其他課程體系
經(jīng)營視角下的人力效能提升 課時：12H
2020年的行業(yè)市場，穩(wěn)房價、穩(wěn)地價、穩(wěn)預期，房住不炒，因城施策的行業(yè)政策，降低了行業(yè)預期，業(yè)內(nèi)開始預測“橫盤”時代已經(jīng)到來，行業(yè)中大魚不但在吃小魚了，大魚也開始吃大魚了。未來房地產(chǎn)行業(yè)15萬億的市場規(guī)模，如果逐年萎縮，那么頭部企業(yè)的馬太效應將越來越明顯，九萬多家地產(chǎn)企業(yè)勢必群雄逐鹿，競爭慘烈。?隨著競爭的升級，我們發(fā)現(xiàn)僅有正確的戰(zhàn)略方向是不夠的，企業(yè)還必須...
講師：王秋菊咨詢電話：010-82593357下載需求表
千軍易得，良將難求，地產(chǎn)行業(yè)一邊人員溢出，一方面人才難求，行業(yè)的未來十年，越來越激烈，頭部效應越累越明顯，而行業(yè)競爭的后備人才的競爭，是核心團隊的競爭，是每個管理者識人、用人、育人、留人能力的競爭。???????????選對人，你就成功了50。????????????——杰克韋爾奇識人，是一切的開始。是實際上，在找對人之前，需要從戰(zhàn)略的視角，審視下，組織的人...
講師：王秋菊咨詢電話：010-82593357下載需求表
乘風破浪的職場第一關 課時：12H
乘風破浪的職場第一關【課程大綱】1）?揚帆起航1.1?職業(yè)角色的轉變1.2?態(tài)度能力四象限討論：態(tài)度、能力，哪個更重要？2）?披荊斬棘2.1做一個“讓人舒服的人”2.1.1溝通行為四模式2.1.2對號入座贊美法（品格，職業(yè)道德）游戲+體驗：哪種溝通模式能增加情感賬戶有效值？2.2做一個“有填坑力的人”2.2.1全腦ORA助力目標達成2.2.2雙商（EQ、AQ...
講師：金朱琨咨詢電話：010-82593357下載需求表
深度解讀互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療 課時：12H
深度解讀互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療深度解讀互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療一.課程背景國家近年以來頻頻出臺醫(yī)療相關政策，支持醫(yī)療行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。在這個背景下，中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場規(guī)模呈迅速擴大態(tài)勢，7年時間差不多增長了30倍。特別是2016年和2017年，幾乎是翻倍的節(jié)奏。2015年2月國家發(fā)改委批復5省區(qū)遠程醫(yī)療政策試點,為推廣應用遠程醫(yī)療提供實踐基礎和經(jīng)驗借鑒。2月印發(fā)《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制...
講師：康健鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)投企業(yè)的管理 課時：12H
創(chuàng)投企業(yè)的管理創(chuàng)投企業(yè)的管理一.課程背景創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的核心，企業(yè)沒有創(chuàng)新，企業(yè)也就失去了核心競爭力。而創(chuàng)新的成功來自于變革管理，變革管理為創(chuàng)新提供了組織和人力資源的保證?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的運營環(huán)境和工作內(nèi)容都徹底發(fā)生了變化。特別是企業(yè)的創(chuàng)新有了新的含義和要求。按照創(chuàng)新理論鼻祖熊彼特的觀點，凡是引入新產(chǎn)品、引用新的生產(chǎn)方法和工藝、開辟新市場、獲得原材料...
講師：康健鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)投企業(yè)的投后管理 課時：12H
創(chuàng)投企業(yè)的投后管理創(chuàng)投企業(yè)的投后管理一.課程背景投后管理是項目投資周期中重要組成部分，也是投資基金“募、投、管、退”四要點之一。在完成項目盡調并實施投資后直到項目退出之前都屬于投后管理的期間。由于企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境在不斷變化，公司的經(jīng)營發(fā)展會受到各種因素影響，從而增加了項目投資的不確定性和風險（如市場風險、政策風險、技術風險、管理風險、法律訴訟風險等），投后...
講師：康健鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
顧問式銷售 課時：12H
顧問式銷售顧問式銷售一.課程背景顧問式銷售是當今時代最重要的趨勢，與傳統(tǒng)銷售采用的技巧不同，顧問式銷售技巧的著眼點有效發(fā)掘客戶的內(nèi)在問題，以解決客戶的問題為先導，贏得競爭，贏得客戶對公司的信賴，實現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷售。顧問式銷售要求供應商和客戶真正形成戰(zhàn)略伙伴關系，擁有長期、信賴和互相成長的關系。成功的營銷人員和金牌得主的運動選手是一樣的，再具資質的選手，不...
講師：康健鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
千金一線·財險電銷技巧 課時：12H
千金一線·財險電銷技巧課程大綱：電銷心視界·卓越電銷員技巧提速班課程時長4天，共計24小時電銷動力篇序號單元大綱單元簡介與目標教學方式1電銷心視界·新作為2?車險電銷大未來2?電銷成功方程式不久的將來車險電銷或將面臨全新挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)也是機遇，如何看待挑戰(zhàn)很大程度上決定了我們應對挑戰(zhàn)的方式，而應對挑戰(zhàn)的方式則將直接決定我們的未來。本單元講師將深入為學習分析車險...
講師：李竹影咨詢電話：010-82593357下載需求表
電銷TL·精準化管理與深度化輔導系列課程 課時：12H
電銷TL·精準化管理與深度化輔導系列課程課程大綱：課程名稱課程大綱或簡介進行方式預約成功--取得菁英位置l?電銷大未來：市場趨勢分析與分享l?電銷大贏家：電銷人的生涯發(fā)展l?金融產(chǎn)品在電銷的績效展現(xiàn)l?金融產(chǎn)品電銷的關鍵認知ü?講師講授ü?分組活動ü?雙向互動電話行銷管理的關鍵認知與成功因素l?電銷管理的真諦l?電銷管理的關鍵認知l?電銷管理的成功關鍵ü?講...
講師：李竹影咨詢電話：010-82593357下載需求表
電銷TL·關鍵輔導技能特訓班 課時：12H
電銷TL·關鍵輔導技能特訓班課程大綱：序號課程單元時數(shù)內(nèi)容說明進行方式1電銷管理“心”思維電銷管理九字訣的真諦與應用1小時關鍵詞：管理九字訣即有要求、有幫助、有關懷！本單元將從“一個電銷主管的成長”、“電銷主管的職責與職能”、“電銷管理九字訣與學習地圖”展開學習，帶領主管梳理自己的工作職責，進行工作的檢視，從而帶給主管“新”視角與“心”思維。ü?講師講授ü?...
講師：李竹影咨詢電話：010-82593357下載需求表
電話銷售 課時：12H
電話銷售課程大綱：【第一部：“打”遍天下·精準電銷技巧課】單元大綱單元目標與內(nèi)容說明教學方式電銷大未來—你不可不知的電銷心世界l?我與電銷大未來l?電銷成功方程式l?“非誠勿擾”電銷啟示錄l?預約成功—開打前的事前準備透過視頻與講師講授方式，介紹電銷未來發(fā)展、構成電銷業(yè)績的方程式、四種電銷客戶類型解析以及事前準備的正確作法，強化學員對于電銷特性的了解與認同；...
講師：李竹影咨詢電話：010-82593357下載需求表
儲備TL電銷一線管理技能實戰(zhàn)管理訓練 課時：12H
儲備TL電銷一線管理技能實戰(zhàn)管理訓練課程大綱：序號課程單元時數(shù)內(nèi)容說明進行方式1電銷管理“心”思維2?您不可不知的管理九字訣2?電銷管理者的職責與職能2?電銷管理者的時間管理學??1小時關鍵詞：管理九字訣即有要求、有幫助、有關懷！本單元將從“一個電銷主管的成長”、“電銷主管的職責與職能”、“電銷管理九字訣與學習地圖”展開學習，帶領主管梳理自己的工作職責，進行...
講師：李竹影咨詢電話：010-82593357下載需求表
非職權影響力 課時：12H
非職權影響力??課程簡介：影響力已然成為未來組織領導者必備的技能之一；同時，在越來越復雜的商業(yè)環(huán)境下，未來的工作者將面臨更多個人和業(yè)務層面上的挑戰(zhàn):n?跨部門溝通和協(xié)作有很大的阻力n?知識員工、90/00后員工越來越難管理n?銷售人員的業(yè)績總是上不去解決以上業(yè)務痛點的方法之一就是提升個人影響力。影響力大師羅伯特這樣界定影響力：用他人樂于接受的方式，改變他人思...
講師：劉曉紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新型培訓技巧CTT 課時：12H
這些是您想要的嗎？充分增加學員的培訓積極性；大幅度縮短課程準備時間；充分利用成人學習過程中的心理特點設計培訓內(nèi)容；從“以講師為中心”向“以學員為中心”轉型；了解提升培訓效果轉化的模型；培訓主要涉及培訓交付、培訓引導、培訓設計以及虛擬化學習四大維度，圍繞講師核心能力開發(fā)了數(shù)以百計的培訓課程、培訓應用工具；
講師：邵忠華咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)員工上崗認證體系構建 課時：12H
課程大綱：一、上崗認證體系建立的技巧1、認識不同員工的學習傾向2、標準作業(yè)的設定方法3、高效能的技能教育訓練4、OJT培訓過程角色的作用5、指導工作的方法：OJT四步法二、上崗認證體系建立1、如何組建上崗認證體系的團隊2、認證項目的進度管制3、定期的檢查與調整4、體系建立過程中的激勵三、現(xiàn)代制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1、現(xiàn)代供應鏈的發(fā)展趨勢2、現(xiàn)代制造業(yè)的困惑3、運營...
