功返回大本營。課程模擬過程中,學(xué)員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發(fā)狀況、在挑戰(zhàn)和壓力情況下進(jìn)行理性分析決策、通過與隊(duì)員的有效溝通和協(xié)作來...

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基于目標(biāo)達(dá)成的高效執(zhí)行力課程背景:企業(yè)的發(fā)展離不開專業(yè)人才的技能培養(yǎng)與提升,在企業(yè)發(fā)展的過程中有些業(yè)務(wù)型人才缺乏目標(biāo)管理基本概念;自身對于定位不清晰,角色感難以融入,導(dǎo)致在對于工作上缺乏意識,沒有掌握高效性質(zhì)意識,技能與方法,最終無法開展良好的工作。企業(yè)的高速發(fā)展需要每一位管理者及時的轉(zhuǎn)換自我的定式思維,在做好目標(biāo)管理的同時提升執(zhí)行力,加強(qiáng)自我的溝通能力,更...

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銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力與績效管理學(xué)習(xí)目標(biāo):了解執(zhí)行力的概念、核心要素和執(zhí)行力不佳的原因;學(xué)習(xí)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原則和PDCA循環(huán)法則;了解銷售團(tuán)隊(duì)人員的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn);學(xué)習(xí)如何通過建立個人和團(tuán)隊(duì)責(zé)任制提高銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力;學(xué)習(xí)如何進(jìn)行執(zhí)行計(jì)劃溝通和執(zhí)行績效評估;學(xué)習(xí)如何對銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行執(zhí)行監(jiān)督和輔導(dǎo)培訓(xùn)對象:銷售/市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理/主任、重點(diǎn)客戶經(jīng)理/主任/代表、市...

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打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo):了解執(zhí)行力的概念、核心要素和執(zhí)行力不佳的原因;學(xué)習(xí)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原則和PDCA循環(huán)法則;學(xué)習(xí)制定SMART目標(biāo)并進(jìn)行有效的目標(biāo)溝通和執(zhí)行管理;學(xué)習(xí)如何通過建立個人和團(tuán)隊(duì)責(zé)任制提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力;學(xué)習(xí)如何進(jìn)行執(zhí)行計(jì)劃溝通和執(zhí)行績效評估;學(xué)習(xí)如何對團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行工作進(jìn)行監(jiān)督和輔導(dǎo)培訓(xùn)對象:企業(yè)各級管理經(jīng)理/主任(團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者)培訓(xùn)時間與方式:...

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九型人格與執(zhí)行力主講:歐陽老師【課程背景】眾所周知,知人者智,自知者明。1、為什么團(tuán)隊(duì)一直在執(zhí)行就是沒有結(jié)果?2、為什么下達(dá)一個任務(wù)在執(zhí)行的過程中總有這樣那樣的問題?3、為什么員工在執(zhí)行的過程中總是有自己的想法?4、為什么員工不主動,不積極?5、為什么技能培訓(xùn)持續(xù)效果不長?6、為什么看似強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),執(zhí)行力卻不強(qiáng)?執(zhí)行的核心是人,如何充分調(diào)動人的主觀能動性,令...

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《目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》課程簡介主講高萬忠【課程背景】目標(biāo)管理是由組織中最高管理者提出階段時期的總目標(biāo),然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標(biāo)做部門目標(biāo)的分解,并在獲得適當(dāng)資源配置的前提下積極主動為各自的目標(biāo)做詳細(xì)的計(jì)劃并持續(xù)的執(zhí)行下去。計(jì)劃是在實(shí)際行動之前預(yù)先對既定的目標(biāo)和應(yīng)采取的行動方案做出選擇和周密的安排,是管理中的重要工具,制定正確的目標(biāo)和計(jì)劃是每個...

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中層干部高效執(zhí)行力主講:高萬忠【課程背景】《中層干部高效執(zhí)行力》(又名:《管理者的卓越執(zhí)行》)致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),以解決員工自我負(fù)責(zé)與自我成長的動力問題、標(biāo)準(zhǔn)問題與方法問題為出發(fā)點(diǎn)來開發(fā)的中基層執(zhí)行力訓(xùn)練課程。授課采用競爭式、互動式、體驗(yàn)式的流程,旨在讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不再受無將可用的煎熬讓優(yōu)秀人才找到用武之地本課程解決企業(yè)的以下問題:1、為什么老...

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卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營主講:高萬忠【課程背景】《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),以解決員工自我負(fù)責(zé)與自我成長的動力問題、標(biāo)準(zhǔn)問題與方法問題為出發(fā)點(diǎn)來開發(fā)的訓(xùn)練課程。授課采用競爭式、互動式、體驗(yàn)式的流程,旨在讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不再受無將可用的煎熬讓優(yōu)秀人才找到用武之地本課程解決企業(yè)的以下問題:1、為什么老板一馬當(dāng)先,中層管理干部總是跟不上?如何提升...

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【課程介紹】:在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個重要的就是必須做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑?團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合,沒有凝聚力,戰(zhàn)斗力弱!員工感覺沒有內(nèi)在動力,工作責(zé)任心不夠!安排人員做點(diǎn)事情總是推三阻四!同事之間有隔閡,不抱團(tuán),無團(tuán)結(jié)意識!......如何才...

 講師:郭敬峰咨詢電話:010-82593357下載需求表


為結(jié)果而戰(zhàn)----團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升主講老師:楊洪波課程背景:執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是組織最需要的能力。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。決策層定位于“做正確的事”,管理層定位是“正確地做事情”;基層員工的定位是“努力把事情做正確”。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是組織的競爭力...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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