領導力課程體系
領導力-高績效持續(xù)打造科學密碼 - 副本 課時：6H
高績效持續(xù)打造科學密碼（基于國際版權課）左手理論，右手工具，模型在手，知識永有本課程培訓后，有大量企業(yè)實例反饋，采購課程企業(yè)部門，其4級績效指標高頻出現，短時間內業(yè)績，團隊留存率，生產效率提升，出錯率降低。實操有效行業(yè)遍布銀行，保險，制造業(yè)，物流，互聯網，通信業(yè)，央企等。高績效團隊文化打造系統(tǒng)和工具基于NASA美國宇航局500多個團隊也在運用的4D原版體系為...
講師：高衛(wèi)哲咨詢電話：010-82593357下載需求表
個體領導力：《管理核心五任務》課程大綱 課時：6H
《管理核心五任務》大綱【課程收益】課程通過案例分析、錄像觀摩、情景模擬、實戰(zhàn)訓練、測評及行為強化反饋等混合式學習及生動活潑的形式，系統(tǒng)講授新任經理、轉型中基層經理人的角色定位及五項核心管理能力，并匹配核心領導力管理模型或敬業(yè)度Q12測評，幫助管理者快速鎖定能力發(fā)展與行為改進目標，通過前后測結果比對量化學員能力發(fā)展成果?！菊n程對象】適合從業(yè)務或技術到管理轉型的...
講師：鐘聲咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力課程簡介 課時：6H
領導力課程簡介該課程是由中國科學院心理研究所教授尹文剛博士經過多年的企業(yè)實踐和學術研究精練出來的培訓教材。這套培訓課程匯總了當代最新的關于領導過程和心理效能的研究結果，結合國內企事業(yè)領導者的具體實踐，將如何提升領導力的學問清楚地展示出來，并以互動和領悟的方式讓學員得以在較短的時間內迅速吸收消化，獲得立竿見影的培訓效果。課程名稱：領導力提升研發(fā)和講授者：尹文剛...
講師：尹文剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
新時代下的情境領導力 課時：12H
新時代下的情境領導力新時代下環(huán)境在變化，任務在變化、團隊組織無邊界化，團隊管理非常態(tài)化，而最終還是要創(chuàng)造高的業(yè)績，表現在被領導者身上便是出色的業(yè)績表現?！爸袑W為體，西學為用”中國傳統(tǒng)文化一直深深影響著中國的領導者，而中國的傳統(tǒng)文化側重修心養(yǎng)性，西方的領導力側重工具方法論。因此，在新時代下，領導力需要不斷的進行創(chuàng)新，必須運用中魂西制的管理理念...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)家的戰(zhàn)略領導力修煉 課時：6H
戰(zhàn)略制勝——企業(yè)家的戰(zhàn)略領導力修煉【課程背景】1、全新的商業(yè)時代呼喚著全新的企業(yè)形態(tài)，全新的企業(yè)形態(tài)又離不開全新的組織結構，我稱之為賦能型組織。創(chuàng)造力是賦能型組織往前邁進的核心動力，需要多元化的團隊予以支撐，從而構筑一張無所不能的自組織協同網?！Q（阿里巴巴集團“軍師”）《智能商業(yè)》2、目前的形勢就像從一個斜坡上把一個球滾下去，大家都知道它將在前面某一個...
講師：劉長咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于人性了解的領導力修煉 課時：12H
基于人性了解的領導力修煉對于這個時代而言，變化最快的莫過于人的變化。我們經常清楚地發(fā)現：現在招聘的員工學歷是一批比一批高，相應，他們掌握的知識超過了之前的幾代人。對于這些“知識型”員工，我們好像突然發(fā)現之前完全奏效的管理方法仿佛在一夜之間就行不通了，由于人才的競爭要求，對他們的升遷路徑已經顛覆了企業(yè)原有的晉升法則，工資調了又調，之前小米加大棒的管理方式現在已...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
柔性領導力 課時：12H
柔性領導力現在越來越多的女性領導者馳騁商戰(zhàn)中，發(fā)揮著男性領導者不能比肩的作用。其實女性有其特有的人格魅力和性格特點，如能在管理中展現，完全可以以一當十，以柔克剛。在今天的企業(yè)管理中，如果還保留那些慈不掌兵和高壓政策的管理理念，很難驅動員工執(zhí)行意愿，更不要說要求相對自由相對民主相對個性的新生代員工。其實柔性領導力不是女性的特權，它是時代的需求和升級的管理理念和...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力——高績效人才團隊建設》 課時：12H
領導力——高績效人才團隊建設【課程背景】現今的社會，產品可以復制，技術可以復制，唯有人才不能復制，每個人都是獨一無二的，每個人都有其天賦，人盡其才，物盡其用，是任何一個公司都在追求的！一個企業(yè)的成功是企業(yè)的戰(zhàn)略決策和組織能力共同作用的結果。一個企業(yè)的組織能力，和一個企業(yè)的領導力有關，好的領導，可以創(chuàng)建一個高績效的人才團隊，好的領導，可以充分發(fā)揮組織能力。這些...
講師：馮云咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層領導力培訓》 課時：12H
《中層領導力培訓》【課程收益】1、開發(fā)、修煉、培育企業(yè)領導力；2、高潛質領導人的領導藝術的提升；3、幫助學員整理各自的領導經驗和思路；4、有效幫助學員提升領導效能與領導藝術；5、認識并診斷員工準備度并學會選擇適合的領導風格；6、修煉中層管理人員的領導行為風格，提升綜合領導力?！菊n程時間】2天【課程大綱】第一部分：領導力概述與領導者特質一、領導力管理概論1、管...
講師：李偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
職業(yè)經理人領導力 課時：18H
《王琛職業(yè)經理人領導力》課程方案【課程學時】1-3天【培訓對象】各級管理者【課程目標】?掌握管理者基本管理知識及技巧?學習管理者常用管理工具的使用方法?分享管理者管理經驗?提升管理者管理能力【授課方式】原理講解、互動研討、案例分析、模擬練習、角色扮演【課程大綱】A.項目經理的角色與職責?討論：企業(yè)成功與個人職業(yè)成功的關系?職業(yè)價值觀與職業(yè)成功的關系?管理者責...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導者行為與領導力 課時：6H
領導力與執(zhí)行力領導者的素質與行為分析早期的領導理論行為理論與領導行為權變模型理論與指導型領導行為案例：奮斗不息的鋼鐵大亨行而有力——權力和影響力掌中乾坤話權力權力的基礎何在將權限保持在適度水平獲取權力需靠策略注意你自己的人格力量專業(yè)知識個人魅力良好的人際關系開拓創(chuàng)新精神勤奮團隊精神職位與權力中心性和關鍵性靈活性曝光率相關性運用你的權力獲得影響力新官上任駕輕就...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
ＮＬＰ領導力作為企業(yè)領導，要使一切變得有可能，你不僅需要明確自己的意圖與方向，更需要評估他人的行為方式與績效。本課程結合NLP理論提出了人性化、理性化的新型領導觀。領導者在帶領團隊時，不能用一成不變的方法，而要隨著周圍的情況和環(huán)境的變化，隨著部屬的成長與發(fā)展，改變自己的領導方式。第一講為什么要學習本課程——觀念落后往往是自己感覺不到的。1.“６C”時代的到來...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
ＮＬＰ領導力作為企業(yè)領導，要使一切變得有可能，你不僅需要明確自己的意圖與方向，更需要評估他人的行為方式與績效。本課程結合NLP理論提出了人性化、理性化的新型領導觀。領導者在帶領團隊時，不能用一成不變的方法，而要隨著周圍的情況和環(huán)境的變化，隨著部屬的成長與發(fā)展，改變自己的領導方式。第一講為什么要學習本課程——觀念落后往往是自己感覺不到的。1.“６C”時代的到來...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領導力 課時：12H
《卓越領導力》課程大綱課程說明管理作為一門獨立的學科，百年來為企業(yè)的發(fā)展做出了卓越貢獻，也由此產生非常多的著名理論。管理在為企業(yè)做出貢獻的同時，它也在愈發(fā)的引起人們的反思：考慮被管理者的情緒了嗎？管理有了大量的制度、流程和標準，作為制定者，我們自己能按照這個執(zhí)行嗎？別人聽從了你的管理，但是從心里對你認同了嗎？我們知道有X、Y理論，但什么時候是X/Y呢？管理給...
講師：孫繼東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造卓越領導力與建設高績效團隊 》培訓大綱 課時：6H
課程21：《打造卓越領導力與建設高績效團隊》授課大綱（本課程大綱已進行版權注冊，嚴禁任何商業(yè)用途）一、企業(yè)受眾：企業(yè)各層級管理者、團隊負責人二、課程收益：1、通過培訓，使學員掌握中國式領導力建設的精髓，提升領導力水平；2、通過培訓，使學員掌握卓越領導力提升的基本方法，提升領導技能；3、通過案例分析，使學員掌握高績效團隊建設建設的基本步驟與方法。三、授課計劃：...
