互聯(lián)電商課程體系
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 課時(shí)：6H
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主講人：武威培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天使學(xué)員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)及了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，掌握了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識(shí)。課程深入淺出，通俗易懂，切實(shí)提升學(xué)員互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)能力。同時(shí)使培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化、固化為新的工作模式，提升學(xué)員的工作成效。第一章、全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀及趨勢(shì)1.全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)格局2.影響移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)3.全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)第二章、國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)...
講師：武威在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)金融 課時(shí)：6H
互聯(lián)網(wǎng)金融主講人：武威培訓(xùn)對(duì)象：銀行各部門管理人員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天培訓(xùn)目的：1.講授移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景及相關(guān)信息，從而引發(fā)金融環(huán)境、服務(wù)領(lǐng)域的變革2.啟發(fā)員工互聯(lián)網(wǎng)思維模式第一章：互聯(lián)網(wǎng)金融簡(jiǎn)介1.盤點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融元年的大事件2.互聯(lián)網(wǎng)金融的涵義3.互聯(lián)網(wǎng)金融三大核心要素4.互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)5.互聯(lián)網(wǎng)金融的市場(chǎng)價(jià)值6.互聯(lián)網(wǎng)金融的格局7.互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行的威脅...
講師：武威在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)思維 課時(shí)：6H
互聯(lián)網(wǎng)思維主講人：武威培訓(xùn)對(duì)象：培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天一、用戶思維（對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者的理解）1、長(zhǎng)尾市場(chǎng)案例：itune如何取勝2、兜售參與感案例：互聯(lián)網(wǎng)禮品銷售3、用戶體驗(yàn)至上案例：手機(jī)QQ改動(dòng)了什么地方？4、互聯(lián)網(wǎng)的4in法則二、簡(jiǎn)約思維（對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理解）1、產(chǎn)品做減法，少即是多2、簡(jiǎn)約即是美三、極客思維（對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)、用戶體驗(yàn)的理解）1、打造讓用戶尖...
講師：武威在線咨詢下載需求表
從創(chuàng)新致勝到無(wú)創(chuàng)不立從互聯(lián)網(wǎng)+到萬(wàn)物互聯(lián)——?jiǎng)?chuàng)新思維與互聯(lián)網(wǎng)思維課程背景：本課程以企業(yè)管理人員與骨干員工為核心，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情、應(yīng)用當(dāng)下最行之有效的行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法，聚焦創(chuàng)新思維、研討互聯(lián)網(wǎng)精神，讓學(xué)員的思維得以開(kāi)拓，眼界得以打開(kāi)；進(jìn)而使得工作目標(biāo)更清晰、管理更高效、執(zhí)行力更強(qiáng)。最終落實(shí)在提升工作成效，實(shí)現(xiàn)高績(jī)效指標(biāo)！課程收益：?意識(shí)：認(rèn)識(shí)到思維的升級(jí)才是...
講師：夏琳在線咨詢下載需求表
用PRINCE2?方法管理IT客戶項(xiàng)目 課時(shí)：18H
用PRINCE2?方法管理IT客戶項(xiàng)目【課程背景】本課程幫助IT項(xiàng)目管理人員系統(tǒng)的了解和掌握國(guó)際最先進(jìn)的IT客戶項(xiàng)目管理方法，能夠?qū)θ魏蜪T項(xiàng)目需求進(jìn)行充分的商業(yè)論證、能夠?qū)θ魏蜪T項(xiàng)目需求進(jìn)行優(yōu)先級(jí)定義，能夠有效的將IT項(xiàng)目需求轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品定義，能夠有效管控供應(yīng)商的產(chǎn)品交付進(jìn)度和質(zhì)量，能夠始終度量產(chǎn)品的收益實(shí)現(xiàn)和成本支出過(guò)程，能夠及時(shí)處理例外和變更事件，能夠...
講師：隋繼周在線咨詢下載需求表
基于互聯(lián)網(wǎng)思維的項(xiàng)目商業(yè)模式創(chuàng)新【課程背景】本次分享基于“夢(mèng)幻之旅俱樂(lè)部項(xiàng)目案例分享”重點(diǎn)就如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維，抓住當(dāng)代經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)持續(xù)進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新，繼而獲得用戶的爆發(fā)式增長(zhǎng)，項(xiàng)目收益爆發(fā)式增長(zhǎng)，同時(shí)也就項(xiàng)目管理中最本質(zhì)的核心關(guān)鍵點(diǎn)：商業(yè)模式、商業(yè)論證、成功八步進(jìn)行詳細(xì)的闡述，希望通過(guò)本次分享能大幅提高學(xué)員對(duì)項(xiàng)目管理的理解深度，強(qiáng)化項(xiàng)目管理從業(yè)人員遠(yuǎn)離理論...
講師：隋繼周在線咨詢下載需求表
IT軟件企業(yè)的項(xiàng)目群及項(xiàng)目管理方法 課時(shí)：24H
IT軟件企業(yè)的項(xiàng)目群及項(xiàng)目管理方法【課程背景】本課程根據(jù)客戶自身組織機(jī)構(gòu)特點(diǎn)，就高層管理者普遍關(guān)心的大型軟件項(xiàng)目群如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)化管理，如何明確相關(guān)部門在大型軟件項(xiàng)目群的角色與職責(zé)，如何建立大型軟件開(kāi)發(fā)方法，如何跟蹤大型軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收益等敏感性問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的釋疑，通過(guò)引入業(yè)界成熟的項(xiàng)目群及項(xiàng)目管理方法幫助客戶改善項(xiàng)目群及項(xiàng)目管理環(huán)境、建立標(biāo)...
講師：隋繼周在線咨詢下載需求表
【電商網(wǎng)店新思維】——打造賺錢機(jī)器你想少花錢甚至不花錢還能賺錢嗎？你想在同業(yè)中脫穎而出嗎？你想讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家成為你的合作伙伴嗎？幫你現(xiàn)場(chǎng)診斷企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一咨詢，石建鵬老師親自授課！使你營(yíng)銷更給力，賺錢更輕松！【誰(shuí)學(xué)習(xí)過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷？？】[pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic]中國(guó)電信：全國(guó)分...
講師：石建鵬在線咨詢下載需求表
【電商經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷】現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練、情景模擬訓(xùn)練未來(lái)沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)公司，所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)公司！傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)是必然趨勢(shì)，電子商務(wù)企業(yè)如何把握機(jī)遇！市場(chǎng)環(huán)境惡化、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈！電商企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化，轉(zhuǎn)化率提升是企業(yè)發(fā)展的根本！“石建鵬老師”結(jié)合上百家的企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)桿企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例，特研發(fā)了針對(duì)企業(yè)營(yíng)銷精英的實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程與各位同仁分享！參加【實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷】您...
講師：石建鵬在線咨詢下載需求表
IT企業(yè)文化與目標(biāo)管理（輔導(dǎo)式培訓(xùn)版） 課時(shí)：12H
企業(yè)訂制課程——IT企業(yè)文化建設(shè)與目標(biāo)管理（輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版）主講：陳泓冰時(shí)間：兩天授課對(duì)象：企業(yè)高中基層管理者授課方式：講授、互動(dòng)研討、現(xiàn)場(chǎng)案例挖掘分析、方案措施落實(shí)課程目的：企業(yè)文化與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合通過(guò)本課程，讓學(xué)員對(duì)企業(yè)文化有了正確的認(rèn)識(shí)，了解企業(yè)文化的實(shí)戰(zhàn)作用。如果要企業(yè)文化真正上升為企業(yè)員工的驅(qū)動(dòng)力，就需要對(duì)標(biāo)優(yōu)秀軟件企業(yè)的企業(yè)文化，打造公司特...
講師：陳泓冰在線咨詢下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)思維》 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)思維深度剖析，玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵要點(diǎn)課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)遇到的最大挑戰(zhàn)是基于互聯(lián)網(wǎng)的顛覆性挑戰(zhàn)。面對(duì)這種挑戰(zhàn)，改變思想觀念和商業(yè)理念比具體的做法更重要。企業(yè)要互聯(lián)網(wǎng)化，首先企業(yè)家要有互聯(lián)網(wǎng)的思維。在未來(lái)不用互聯(lián)網(wǎng)方式來(lái)思考問(wèn)題，就沒(méi)辦法在社會(huì)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)?；ヂ?lián)網(wǎng)思維是趨勢(shì)，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)對(duì)組織、產(chǎn)品、用戶的認(rèn)識(shí)必須要...
講師：陳旻在線咨詢下載需求表
章大客戶營(yíng)銷管理特征1、大客戶營(yíng)銷模式：招投標(biāo)2、大客戶營(yíng)銷特征：長(zhǎng)期性、前置性、綜合性、高端化。3、IT產(chǎn)品營(yíng)銷特性1需要演示講解2客戶需求經(jīng)常變動(dòng)3需要與其它系統(tǒng)集成整合4后續(xù)服務(wù)較多4、分支機(jī)構(gòu)營(yíng)銷管理要領(lǐng)1營(yíng)銷項(xiàng)目全程操作執(zhí)行及后續(xù)跟蹤2客戶單位檔案信息管理3市場(chǎng)調(diào)研與信息搜集討論發(fā)言：就上面所列問(wèn)題中的一項(xiàng)說(shuō)說(shuō)你的理解第二章?tīng)I(yíng)銷人員能力模型問(wèn)題：進(jìn)...
講師：陳偉在線咨詢下載需求表
課程大綱：工具篇：如何策劃精準(zhǔn)的“網(wǎng)銷微營(yíng)銷線下活動(dòng)”的傳播定位●如何利用網(wǎng)絡(luò)工具線上精準(zhǔn)傳播●如何定位自媒體賣貨宣傳俱佳●如何讓線上線下活動(dòng)完美結(jié)合●為學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)制定自媒體傳播定位與宣傳方案戰(zhàn)術(shù)篇：如何摸透“網(wǎng)銷微營(yíng)銷線下活動(dòng)”人群的閱讀、消費(fèi)心理●如何精準(zhǔn)找到細(xì)分目標(biāo)人群？●哪種人格客戶容易持續(xù)消費(fèi)？●如何培養(yǎng)客戶持續(xù)消費(fèi)？●為學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)制定產(chǎn)品核心賣點(diǎn)、人...
講師：海闊在線咨詢下載需求表
前奏餐飲盈利“金三角”與“金管道”一、餐飲盈利“金三角”之“道”二、餐飲盈利“金管道”價(jià)值鏈三、餐飲盈利“三字經(jīng)”簡(jiǎn)約、創(chuàng)新、極致章節(jié)新常態(tài)下危、機(jī)共存——挖盡餐飲企業(yè)發(fā)展瓶頸一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代餐飲6大發(fā)展趨勢(shì)餐飲市場(chǎng)、顧客、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)變化分析與提煉二、創(chuàng)造餐飲盈利與價(jià)值的10大進(jìn)度三、酒店盈利發(fā)展能力模型建設(shè)四、挖掘餐飲企業(yè)的8大盈利能力培訓(xùn)方式：1、新數(shù)據(jù)...
講師：孫紅偉在線咨詢下載需求表
課程內(nèi)容：一．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)的自身分析1．互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)容易遇到的危機(jī)2.后危機(jī)時(shí)代與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)環(huán)境3.當(dāng)下企業(yè)的痛點(diǎn)和瓶頸是什么4．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)的影響5．危機(jī)à轉(zhuǎn)機(jī)à商機(jī)二．企業(yè)內(nèi)外危機(jī)管理——持續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵1.居安思危，培養(yǎng)全員危機(jī)意識(shí)2.未雨綢繆，形成危機(jī)管理體制3.防范未然，建立危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)4.防微杜漸，內(nèi)部傳播排除險(xiǎn)情5.彌補(bǔ)過(guò)失，危機(jī)資源技...
