創(chuàng)新專利課程體系
《心流與創(chuàng)新心理學(xué)》 課時：6H
《心流與創(chuàng)新心理學(xué)》課程大綱本課程又名《行為設(shè)計學(xué)》。是目前全球最前沿的企業(yè)創(chuàng)新管理方法論，是谷歌、蘋果等企業(yè)正在使用的方法論！精編版：1天6小時講節(jié)內(nèi)容知識經(jīng)營的魅力（1小時）中美脫鉤的機遇與挑戰(zhàn)伊隆馬思克的創(chuàng)新故事知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì)知識結(jié)合、無心插柳全員參與、持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)新工具與方法（1小時）創(chuàng)新的基礎(chǔ)思維方法最終理想解法系統(tǒng)進化法則創(chuàng)新原理介紹...
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《銀行業(yè)員工創(chuàng)新思維》 課時：12H
《銀行業(yè)員工創(chuàng)新思維》課程大綱課時：標(biāo)準(zhǔn)版2天（12小時）精編版1天（6小時）講節(jié)內(nèi)容未來已來科技改變生活元宇宙與人工智能大航天時代生物科技科技改變衣食住行未來銀行元宇宙在銀行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀人工智能在銀行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀區(qū)塊鏈與數(shù)字貨幣區(qū)塊鏈技術(shù)在銀行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀央行數(shù)字貨幣進展現(xiàn)狀創(chuàng)新的本質(zhì)創(chuàng)新的分類原始創(chuàng)新、跟隨創(chuàng)新、集成創(chuàng)新集成創(chuàng)新并不難創(chuàng)新的本質(zhì)知識結(jié)合、無心插...
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《營銷創(chuàng)新業(yè)績增長工作坊》 課時：18H
《營銷創(chuàng)新業(yè)績增長工作坊》大綱時間：3天18小時時間篇章內(nèi)容第一天上午創(chuàng)新基本概念創(chuàng)新分類：原始創(chuàng)新、跟隨創(chuàng)新、集成創(chuàng)新創(chuàng)新的本質(zhì)：知識結(jié)合、無心插柳創(chuàng)新的過程創(chuàng)新過程：機會識別、構(gòu)思、驗證、策劃、實施創(chuàng)新管理國際標(biāo)準(zhǔn)：ISO56000-56008課堂實踐各創(chuàng)新小組明確創(chuàng)新方向與創(chuàng)新內(nèi)容：市場需求、客戶畫像、產(chǎn)品組合、銷售路徑、服務(wù)鏈接下午創(chuàng)新工具與方法最終...
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《企業(yè)創(chuàng)新管理》 課時：12H
《企業(yè)創(chuàng)新管理》大型公開課課程大綱課時：2天12小時篇章內(nèi)容思維篇：認(rèn)知升級擁有前瞻眼光全球創(chuàng)新前沿：新技術(shù)革命帶來遍地商機認(rèn)清創(chuàng)新的本質(zhì)：企業(yè)級創(chuàng)新并不難創(chuàng)新管理國際標(biāo)準(zhǔn)：搞創(chuàng)新已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新管理三大核心：識破玄機會者不難工具篇：強大工具提升百倍創(chuàng)造力經(jīng)典工具：64個創(chuàng)意工具、40個創(chuàng)新原理高級工具：心流理論與多福模型專利攻防戰(zhàn)：6種專利布局、26個專利策...
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《技術(shù)創(chuàng)新管理》 課時：12H
《技術(shù)創(chuàng)新管理》課程大綱一、課程名稱：《技術(shù)創(chuàng)新管理》二、課程目的：掌握技術(shù)創(chuàng)新的基本概念、類型和定量度量方法。理解和分析技術(shù)創(chuàng)新過程中不同角色的責(zé)任和作用，以及他們?nèi)绾卧谡麄€創(chuàng)新過程中具有決定性的影響。學(xué)習(xí)并應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)和團隊構(gòu)建、創(chuàng)新文化和環(huán)境的知識，以便在實際工作中推動和管理技術(shù)創(chuàng)新。通過技術(shù)創(chuàng)新的案例學(xué)習(xí)，理解和應(yīng)用創(chuàng)新管理理論和工具，提高...
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《企業(yè)創(chuàng)新管理實務(wù)》 課時：18H
《企業(yè)創(chuàng)新管理實務(wù)》課程大綱課時：標(biāo)準(zhǔn)版（2天12小時）；工作坊（3天18小時）第一天課程內(nèi)容：講內(nèi)容詳細(xì)描述第一講創(chuàng)新的本質(zhì)（創(chuàng)新管理基本概念與核心價值觀）創(chuàng)新管理基本概念1、創(chuàng)新的分類：源創(chuàng)新、流創(chuàng)新、集成創(chuàng)新；2、創(chuàng)新的經(jīng)濟學(xué)解釋：創(chuàng)造知識、經(jīng)濟增長的核心動力3、創(chuàng)新能力三要素：K（資金）L（創(chuàng)造力）A（知識量）4、創(chuàng)新的定義：生產(chǎn)要素的新結(jié)合5、創(chuàng)新...
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《發(fā)明專利工作坊》 課時：18H
《發(fā)明專利工作坊》課程大綱一、課程名稱：《發(fā)明專利工作坊》，又名：《創(chuàng)新力提升訓(xùn)練營》《創(chuàng)新工具與方法訓(xùn)練營》二、課程收益：學(xué)員現(xiàn)場完成《發(fā)明專利交底書》和《新產(chǎn)品開發(fā)計劃書》課程大綱：課時：三天18小時講內(nèi)容時間專利基礎(chǔ)知識（1小時）專利三性：新穎性、創(chuàng)造性、實用性10分鐘專利申請過程：發(fā)明專利申請、實用新型申請20分鐘專利文件撰寫：專利交底書30分鐘創(chuàng)新...
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《技術(shù)成果轉(zhuǎn)化發(fā)明專利工作坊》課程大綱一、適合人群：有技術(shù)成果的工程技術(shù)人員二、課程時間：4天24小時三、課程大綱：第一天：第一講技術(shù)成果轉(zhuǎn)化綜述（講課）1、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化成商業(yè)成果2、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的完整過程3、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的所需資源第二講科技成果展示與選擇（實操）1、分組，選出組長和組秘2、每人展示一個技術(shù)成果3、選擇一至三個技術(shù)成果作為本組待轉(zhuǎn)化的技術(shù)成果...
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《服務(wù)創(chuàng)新與峰值體驗》 課時：18H
《服務(wù)創(chuàng)新與峰值體驗》課程大綱一、課程背景：《服務(wù)創(chuàng)新與峰值體驗》課程聚焦于在當(dāng)今高度競爭的服務(wù)行業(yè)中，如何通過深化知識經(jīng)營、激發(fā)創(chuàng)新潛力、設(shè)計引人入勝的用戶體驗以及構(gòu)建有效的商業(yè)模式來實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和消費升級的大背景下，消費者對于服務(wù)的需求已經(jīng)從單一的功能滿足轉(zhuǎn)向追求情感共鳴與個性化體驗的更高層次。因此，該課程立足于創(chuàng)新心理學(xué)和行為設(shè)...
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《打贏專利攻防戰(zhàn)》 課時：6H
打贏專利攻防戰(zhàn)課程大綱（標(biāo)準(zhǔn)版，6小時）講節(jié)內(nèi)容企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)（1小時）中國創(chuàng)造與知識產(chǎn)權(quán)京東方專利戰(zhàn)略分析中國制造2025中美貿(mào)易戰(zhàn)中的知識產(chǎn)權(quán)問題知識產(chǎn)權(quán)專利權(quán)、商業(yè)秘密著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)專利知識基礎(chǔ)知識法律法規(guī)專利戰(zhàn)爭案例分析專利戰(zhàn)略（2小時）專利策略進攻策略防御策略申請策略經(jīng)營策略專利布局四種布局專利資產(chǎn)經(jīng)營輸出經(jīng)營引進經(jīng)營其他經(jīng)營專利風(fēng)險規(guī)避專利預(yù)警風(fēng)險...
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《創(chuàng)新與變革管理》 課時：12H
《企業(yè)變革管理》課程大綱一、課程目標(biāo)：1、幫助企業(yè)中高層管理者把握行業(yè)的最新變革趨勢，2、學(xué)習(xí)變革管理的關(guān)鍵技能和策略，3、學(xué)習(xí)如何在不斷變化的環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)酒店實現(xiàn)高效、可持續(xù)的成長。二、課程時間：2天（12小時）三、課程大綱：第一講變革管理概述（1小時）-變革管理定義-變革管理的重要性和目標(biāo)-案例分析：酒店行業(yè)的成功變革故事第二講當(dāng)前全球的變革趨勢（2小時）...
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《創(chuàng)新力提升訓(xùn)練營》 課時：18H
《創(chuàng)新力提升訓(xùn)練營》大綱說明：“”號表示選擇內(nèi)容，企業(yè)可根據(jù)自己需要定制里面的具體內(nèi)容！總時間：3天18-21小時第一天內(nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)篇（1小時）創(chuàng)新管理國際標(biāo)準(zhǔn)ISO56000-56008創(chuàng)新管理國際標(biāo)準(zhǔn)從意圖到價值：創(chuàng)新管理框架模型企業(yè)創(chuàng)新種類：企業(yè)里的27類創(chuàng)新創(chuàng)新管理具體工作：企業(yè)創(chuàng)新管理體系課堂討論你的企業(yè)存在哪些問題？需要哪類創(chuàng)新？理論篇（2-3小時...
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《創(chuàng)新管理實務(wù)訓(xùn)練營》 課時：18H
《企業(yè)創(chuàng)新管理實務(wù)訓(xùn)練營》介紹經(jīng)濟下行，唯有創(chuàng)新能獲得超額利潤！搞創(chuàng)新，難度高、風(fēng)險大，不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新可能是找死！如何控制創(chuàng)新風(fēng)險、降低創(chuàng)新成本、提高創(chuàng)新效率？有工具、有方法，還有管理體系。ISO56002:2019創(chuàng)新管理體系，是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織2019年發(fā)布的最新創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)。包括七大模塊，26個程序。系統(tǒng)解決企業(yè)創(chuàng)新管理問題。學(xué)習(xí)收益：一、現(xiàn)場收益：...
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《創(chuàng)新管理體系工作坊》 課時：24H
《企業(yè)創(chuàng)新管理體系工作坊》課程大綱一、課程目的：貫徹執(zhí)行ISO56000-56008創(chuàng)新管理系列國際標(biāo)準(zhǔn)，建立現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理體系。全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，企業(yè)因此獲得強大的競爭能力和盈利能力。二、課程目標(biāo)：通過5天的工作坊，相關(guān)管理者全面理解ISO56000-56008創(chuàng)新管理系列標(biāo)準(zhǔn)的思想、相關(guān)人員掌握涉及的工具方法，建立符合ISO標(biāo)準(zhǔn)的管理控制程序（一...
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《創(chuàng)新工具與方法》 課時：3H
《創(chuàng)新工具與方法》課程大綱一、課程名稱：《創(chuàng)新工具與方法》，又名：《創(chuàng)新力提升訓(xùn)練》二、課程大綱：標(biāo)準(zhǔn)版（12小時）講內(nèi)容時間創(chuàng)新的本質(zhì)（1小時）創(chuàng)新分類：原始、跟隨、集成20分鐘創(chuàng)新的本質(zhì)：知識結(jié)合、無心插柳20分鐘創(chuàng)新模型：全員參與持續(xù)創(chuàng)新20分鐘經(jīng)典創(chuàng)新工具（1小時）思維導(dǎo)圖法30分鐘六頂思考帽與世界咖啡30分鐘基礎(chǔ)思維方法（1小時）九屏幕法20分鐘金...
