互聯(lián)電商課程體系
復制電商營銷人才 課時：3H
講：什么電商營銷1.什么是電商2.電商營銷目的、本質(zhì)及意義3.電商與網(wǎng)商營銷的區(qū)別第二講：傳統(tǒng)營銷如何借力網(wǎng)絡營銷-雙線營銷策略1.什么是雙線營銷以及目的、意義；2.網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)營銷的結合；3雙線營銷在企業(yè)中的運用；4.網(wǎng)絡營銷渠道規(guī)劃與建立案例分析，策略引導第三講：企業(yè)招商核心競爭力分析與定位1.目標客戶群定位（誰是你的目標客戶、他們有什么特點、他們在哪
講師：石建鵬在線咨詢下載需求表
【課程大綱】一、電商對產(chǎn)品供應商的價值——雙線營銷商業(yè)模式認識雙線營銷1.雙線營銷以及目的、意義2.西方的O2OPK中國的雙線營銷3.雙線營銷精彩案例分析二、網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)營銷的結合模式1.從地面渠道購買吸引轉向網(wǎng)絡購買2.從網(wǎng)絡平臺吸引到地面渠道購買3.網(wǎng)絡營銷與實體營銷環(huán)環(huán)相扣4.規(guī)避傳統(tǒng)與網(wǎng)絡的價格矛盾5.界定不同功能的網(wǎng)站讓營銷更專一案例分析：銳意網(wǎng)
講師：石建鵬在線咨詢下載需求表
一、引言部分：互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開---大勢如潮，你要和誰發(fā)生關系？中國市場環(huán)境——經(jīng)營成本的不斷上升，消費者的不斷變化傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新進化三部曲：信息化，關系化，互動化互聯(lián)網(wǎng)9大典型思維：1）平臺思維2）跨界思維---平臺戰(zhàn)略3）用戶思維4）流量思維---運營優(yōu)化5）社會化思維6）大數(shù)據(jù)思維---模式創(chuàng)新7）簡約思維8）極致思維9）迭代思維---組織效率
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一、歷史與未來：2G、3G與電信增值業(yè)務 1、3G比2G到底領先多少？ 2、2G和3G時代的電信增值業(yè)務創(chuàng)新 ?。?）功能優(yōu)化類增值業(yè)務 ?。?）功能拓展類增值業(yè)務 ?。?）信息服務類增值業(yè)務 二、多方共贏：移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈綜合運營 1、電信增值業(yè)務的經(jīng)濟特征 2、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的變遷 ?。?）延長的鏈型產(chǎn)業(yè)鏈 ?。?）產(chǎn)業(yè)鏈之間的融合加劇
講師：金超在線咨詢下載需求表
講推行JIT的必要性1．廠里常見的八大浪費2.JIT簡介第二講新經(jīng)理上任秘籍1．進式控制系統(tǒng)與拉動式控制系統(tǒng)2．JIT生產(chǎn)計劃第三講優(yōu)秀部門經(jīng)理角色認知1．看板的機能和使用規(guī)則2．看板的種類3．看板組織生產(chǎn)過程第四講如何與上司正確相處1.“一個流”生產(chǎn)概述2.“一個流”生產(chǎn)的八大要素3.縮短作業(yè)切換時間第五講如何帶領部屬(上)1.實施柔性化生產(chǎn)所采取的措施2
講師：宋櫟楠在線咨詢下載需求表
、蓄勢待發(fā)：移動互聯(lián)網(wǎng)的春天 1-1商機重重：3G崛起 1）3G時代新商務應用 2）移動互聯(lián)網(wǎng)機遇與挑戰(zhàn) 3）德法韓英美運營商互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略 1-2時代的名片：四大社會趨勢 1-3科技與人文：WEB2.0 1-4視野掃描：國內(nèi)外移動互聯(lián)網(wǎng) 1）我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶研究 2）群雄逐鹿：移動互聯(lián)網(wǎng)廣泛競爭者布 3）典型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、硬件軟件供應和
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前奏酒店競爭力“金三角”與“金管道”一、酒店競爭力“金三角”之“道”二、酒店競爭力“金管道”價值鏈三、酒店競爭力“三字經(jīng)”簡約、創(chuàng)新、極致章節(jié)競爭潛力挖掘機——新常態(tài)下酒店競爭力解析一、酒店企業(yè)競爭力解析1、酒店企業(yè)競爭力的幾大表現(xiàn)維度2、酒店企業(yè)成功的3C關鍵要素分析3、酒店企業(yè)競爭力的3大取舍標準二、新常態(tài)下的酒店競爭特征1、酒店市場環(huán)境的新特征2、互聯(lián)
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課程大綱引言部分移動互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開，這是一場變革顛覆的盛宴，無論你是否準備好，任何人都無處可逃......章互聯(lián)網(wǎng)1.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟行動計劃2.互聯(lián)網(wǎng)精神3.“互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)生新商業(yè)價值4.電信行業(yè)新機遇第二章“互聯(lián)網(wǎng)”環(huán)境下的商業(yè)模式變革1.技術變革與創(chuàng)新模型2.技術決定商業(yè)模式3.“互聯(lián)網(wǎng)”影響商業(yè)模式4.大數(shù)據(jù)對商業(yè)模式的影響第三章大數(shù)據(jù)電信行業(yè)應用1.
講師：馬兆林在線咨詢下載需求表
一、好故事好買點1、三個品牌一條主線(1)個人品牌故事設計(2)核心產(chǎn)品故事設計(3)企業(yè)品牌故事設計2、尋找你的核心競爭力3、創(chuàng)造差異化傳播點4、傳播中的品牌靈魂二、鋪信息、節(jié)點占位，做預埋1.行業(yè)網(wǎng)站占位2.搜索引擎占位1)關鍵詞設計技巧2)SEMSEO操作技巧3)網(wǎng)絡口碑建立密宗3.門戶網(wǎng)站占位三、互聯(lián)網(wǎng)渠道建設1.找什么渠道平臺合作？2.怎樣借力行業(yè)
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一、創(chuàng)業(yè)，你準備好了嗎？1.創(chuàng)業(yè)行為的特殊性姚勁波的58同城來看清創(chuàng)業(yè)行為的特殊性2.你具備創(chuàng)業(yè)精神嗎？柴可的大姨嗎迭代記看創(chuàng)業(yè)精神3.創(chuàng)業(yè)動機的自我分析4.創(chuàng)業(yè)者必備的能力5.認識創(chuàng)業(yè)風險二、互聯(lián)網(wǎng)給創(chuàng)業(yè)帶來哪些改變？1.四種創(chuàng)業(yè)類型案例來認識不同類型的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢2.火熱的C2C3.互聯(lián)網(wǎng)時代下的傳統(tǒng)行業(yè)4.扒一扒互聯(lián)網(wǎng)思維5.機會窗三、踏上夢想之路1.創(chuàng)業(yè)
講師：王昆在線咨詢下載需求表
章概述1、全國地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)3、互聯(lián)網(wǎng)化是未來10年行業(yè)入場券第二章互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動房地產(chǎn)1、“互聯(lián)網(wǎng)”經(jīng)濟行動計劃2、互聯(lián)網(wǎng)化倒逼行業(yè)創(chuàng)新3、智能化家居顛覆地產(chǎn)業(yè)4、房地產(chǎn)網(wǎng)絡營銷七大優(yōu)勢5、BAT布局第三章“互聯(lián)網(wǎng)地產(chǎn)”五種營銷模式1、理財模式2、低息貸款3、折扣模式4、眾籌模式5、概念模式第四章房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維1、用戶思維與鏈家減免中介費
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單元時代篇部分驚天巨變——互聯(lián)網(wǎng)時代下的人力資源管理1、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是未來商業(yè)浪潮的主旋律2、傳統(tǒng)企業(yè)轉型的關鍵是要必須具備互聯(lián)網(wǎng)思維3、互聯(lián)網(wǎng)時代下人力資源管理必須具備的互聯(lián)網(wǎng)思維4、互聯(lián)網(wǎng)時代下崛起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及其人力資源管理的特點5、互聯(lián)時代下的銀行業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢第二部分乘風破浪——互聯(lián)網(wǎng)時代下的人力資源管理的發(fā)展趨勢1、互聯(lián)網(wǎng)時代下的人
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一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來五年顛覆者無處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬達和電商的較量3、巨頭們在怕什么？4、美國商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢6、什么叫“和未來在一起”？三、什么是未來成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個因素五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的四個階段1、
