領導力課程體系
團隊領導力沙盤（標準版2天） 課時：12H
團隊領導力沙盤模擬課程【課程簡介】“在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭！”，在VUCA時代的大背景下，團隊及團隊領導者面臨種種挑戰(zhàn)，快速迭代管理視野與知識體系是迎接機遇與挑戰(zhàn)的基礎，激活既有經驗與新知的鏈接、轉化構建認知與能力系統是贏得機遇與變革的關鍵?！秷F隊領導力沙盤模擬》打破傳統教學模式，通過獨特創(chuàng)新設計的沙盤模擬，以領導力與團隊管理知識、工具為底層邏輯，融入實戰(zhàn)場景與體...
講師：高曉嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理領導力、干系人管理、沖突協調及溝通談判》 課時：24H
《項目管理領導力、干系人管理、沖突協調及溝通談判》課程時間：2-4天，根據需要最短定制為2天，可分為兩次課程每次2天隨著公司業(yè)務不斷發(fā)展壯大，大量的技術研發(fā)或工程技術人員走上了管理崗位（以下也稱作項目經理、甚至職能經理，管理技術部門或其他與技術相關的部門），他們的管理方法是依據于多年的技術經驗、樸素個人直覺或者靠技術上的光環(huán)效應及技術良心來帶團隊，沒有結構化...
講師：嚴昫咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理中的領導力和有效溝通》 課時：18H
《項目管理中的領導力和有效溝通》主講：嚴旭課程背景當前國內絕大部分企業(yè)，主要使用若矩陣來管理項目，這樣的好處是職能經理有很大的掌控權，項目不會完全失控。但是項目經理卻失去了獨立管理項目的機會，他們沒有人事權，沒有財權。只管事，不管人！長此以往，公司忽略了項目經理的領導力培養(yǎng)，項目經理也把項目的失敗歸咎于公司！項目經理確實需要在沒有充分人權、財權的情況下，要對...
講師：嚴昫咨詢電話：010-82593357下載需求表
1天《智領-縱向領導力》 課時：6H
-447040506730020242024622301485265《智領-縱向領導力》——王靜老師《智領-縱向領導力》——王靜老師-1129665-885825-6026158777605課程大綱【課程名稱】《智領-縱向領導力》【課程背景】這是個“打劫”的時代！互聯網技術為打劫提供了技術上的實現手段，資本為打劫提供了“燒錢”海盜精神成為強悍的、致勝的商業(yè)風...
講師：王靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
1天《新生代領導力》-docx 課時：6H
0-457200-152400246126020242024-3276607421880《新生代領導力》《新生代領導力》-806456203950王靜400000王靜課程大綱-1129030-900430【課程名稱】《新生代領導力》【課程目標】這是個“打劫”的時代！互聯網技術為打劫提供了技術上的實現手段，資本為打劫提供了“燒錢”海盜精神成為強悍的、致勝的商業(yè)...
講師：王靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
1天《教練型領導力》 課時：6H
-368935485648020242024-1301751485265《教練型領導力》——王靜老師《教練型領導力》——王靜老師-6026158777605-1143000-914400課程大綱【課程名稱】《教練型領導力》【課程背景】當今社會已步入到移動互聯時代，快速變化的商業(yè)環(huán)境使得企業(yè)競爭越來越激烈，而管理者也需要不斷提升其管理技能來提高員工的工作效率。...
講師：王靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)中高層管理者領導力提升沙盤系列版權課程《領變領導力?：數字化時代組織變革與管理創(chuàng)新》【課程對象】中高層管理者涉及變革與轉型的公司及部門的各級管理干部【課程獨特優(yōu)勢】變革為什么會失?。?8失敗的企業(yè)變革源于人員的抗拒變革如何才能成功？優(yōu)秀的變革領導者能提升6倍的成功率變革的關鍵因素是什么？更多的人主動參與到變革中，此次變革才有可能成功1.基因診斷，可知人善...
講師：鈕東濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理者領導力提升系列課程之一《轉型領導力：從管理者向卓越領導者轉型》【課程對象】中高層管理者；后備人才【中高層管理者面臨的難題】3920490154940從野蠻生長到系統學習：大多數的中高層管理者在開始著手管理工作的時候，幾乎沒有任何的管理學習與培訓的背景，他們更多的是憑借自身的悟性和經驗積累進行管理。事實上，目前他們處在公司管理工作的最前沿，面臨一些...
講師：鈕東濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理中的領導力與激勵藝術丁守海丁守海，1998-2004年在華為技術有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經驗。2004年到中國人民大學讀博，2007年畢業(yè)留校任教，2014年破格晉升為教授，現為中國人民大學應用經濟學院教授、博士生導師，中國勞動學會常務理事，國家自然科學基金委員會工商管理學部評委，兼中國郵政、正大集團等多家企業(yè)管理顧問。著有《人...
講師：丁守海咨詢電話：010-82593357下載需求表
多維卓越領導力 課時：12H
多維卓越的領導力課程收獲全方位了解最先進的領導力概念通過多個模塊的學習，提升學員的領導才能以及在工作中落地的能力通過案例分析，練習，場景模擬和自我測評來幫助了解、整合和運用自己的領導風格提升作為領導的思考、判斷能力提升自己的多維溝通能力，更好地影響他人，加強跨團隊或跨部門協作學習如何輔導、教練、引導團隊打造高績效團隊，實現團隊中的激勵，提升整體效率發(fā)現自己作...
講師：朱金博咨詢電話：010-82593357下載需求表
《引爆新勢力：代際領導力賦能銀行新生代》 課時：2H
《引爆新勢力：代際領導力賦能銀行新生代》——代際領導力：用新生代思維領導新生代【培訓目標】了解和掌握新生代員工的特點新生代特點的多維度深層次分析（政策，家庭，成長環(huán)境，同伴等等）；參與式管理：讓管理者清晰掌握新生代員工職場需求嗨點和職場痛點；激勵留人：讓新生代管理者有效運用七種非物質激勵調動新生代員工斗志和團隊歸屬感；【培訓特色】趣味性：建立?樂在其中的體驗...
講師：林古平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新領導力——激活團隊的八大引擎》又叫《創(chuàng)新領導力賦能銀行轉型》課程背景：VUCA時代，為更加靈敏高效的應對變化，傳統科層式組織開始扁平化與小團隊化，賦予小團隊更大的自主權。管理變革，就是將大型組織拆解成為無數小型的賦能型團隊，授權賦能基層團隊，激發(fā)小團隊的主觀能動性，打造敏捷高效適應環(huán)境的團隊。本課程題目也可以用于《打造高效團隊》、《賦能領導力》、《從技...
講師：林古平咨詢電話：010-82593357下載需求表
ChatGPT與數字化領導力（破冰互動） 課時：1H
ChatGPT與數字化時代領導力（破冰互動）主訓：馬兆林【課程背景】隨著數字化轉型的加速，企業(yè)內外部經營環(huán)境都面臨巨大變化，需要企業(yè)能夠快速突破經營和迭代創(chuàng)新、敏捷應對市場變化。組織模式的變革重新定義了數字化轉型下的領導模式。領導者應該從主動的管理變革，轉向主動的擁抱顛覆。【課程收益】解析數字化領導力的新要求、關鍵領導能力模型【課程特色】干貨，沒有廢話；科學...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數字化領導力》 課時：6H
《數字化領導力》主講：馬兆林【課程背景】隨著數字化轉型的加速，企業(yè)內外部經營環(huán)境都面臨巨大變化，需要企業(yè)能夠快速突破經營和迭代創(chuàng)新、敏捷應對市場變化，同時能夠承擔風險和實現更高效的運營，以用戶為中心，不斷提升用戶忠誠度與滿意度，并充分賦能團隊。數字化領導力不是對傳統領導力的顛覆，而是在此基礎上，結合數字化戰(zhàn)略與管理需求，進行迭代、優(yōu)化與升級。組織模式的變革重...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中基層管理者角色轉換與領導力構建培訓》（2天） 課時：12H
《認知管理，成就團隊》——中基層管理者角色轉換與領導力構建課程大綱課程背景：?企業(yè)的競爭就是人才的競爭，企業(yè)管理的競爭就是中基層管理人才的競爭；?多數企業(yè)的中層管理者，尤其是新任的經理、主管，多數是從專業(yè)崗位轉換、晉升為主管經理的，他們往往對管理工作及管理角色的認識不到位，進而開展管理工作片面而被動，低效而教條，沒有真正把組織賦予的管理責任有效擔當起來；?多...
