情商課程體系
☆課程導入：案例分享：與天津小伙現(xiàn)場互動：烏鴉與烏龜導入結論：打破固化心智模式，提高“情商”☆章：“情商”時代新解一、現(xiàn)場互動：“情商”就是管理情緒的能力二、案例研討：“情商”現(xiàn)場PK三、案例研討：情緒的功能四、案例研討：情緒失控的真正原因五、案例研討：情商本質解析1、案例研討：為什么會有愚蠢的聰明人2、案例研討：認識自己3、案例研討：憤怒的解析4、案例研討...
講師：薛飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：單元：領導者的價值觀與使命1、價值觀2、平衡式的成就3、使命宣言第二單元：信念1、信念2、影響成就的5個信念第三單元：情商的力量1、情商的力量2、調整情緒的幾個步驟3、情商的4方面內容4、十種有力情緒5、十大行動訊號6、巔峰的成就第四單元：領導者與領導力領導力的本質---影響力領導力的五個層次領導力的標簽---自律人們愿意追隨的領導者領導力法則第五...
講師：張耀升咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分化壓力為動力 背景：壓力管理迫在眉睫 你有壓力我有壓力 壓力過大的危害 測一測：你的壓力有多大 測一測：你的壓力來自哪里 壓力管理，世界500強在行動 初遇：認識壓力 壓力的概念 壓力的癥狀 壓力的心理機制 壓力對組織的影響 壓力對個人的影響 解惑：壓力管理的誤區(qū) 壓力管理就是減壓？ 小壓力可以不用管？ 錯誤的壓力管理...
講師：段麗梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
逆商篇（AQ）一、引導問題討論：人為何有挫折恐懼癥？有哪些常見的挫折和逆境？他們對人的沖擊程度對比？逆商（AQ）自我診斷：測一測你的挫折/逆境應對能力案例研討：面對突如其來的變故，你如何是好？二、經理人逆商管理三、壓力的形成四、挫折/逆境應對要務：挫折/逆境的自我分析技法意志力測試五、深刻的思想是逆商的本源六、經理人與員工的認知差異課程實驗與討論七、激勵的本...
講師：孫春嶺咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：現(xiàn)代領導者的情商相關內容導讀“情商”?現(xiàn)代領導者情商管理的定義?現(xiàn)代領導者情商管理的重要意義及內容?現(xiàn)代領導者自我情緒認知方法?現(xiàn)代領導者自我情緒控制方法?現(xiàn)代領導者的自我情緒激勵?現(xiàn)代領導者對他人情緒的認知?現(xiàn)代領導者對他人情緒的控制?現(xiàn)代領導者對他人情緒的激勵?現(xiàn)代領導者情商管理注意事項?提高現(xiàn)代領導者情商水平的途徑第二一部分：現(xiàn)代領導者的口語表達...
講師：白延慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、引言 1、情商認知 2、情商與智商的關系及差別 3、情商對于提升領導能力的巨大價值 4、情商領導力的4大核心 二、認知： 知人者智，自知者明?！ ?、認知情商領導力六種領導行為風格?！ ?、六種領導風格的利弊分析 3、善用領導風格的5項措施 4、企業(yè)核心優(yōu)勢認知及提煉 5、快速區(qū)隔競爭對手的三項法寶 三、溝通： 領導者溝通品質決...
講師：王傳利咨詢電話：010-82593357下載需求表
情商管理“” 課時：2H
課程綱要單元名稱內容與學習目標教學方法認識情商情商——成功的法寶(0.5小時)◇何謂情商◇IQ、EQ、CQ和AQ的關系◇為什么情商對我們特別重要◇職場的誤區(qū)——熟練的無能靠智商得以錄用靠情商得以提升講授題目測試小組討論游戲低情商在企業(yè)管理中的幾個突出表現(xiàn)（1.5小時）◇不能適應環(huán)境◇爭強好勝，不能委曲求全◇缺乏團隊合作精神◇功利主義——個人利益至上◇官本位—...
講師：陳杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元能量準備篇——課程暖身和建立規(guī)范單元學習目標：透過一系列的身心互動活動，建立學員心理上的安全感，在輕松愉悅的氛圍中，消除人際隔膜和疏遠，增加學員之間的情感連結，達成學習目標及規(guī)則公識。1、暖身與接觸-活動1、夏威夷出征-活動2、國際禮儀2、學員團隊建設-學習三大信念-積極語言模式：YES…BUT…-課程行為規(guī)范第二單元效能之根——“全人領導力”概述單元學...
講師：王智咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、情商發(fā)展的重要性1.情商對職業(yè)發(fā)展的影響l職場發(fā)展五維模型；l職業(yè)中的四種心態(tài)2.情商測評二、情緒與壓力管理1.壓力的來源2.覺察自己的情緒3.壓力與情緒的關系4.緩解壓力，情緒管理的有效方法★互動游戲：心理減壓三、實戰(zhàn)情商管理1.商務禮儀訓練l距離的奧秘l握手的藝術和禁忌l稱謂禮儀l介紹禮儀l名片禮儀……★角色扮演：互動練習2.語言表達訓練...
講師：刁東燕咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：情商管理基礎一、什么是情商？二、IQ和EQ的關系三、情商的核心要素四、情商的五大基本要素五、情商天性測試★六、解析自我測評能力，并確認培訓學習重點第二講：做情緒的主人一、什么是情緒二、情緒中的ABC理論三、解讀情緒、接納情緒、鑒別情緒四、掌控自己的情緒？五、如何控制負面情緒？六、認識壓力七、如何正確應對壓力？八、如何正確的激勵自己？九、如何在團隊作業(yè)中具...
講師：逯瑤咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：模塊1：情商EQ與領導力案例導入：高EQ者的普遍特點情商（EQ）的緣起領導者管理失敗的原因分析；案例分析：換一種方式？管理情商將直接影響領導績效體驗互動：測一測你的工作EQ指數(shù)；模塊2：高EQ領導者的影響力sup2;問題討論：員工喜歡什么樣的領導？sup2;領導者多重角色再認知；sup2;領導者管理有效性的障礙sup2;不良管理心態(tài)的不良后果剖析現(xiàn)...
講師：高伯任咨詢電話：010-82593357下載需求表
高情商領導者打造高效能團隊 課時：6H
關于本課題：難道別人比你聰明10倍、100倍嗎？不是，成功者和成功的企業(yè)往往擁有和打造了一個高效能的團隊。保羅蓋蒂說：我寧可用100個人的1成功，也不肯用1個人100成功。更何況是一個真正高效能團隊的創(chuàng)造力！而情商的影響力是智商的9倍。對于一名真正的領導者情商遠比智商更重要。這是一場真正提升組織與個人效能的培訓、數(shù)十位企業(yè)前沿實戰(zhàn)總裁的一致推薦，一次生命的重...
講師：張耀升咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高情商管理者的授權與激勵》主講：魏亮老師【課程背景】本課程通過高情商的領導力技巧，幫助中、高層管理者提升授權與激勵中的實戰(zhàn)能力，增強團隊的信任感、自主性和積極性。課程基于EQI2.0模型，深入探討如何通過高情商進行有效授權和個性化激勵，幫助管理者解決團隊執(zhí)行力低下、激勵不足等痛點，提升整體團隊績效。【課程收益】通過系統(tǒng)學習高情商管理技能，幫助管理者提升授權...
講師：魏亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高情商領導力》主講：魏亮老師【課程背景】中、高層管理者在實際工作中面臨承上啟下的雙重壓力、部門壁壘導致的協(xié)作不暢、影響力和領導力不足、團隊溝通和凝聚力問題，以及在績效壓力下忽視團隊情緒管理和文化塑造等挑戰(zhàn)。這些痛點促使他們需要通過提升高情商，優(yōu)化管理效果、增強領導力、改善團隊協(xié)作和工作氛圍，以推動組織目標的達成。【課程收益】提升情商應用能力：學員將更好地管...
講師：魏亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越管理者的跨部門溝通與協(xié)作技巧》主講：魏亮老師【課程背景】在公司內部，你是否對跨部門的溝通與協(xié)作的壁壘和問題存有感觸和思考？溝通真的很重要，但自己做得真的有效嗎？如何提升組織效能公說公有理婆說婆有理，自己與干系方怎樣才能達成共識？在與其它部門配合工作時被推諉、指責甚至置之不理時無所適從，如何才能獲得支持？在與上司、下屬甚至客戶溝通時，覺得像在唱獨角戲，如...
