領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
紅色組織領(lǐng)導(dǎo)力 課時：6H
紅色組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對象：黨政機關(guān)、央國企管理干部時間：1天（6小時）課程內(nèi)容：一、綱領(lǐng)是基于偉大使命的愿景綱領(lǐng)，是一個組織的基礎(chǔ)，它以最簡潔的方式，描述了一個組織的未來目標(biāo)、歷史使命以及核心價值。它為組織提供了一個明確的方向，讓每一個成員都能夠清楚地理解他們的使命和目標(biāo)。綱領(lǐng)的重要性在于，它回答了三個關(guān)鍵的問題：我們追求什么？我們?yōu)檎l追求？我們?nèi)绾巫非?？這三...
講師：王京剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
新長征領(lǐng)導(dǎo)力20世紀30年代，一支軍隊穿著破爛的服裝，行經(jīng)兩萬五千里的跋涉，在中國遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩！沒有根據(jù)地，甚至也沒有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強了多少倍的敵人！然而，這支軍隊在毛澤東、周恩來、朱德等領(lǐng)導(dǎo)同志的帶領(lǐng)下，像一只不死鳥一樣，屢屢絕境逢生，終于鳳凰涅槃。從此，紅星照耀中國！而今，...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
新長征領(lǐng)導(dǎo)力20世紀30年代，一支軍隊穿著破爛的服裝，行經(jīng)兩萬五千里的跋涉，在中國遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩！沒有根據(jù)地，甚至也沒有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強了多少倍的敵人！然而，這支軍隊在毛澤東、周恩來、朱德等領(lǐng)導(dǎo)同志的帶領(lǐng)下，像一只不死鳥一樣，屢屢絕境逢生，終于鳳凰涅槃。從此，紅星照耀中國！而今，...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
變革領(lǐng)導(dǎo)力開啟企業(yè)成長的第二曲線【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實戰(zhàn)專家【課程受眾】中高級管理人員【課程時間】6小時【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團隊共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑——要讓學(xué)員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體，只有學(xué)員打開了心門，才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂呈現(xiàn)要求：幽默風(fēng)趣、氣氛活躍、互動性強。2、有料——形式...
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《賦能領(lǐng)導(dǎo)力》2天 課時：12H
政治路線確定后，干部就是決定因素——毛澤東賦能領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)工具+實戰(zhàn)案例+實戰(zhàn)訓(xùn)練=轉(zhuǎn)變態(tài)度+掌握方法+提升業(yè)績【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實戰(zhàn)專家【課程受眾】企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)【課程時間】2天（12小時）【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團隊共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑——要讓學(xué)員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體，只有學(xué)員打開了心...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 課時：18H
《塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱一、課程背景（目標(biāo)及挑戰(zhàn)）一個企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)持續(xù)管理階梯隊伍的建設(shè)，特別是中高層領(lǐng)導(dǎo)隊伍的培養(yǎng)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的今天，有些領(lǐng)導(dǎo)者在自我管理、績效改善、運營管控、團隊管理的過程中，常常會出現(xiàn)或遇到以下問題或現(xiàn)象：◆有的問題強調(diào)通多次卻還在出現(xiàn)，制定的計劃總是不能有效達成？◆團隊之間不能有效的配合，經(jīng)常出現(xiàn)抱怨埋冤的現(xiàn)象？...
講師：周煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
HSE領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱HSE領(lǐng)導(dǎo)力研討會課程目標(biāo)：了解HSE理念和HSE管理體系；明確在先進的安全管理過程中高層領(lǐng)導(dǎo)的角色和職責(zé)；了解高層領(lǐng)導(dǎo)的思維和工作方式，使其理解和接受個人安全職責(zé)。掌握提升企業(yè)HSE領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵點課程大綱：HSE領(lǐng)導(dǎo)力的基本認知企業(yè)HSE理念和HSE管理體系（設(shè)置研討12）企業(yè)安全管理情況摸底解讀杜邦公司HSE文化共享某單位HSE管理體...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效項目領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
高效的項目領(lǐng)導(dǎo)力課程背景與價值?理解項目管理環(huán)境中面臨的問題與挑戰(zhàn)、項目經(jīng)理如何使用好手中的權(quán)力，并發(fā)揮軟權(quán)力的影響力?項目經(jīng)理如何做好自我領(lǐng)導(dǎo)與激發(fā)，激發(fā)團隊潛能，變讓人干為我想干，提升團隊績效?如何建立良好的干系人關(guān)系、如何為團隊賦能，如何實施因人而異的情景領(lǐng)導(dǎo)，有效地影響他人?如何運用項目領(lǐng)導(dǎo)力的核心技巧，提升項目管理與領(lǐng)導(dǎo)能力、做好自我轉(zhuǎn)型，從優(yōu)秀到...
講師：敖建強咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中國文化自信與領(lǐng)導(dǎo)力思維》 課時：12H
解讀國學(xué)精髓參悟領(lǐng)導(dǎo)力智慧中國文化自信與領(lǐng)導(dǎo)力思維課程大綱陳偉（達流）先生課程目標(biāo)：習(xí)總書記強調(diào)，新時代最需要中國文化的自信。本課程將企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力思維構(gòu)建到博大精深的中華傳統(tǒng)文化的基石之上，重新進行領(lǐng)導(dǎo)力思維與觀念的定位，從文化精神引領(lǐng)中尋找領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)新的突破口，讓公司的管理團隊受到文化的熏陶，腦力的激蕩，思想的啟迪，靈感的迸發(fā)。課程時間：兩天（12小時...
講師：陳偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力與管理溝通 課時：12H
領(lǐng)導(dǎo)力與管理溝通培訓(xùn)目標(biāo)：通過這個課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：←怎樣建立人際溝通關(guān)系←理解溝通的三個層次與價值←個性化的溝通特點←換位思考：不同個性的人，眼中不一樣的世界?！攘εc個性←了解他人溝通風(fēng)格，改進溝通狀況課程對象：各級管理者、員工課程時間：1-2天培訓(xùn)內(nèi)容/CourseContent：←我們?yōu)槭裁匆獪贤?？■“你樂于溝通嗎？”■溝通意?技巧←溝通過程...
講師：韓菁咨詢電話：010-82593357下載需求表
版權(quán)《場景化領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
場景化領(lǐng)導(dǎo)力——經(jīng)理人高績效團隊管理的關(guān)鍵時刻【教學(xué)思想】經(jīng)理人高績效團隊管理的關(guān)鍵時刻是根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，將經(jīng)理人日常工作中的核心關(guān)鍵時刻設(shè)計成工作場景化和管理工具相結(jié)合起來的一種全新的體驗式與引導(dǎo)技術(shù)相結(jié)合培訓(xùn)模式。設(shè)置與學(xué)員相關(guān)的工作場景，運用行動學(xué)習(xí)中的核心引導(dǎo)技術(shù)，采用全程實戰(zhàn)的場景化案例與管理工具相結(jié)合教學(xué)模式。本課程采用國際前沿的管理理念...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉【課程背景】如何決策？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程，那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢？《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程正是以上述問題為出發(fā)點，幫助學(xué)員發(fā)展出一套適合的領(lǐng)導(dǎo)模式，核心觀點包括：領(lǐng)導(dǎo)者績效不單純?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)自身的素質(zhì)高低，而是取決于領(lǐng)導(dǎo)者、下屬、環(huán)境三者之間的互動，這就是...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》【培訓(xùn)目標(biāo)】：充分理解領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變以及領(lǐng)導(dǎo)的含義（構(gòu)建基礎(chǔ)）；全方位理解領(lǐng)導(dǎo)者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)（把握框架）；多角度地訓(xùn)練提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)技能（重點訓(xùn)練）?！九嘤?xùn)時間】：2天【培訓(xùn)大綱】：一、如何看待領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)力？“沒有追隨者就沒有領(lǐng)導(dǎo)者”。如何贏得他們？領(lǐng)導(dǎo)力的誤區(qū)魅力型領(lǐng)導(dǎo)的陰暗面一個真正的領(lǐng)導(dǎo)的真正的工作任務(wù)與責(zé)任在...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
“數(shù)智化”時代的“實效領(lǐng)導(dǎo)力”修煉隨著科技不斷的發(fā)展進步，新技術(shù)不斷在我們身邊被應(yīng)用：5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化、無人車、無人機、新零售……VUCA（不穩(wěn)定、不確定、模糊、復(fù)雜）時代全面到來。這個時代的直接體現(xiàn)就是迭代速度越來越快、競爭越來越激烈、邊界越來越模糊。應(yīng)對這些變化，如何基于數(shù)字化、智能化進行業(yè)務(wù)和管理升級？如何進行業(yè)務(wù)和管理的創(chuàng)新？如何應(yīng)對新的...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
巔峰領(lǐng)導(dǎo)力+培訓(xùn)師簡介 課時：18H
大綱（附見下）巔峰領(lǐng)導(dǎo)力【課程特色】如何決策？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程，那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢？本課程依據(jù)西方領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和大東方領(lǐng)導(dǎo)力模型，全面解析企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問題，通過企業(yè)管理中的情境案例，讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會“專業(yè)隊”與業(yè)余隊的區(qū)別。并就領(lǐng)導(dǎo)如何學(xué)習(xí)成長、科學(xué)決策、...
