培訓體系課程體系
《企業(yè)培訓體系建設與企業(yè)大學（高階）》 課時：12H
企業(yè)培訓體系建設與企業(yè)大學（高階）課程背景：知識經濟時代，勞動再次超越資本成為價值增值的主要源泉。“人”作為企業(yè)最核心的資產，是企業(yè)核心競爭力的體現，人力資本增值也是企業(yè)效益的最終來源。對企業(yè)來講，人力資源開發(fā)的戰(zhàn)略與管理離不開系統化的企業(yè)培訓體系?，F代企業(yè)，方興未艾的企業(yè)大學建設更加的系統化，機制化，社會化，互聯網化，但是企業(yè)培訓體系的基礎是企業(yè)發(fā)展最基礎...
講師：孫源哲在線咨詢下載需求表
培訓體系設計與應用實務____幫助員工提升工作技能 課時：12H
培訓體系設計與應用實務____幫助員工提升工作技能【基礎信息】1.課程系列：人力資源管理2.課程名稱：培訓體系設計與應用實務____幫助員工提升工作技能3.學員人數：人數控制在40人以內。分小組，每組8-10人，不要低于8人，每人設置名牌4.物資準備：投影儀、白板、白板筆、白板紙、A4紙若干、音響5.授課時長：2天，12小時6.培訓形式：通過案例講解的方式，...
講師：何新云在線咨詢下載需求表
物業(yè)行業(yè)基于培訓效果培訓體系構建與基于梯隊建設的骨干人才開發(fā)第一模塊基于培訓效果的培訓體系構建課程背景：隨著互聯網+趨勢的發(fā)展，擁有客戶量的多少將決定物業(yè)公司的成敗。如果需要擁有大規(guī)模的客戶量則必須要求物業(yè)公司拓展和管理大規(guī)模的面積或者項目。如果需要管理大量的項目則必須要求公司有足夠的人才做支撐，否則即使項目再多，也只會是曇花一現?！?1世紀企業(yè)的競爭，最終...
講師：倪克在線咨詢下載需求表
物業(yè)企業(yè)項目經理素質模型構建及培訓體系設計-黃東興-|能力模型|素質描述|課程體系||自我管理的能力|理解個人定位和工作職責的要求|《物業(yè)項目經理目標||||管理及執(zhí)行力專題||||培訓》|||控制不當行為的沖動||||主動應對挑戰(zhàn)，不回避困難||||心態(tài)樂觀、積極、自信||||通過合適的、可以接受的方式（調節(jié)、緩解）處理壓力||||過濾壓力，不直接將壓力轉...
講師：黃東興在線咨詢下載需求表
《房地產企業(yè)培訓體系建設與課程實施技巧》 課時：12H
《房地產公司人力資源操作實務——人才發(fā)展體系建設與實施》1.課程對象建筑房地產企業(yè)人力資源從業(yè)人員2.課程收益?剖析房地產行業(yè)、企業(yè)發(fā)展及人力資源培訓特點，提升培訓體系搭建與落地實施能力；?結合房地產企業(yè)行業(yè)，提供最典型的培訓問題解決方法，提升企業(yè)內部資源調配能力；?分析各類內外部培訓渠道特點，掌握有效的渠道管理技巧，提升資源管控駕馭能力；?掌握經典培訓課程...
講師：劉洪濤在線咨詢下載需求表
《培訓體系運作及管理》 課時：18H
培訓體系運作及管理課程培訓顧問：丁立明工業(yè)系統效率改善項目專業(yè)顧問)H003課程介紹：n模塊一:培訓需求定義與分析；需求來自于企業(yè)運作實際；需求來自于企業(yè)發(fā)展平衡；n模塊二:培訓規(guī)劃及培訓設計；好的培訓計劃可以保證培訓的有效性和效率；n模塊三:培訓活動及實施；培訓過程必須有效控制并保持高度的穩(wěn)定性和靈活性；n模塊四:培訓評估；培訓必須有結果并產生積極影響；n...
講師：丁立明在線咨詢下載需求表
連鎖企業(yè)全面培訓體系設計 課時：12H
連鎖企業(yè)全面培訓體系設計課時：3-12小時課程對象：零售連鎖企業(yè)的老板、總經理、運營部負責人、人力資源部負責人、培訓部負責人及與培訓相關的人員課程目標：通過培訓能夠從戰(zhàn)略角度審視培訓在企業(yè)中的定位、內容、方式，從各個角度獲得企業(yè)的內外各方支持，以推動公司培訓的開展，實現連鎖的復制功能；通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業(yè)培訓體系的能力；通過培訓能夠掌握年...
講師：陶一銘在線咨詢下載需求表
一二三級培訓體系建立 課時：12H
一二三級培訓體系建立課程大綱|【培訓導言|如何讓培訓落地？如何通過培訓與戰(zhàn)略對接，提升產能？如何獲得企||】|業(yè)各層級特別是分管領導的重視與支持？如何解決培訓負責人的困惑|||與問題？如何進行培訓量化管理？如何進行培訓評估與轉化，提高培|||訓效果？等等---本課程從一二三級培訓體系建立入手，與你分享成|||功的模式，為你答疑解惑。||【課程特色|1、實戰(zhàn)問...
講師：邱明俊在線咨詢下載需求表
如何建立高效實用的培訓體系課程大綱 課時：12H
如何建立高效實用的培訓體系課程大綱|【培訓導言|如何把握專業(yè)與實用的度？如何讓培訓落地？如何通過培訓與戰(zhàn)略對接||】|，提升產能？如何獲得企業(yè)各層級特別是分管領導的重視與支持？如何|||解決培訓負責人的困惑與問題？如何進行培訓量化管理？沒有需求如何|||創(chuàng)造需求？如何進行培訓評估與轉化，提高培訓效果？等等---本課程|||將與你分享成功的模式，為你答疑解惑。...
講師：邱明俊在線咨詢下載需求表
年度培訓規(guī)劃與培訓體系建立課程大綱 課時：12H
年度培訓規(guī)劃與培訓體系建立課程大綱|【培訓導言|如何建立適合本企業(yè)的年度培訓規(guī)劃，避免年年規(guī)劃年年“劃”的陰影||】|如何通過培訓規(guī)劃與戰(zhàn)略對接，提升公司產能？如何獲得企業(yè)各層級|||特別是分管領導的重視與支持？如何解決培訓負責人的困惑與問題？|||如何進行培訓量化管理,提升內部培訓的滿意度？如何進行培訓評估與|||轉化，提高培訓效果？等等---本課程將與你...
講師：邱明俊在線咨詢下載需求表
基于戰(zhàn)略培訓地圖的年度培訓規(guī)劃制訂與一二三級培訓體系構建課程大綱|【培訓導言|如何讓培訓體系與戰(zhàn)略對接，提升產能？如何解決培訓負責人的困惑||】|與問題？如何獲得企業(yè)各層級特別是分管領導的重視與支持？如何進|||行培訓評估與轉化，提高培訓效果？如何建立適合本企業(yè)的年度培訓|||計劃，避免年年規(guī)劃年年“劃”的陰影等等---本課程將與你分享成功|||的模式，為你...
講師：邱明俊在線咨詢下載需求表
《企業(yè)培訓體系建設》講師：祁建華|您是否遇到這樣情|||況|||感覺到員工的能力不盡人意||不清楚員工究竟缺乏哪些能力||想對員工進行培訓，但不知應該培訓什麼||不知道應該怎樣對員工培訓||不了解國際500強是如何培訓員工的||不知道應該如何建立自己企業(yè)的培訓體系||不清楚企業(yè)培訓工作應該如何展開||企業(yè)的培訓規(guī)劃沒有系統性||企業(yè)的年度計劃無章可循||培訓...
講師：祁建華在線咨詢下載需求表
《零售業(yè)培訓體系搭建》課時：1日培訓對象：企業(yè)HR總監(jiān)市場總監(jiān)目前零售企業(yè)培訓現狀培訓對于零售企業(yè)的重要意義◇企業(yè)戰(zhàn)略的需要◇企業(yè)核心競爭力的需要◇企業(yè)文化的需要◇企業(yè)領導層的需要◇企業(yè)員工層的需要◇如何取得全員對于培訓的支持培訓制度體系培訓費用◇培訓檔案管理◇員工晉級制度◇培訓獎懲制度資源系統的建立硬件資源軟件資源內部培訓師選拔標準◆培訓師提升培訓系統專兼...
講師：李坤恒在線咨詢下載需求表
培訓體系建設與培訓效果落地 課時：12H
《培訓體系建設與培訓效果落地》（2天）|課程|培訓內容|授課|授課||議題||時間|方式||課程|[pic]||模型|||課程|課程收益||賣點|基于企業(yè)與員工業(yè)績提升，掌握企業(yè)培訓管理體系建設的總體思路與具體方|||法。|||掌握單場培訓組織與項目性培訓設計與實施的工作方法，有效把握關鍵點。|||掌握企業(yè)年度培訓計劃的編制方法。|||改善培訓效果評估效果。...
