互聯(lián)電商課程體系
一、互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)現(xiàn)金流管理1、傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)金流管理的關(guān)注點(diǎn)2、互聯(lián)網(wǎng)下的現(xiàn)金流管理的重點(diǎn)3、互聯(lián)網(wǎng)資金來源渠道的特點(diǎn)4、互聯(lián)網(wǎng)籌資方式的形式及風(fēng)險(xiǎn)防范二、互聯(lián)網(wǎng)思維下的資產(chǎn)管理1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的管理3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)存貨的管理4、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)長期資產(chǎn)的管理三、互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)成本管理1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)毛利率的認(rèn)識(shí)2、互聯(lián)...
講師：呂永澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
前奏餐飲盈利“金三角”與“金管道”一、餐飲盈利“金三角”之“道”二、餐飲盈利“金管道”價(jià)值鏈三、餐飲盈利“三字經(jīng)”簡約、創(chuàng)新、極致章節(jié)新常態(tài)下危、機(jī)共存——挖盡餐飲企業(yè)發(fā)展瓶頸一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代餐飲6大發(fā)展趨勢(shì)餐飲市場(chǎng)、顧客、競爭態(tài)勢(shì)變化分析與提煉二、創(chuàng)造餐飲盈利與價(jià)值的10大進(jìn)度三、酒店盈利發(fā)展能力模型建設(shè)四、挖掘餐飲企業(yè)的8大盈利能力培訓(xùn)方式：1、新數(shù)據(jù)...
講師：孫紅偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】前奏餐飲營銷“金三角”與“金管道”一、餐飲營銷“金三角”之“道”二、餐飲營銷“金管道”價(jià)值鏈三、餐飲營銷“三字經(jīng)”簡約、創(chuàng)新、極致一章新常態(tài)下餐飲營銷創(chuàng)新—— 之“道”一、企業(yè)傳統(tǒng)營銷“躺槍”分析1、自我設(shè)限，形式老套2、渠道單一，難以突破3、急于求成，心態(tài)浮燥，缺乏耐性4、不思進(jìn)取，滿足現(xiàn)狀，得過且過5、總抱怨市場(chǎng)不景氣，從不反思自己6、面對(duì)同...
講師：孫紅偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
前奏酒店盈利“金三角”與“金管道”一、酒店盈利“金三角”之“道”二、酒店盈利“金管道”價(jià)值鏈三、酒店盈利“三字經(jīng)”簡約、創(chuàng)新、極致章節(jié)新常態(tài)下危、機(jī)共存——挖盡酒店企業(yè)發(fā)展瓶頸一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代酒店6大發(fā)展趨勢(shì)酒店市場(chǎng)、顧客、競爭態(tài)勢(shì)變化分析與提煉二、創(chuàng)造酒店盈利與價(jià)值的10大進(jìn)度三、酒店盈利發(fā)展能力模型建設(shè)四、挖掘酒店企業(yè)的8大盈利能力培訓(xùn)方式：1、新數(shù)據(jù)...
講師：孫紅偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內(nèi)容：一．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)的自身分析1．互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)容易遇到的危機(jī)2.后危機(jī)時(shí)代與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)環(huán)境3.當(dāng)下企業(yè)的痛點(diǎn)和瓶頸是什么4．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)的影響5．危機(jī)à轉(zhuǎn)機(jī)à商機(jī)二．企業(yè)內(nèi)外危機(jī)管理——持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵1.居安思危，培養(yǎng)全員危機(jī)意識(shí)2.未雨綢繆，形成危機(jī)管理體制3.防范未然，建立危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)4.防微杜漸，內(nèi)部傳播排除險(xiǎn)情5.彌補(bǔ)過失，危機(jī)資源技...
講師：殷俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：生活中的心理學(xué)現(xiàn)象。。。。。。1、心理學(xué)的起源及基概念2、心理學(xué)在企業(yè)管理中的十大心理現(xiàn)象單元個(gè)體心理與行為分析1、個(gè)體之間的差異分析（1）員工的能力與人格①人與人之間能力是不同的②人與人之間的性格是不同的③人的性格與工作績效之間的關(guān)系（2）員工的態(tài)度表現(xiàn)①員工態(tài)度及其影響的要素②員工滿意度及其影響的要素③組織的承諾及其影響的要素（3）員工的知覺和歸因...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：節(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)一、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)與展望1.互聯(lián)網(wǎng)金融典型業(yè)務(wù)模式2.互聯(lián)網(wǎng)金融表現(xiàn)形式3.互聯(lián)網(wǎng)金融特性4.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展軌跡5.互聯(lián)網(wǎng)精神推動(dòng)金融行業(yè)發(fā)展二、大數(shù)據(jù)與P2P,移動(dòng)支付,眾籌融資，虛擬貨幣的發(fā)展1、第三方支付演變2、互聯(lián)網(wǎng)銀行3、P2P4、虛擬貨幣與比特幣5、眾籌融資6、金融大數(shù)據(jù)落地實(shí)踐三、互聯(lián)網(wǎng)金融信用與風(fēng)險(xiǎn)控制1...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主要特征。2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理的特征。3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下戰(zhàn)略性人力資源管理的思想體系。4、品鑒中國古今經(jīng)典人力資源管理的方法和藝術(shù)。部分：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人力資源管理的思想體系一、何謂人力資源管理二、人力資源管理的實(shí)質(zhì)三、人力資源管理發(fā)展的三個(gè)階段四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理的特點(diǎn)五、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理的十大思想六、互聯(lián)網(wǎng)...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)金融與互聯(lián)網(wǎng)思維1、互聯(lián)網(wǎng)金融的含義2、互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎(chǔ)3、互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)a、顛覆與自我顛覆b、盈利模式的創(chuàng)新c、極致的用戶體驗(yàn)d、迭代的創(chuàng)新精神二、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的意義1、社會(huì)金融形態(tài)再造2、倒逼傳統(tǒng)金融變革3、金融監(jiān)管被動(dòng)進(jìn)化三、移動(dòng)支付新時(shí)代1、第三方支付是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)融的基礎(chǔ)2、得移動(dòng)支付者得天下3、交易場(chǎng)景是移動(dòng)支付的爭奪焦點(diǎn)四...
講師：徐培杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主要特征。2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理的特征。3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下戰(zhàn)略性人力資源管理的思想體系。4、品鑒中國古今經(jīng)典人力資源管理的方法和藝術(shù)。部分：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人力資源管理的思想體系一、何謂人力資源管理二、人力資源管理的實(shí)質(zhì)三、人力資源管理發(fā)展的三個(gè)階段四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理的特點(diǎn)五、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理的十大思想六、互聯(lián)網(wǎng)...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：生活中的心理學(xué)現(xiàn)象。。。。。。1、心理學(xué)的起源及基概念2、人力資源應(yīng)用心理學(xué)的含義3、心理學(xué)在企業(yè)管理中的效應(yīng)單元個(gè)體心理與行為分析1、個(gè)體之間的差異分析（1）員工的能力與人格①人與人之間能力是不同的②人與人之間的性格是不同的③人的性格與工作績效之間的關(guān)系（2）員工的態(tài)度表現(xiàn)①員工態(tài)度及其影響的要素②員工滿意度及其影響的要素③組織的承諾及其影響的要素（...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、什么樣的思維是互聯(lián)網(wǎng)思維？1.什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？2.互聯(lián)網(wǎng)思維的核心理念3.互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的影響4.用互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營企業(yè)二、互聯(lián)網(wǎng)思維的特色分析1.用戶思維：對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者的理解2.簡約思維：對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理解3.極客思維：對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)、用戶體驗(yàn)的理解4.迭代思維：對(duì)創(chuàng)新的理解5.流量思維：對(duì)經(jīng)營模式的理解6.社會(huì)化思維：對(duì)營銷的...
講師：海闊咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇：理財(cái)規(guī)劃章理財(cái)規(guī)劃基礎(chǔ)理財(cái)規(guī)劃概述理財(cái)規(guī)劃的內(nèi)容與流程理財(cái)規(guī)劃與理財(cái)規(guī)劃職業(yè)職業(yè)道德與操守第二章財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)成本管理基礎(chǔ)知識(shí)個(gè)人會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理與企業(yè)會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理的區(qū)別第三章宏觀經(jīng)濟(jì)分析宏觀經(jīng)濟(jì)分析的意義和內(nèi)容總需求和總供給宏觀經(jīng)濟(jì)政策經(jīng)濟(jì)周期理論產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)分析第四章金融基礎(chǔ)金融基礎(chǔ)理論金融市場(chǎng)與金融監(jiān)管國際金融第五章稅...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)宏觀形勢(shì)分析1.當(dāng)前宏觀形勢(shì)分析1)政治新常態(tài)2)社會(huì)新常態(tài)3)生活新常態(tài)4)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)2.當(dāng)前宏觀金融形勢(shì)分析1)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)2)國際經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)3.兩次重要會(huì)議精神解讀1)十八大精神的金融角度解讀2)第四次全國金融工作會(huì)議第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新1.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)與展望1)互聯(lián)網(wǎng)金融典型業(yè)務(wù)模式2)互聯(lián)網(wǎng)金融表現(xiàn)形式3)互聯(lián)網(wǎng)金融特性4)互聯(lián)網(wǎng)金融...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)--一次產(chǎn)業(yè)革命1，傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)三大現(xiàn)狀l還未從事電子商務(wù)，渴望進(jìn)入電子商務(wù)l剛剛從事電子商務(wù)，但是對(duì)其不熟悉l從事電子商務(wù)很長時(shí)間，已經(jīng)取得了很大成果2，傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)四大形式l借助平臺(tái)l自建網(wǎng)站l混合型l外包型第二部分：傳統(tǒng)企業(yè)與電商的巧妙融合一、傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電商的五大要點(diǎn)：l要點(diǎn)一：決策——是否進(jìn)駐電商，如何才能快速啟...
