生產(chǎn)采購課程體系
《安全生產(chǎn)管理EHS》 課時：12H
《EHS生產(chǎn)安全管理》特訓營主講：任濤【課程背景】對相關(guān)安全法律法規(guī)不了解對國外企業(yè)的安全管理不了解只有出現(xiàn)安全事故時才想起安全的重要性只知道救火，沒有預防安全意識，不知如何做好預防安全管理不知道如何進行安全檢查，對各項安全工作沒有深入細致的了解和管理?！菊n程時間】2天/12H【課程收益】幫助企業(yè)各級主管人員掌握安全管理的一般方法通過事故案例學習實戰(zhàn)經(jīng)驗，了...
講師：任濤在線咨詢下載需求表
《精益生產(chǎn)》系列課程大綱|課程名稱：精益生產(chǎn)系列課程||培訓課時：3模塊×2天/模塊×6小時/天=36小時||培訓對象：技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備管理、生產(chǎn)計劃、業(yè)務等部門管理人員||課程說明：||每一家企業(yè)都是一座金礦，只要將企業(yè)里的浪費最小化，就能為公司節(jié)省不少成本！||生產(chǎn)同一種產(chǎn)品的兩家企業(yè)，其生產(chǎn)過程及方法必會有一定的差異。這種差異意味著||同一件事有兩種不...
講師：熊鼎偉在線咨詢下載需求表
《生產(chǎn)件批準程序（PPAP）》 課時：6H
PPAP生產(chǎn)件批準程序培訓主講：宋志軍PPAP培訓介紹： PPAP是顧客對供應商產(chǎn)品、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)過程等方面的書面約定與認可。（ProductionPartApprovalProcess）PPAP生產(chǎn)件批準程序即生產(chǎn)件認可過程，要求按照節(jié)拍生產(chǎn)，制造出的樣件用于驗證生產(chǎn)能力。 PPAP是對生產(chǎn)件的控制程序，也是對質(zhì)量的一種管理方法?！ PAP還有提交...
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《生產(chǎn)與運營管理培訓》 課時：24H
生產(chǎn)與運營管理培訓主講：宋志軍課程背景：現(xiàn)代制造行業(yè)競爭日趨激烈，面對日趨多樣化的品種，不斷增多的生產(chǎn)批次、日益減少的批量，以及客戶不斷提高的質(zhì)量和工藝要求，企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式去迎接嚴峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運營和生產(chǎn)管理能力，對提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強在開放經(jīng)濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創(chuàng)新能力，具有不可替代的重要作用。...
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生產(chǎn)現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善主講：宋志軍課程背景：——微利時代，中國企業(yè)如何才能提升利潤空間？自從中國加入WTO之后，隨著時間的推移，中國的角色已經(jīng)慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場”在轉(zhuǎn)變。中國的制造業(yè)，如何迎戰(zhàn)這些外來的競爭者并勝出呢？競爭的最終結(jié)果必然導致價格競爭：同樣的品質(zhì)，價格更低者勝！所以對于中國的制造業(yè)來說：提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率...
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精益生產(chǎn)系列之快速換型（SMED）應用主講：宋志軍課程背景以工序為單位組織大批量的生產(chǎn)已不能適應市場多品種、小批量、短交期的要求，生產(chǎn)型企業(yè)必須改變過往生產(chǎn)安排方式，實現(xiàn)生產(chǎn)小批量、各工序同步均衡化，快速換模/線（SMED）的技術(shù)正在被廣泛應用，它除了可以提升設(shè)備的可動率外，更重要的是能建立應對多品種、少批量、更短交貨期，建立同步均衡化的生產(chǎn)管理體制。課程收...
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《精益生產(chǎn)進階提升訓練營（中高層）》 課時：12H
精益生產(chǎn)進階提升訓練營制造型企業(yè)（降成本、提效率）必修之課主講：宋志軍【課程背景】：隨著客戶訂單的發(fā)出，生產(chǎn)線快速運轉(zhuǎn)起來，操作工們忙不迭的生產(chǎn)著不同型號的產(chǎn)品，物料在不停地移送,生產(chǎn)線在忙碌地運轉(zhuǎn),生產(chǎn)線上的物料不少，但客戶卻頻頻催貨，供貨又頻頻出現(xiàn)延誤，生產(chǎn)主管不時地處理生產(chǎn)與供貨的問題.......。你不要以為這是在描述那家公司的生產(chǎn)現(xiàn)場，而是《精益生...
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《精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)與項目推行》 課時：36H
精益生產(chǎn)管理與項目推行實戰(zhàn)制造型企業(yè)（降成本、提效率）必修之課主講：宋志軍【課程背景】：精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車業(yè)本世紀在世界崛起，美國麻省理工學院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem）的研究與總結(jié)，以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。...
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精益IE工業(yè)工程實戰(zhàn)改善技法研修班制造型企業(yè)（降成本、提效率）必修之課主講：宋志軍【課程背景】：“美國值得向全世界夸耀的東西就是IE，美國之所以打贏第一次世界大戰(zhàn)，又有打贏第二次世界的力量，就是因為美國有IE”。-----美國質(zhì)量管理權(quán)威·朱蘭博士“微利時代，企業(yè)賺一塊錢是看別人的臉色，省一塊錢是看自己的角色”；“模具是工業(yè)之母，工業(yè)工程是工業(yè)之父”。---...
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《多品種小批量生產(chǎn)計劃與交期管理》 課時：12H
多品種小批量的生產(chǎn)計劃與交期管理主講：宋志軍課程背景“計劃又要改，你們計劃怎么搞的！”車間主管怨聲載道。要么忙得要死：制造部門天天救火??！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急?。】蛻舸哓洠。∫撮e得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發(fā)生，部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁...
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《PMC生產(chǎn)計劃與物料控制》 課時：12H
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制主講：宋志軍課程背景：生產(chǎn)計劃與物料管制作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項活動的管理行為，正備受關(guān)注。為促進企業(yè)高績效的生產(chǎn)計劃與物料管制，加強企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)競爭力，宋志軍老師特制訂此課程，以幫助企業(yè)做好計劃全面管理。參與者將收獲什么呢？1．建立制定完善的生產(chǎn)計劃與物料控制運作體系。2．升準時交貨達...
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工業(yè)4.0背景下中國制造業(yè)的明天——從傳統(tǒng)到精益化到智能化的卓越生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)建主講：宋志軍【課程背景】：來自于2011年起的宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)政策和各種社會思潮的疊加,導致了中國制造業(yè)環(huán)境空前惡化，企業(yè)家精神蕩然無存。其中特別值得一提的是，溫州大量的民間資本（含不少“知名品牌制造業(yè)企業(yè)”）,正在“逃離制造業(yè)”,中小企業(yè)在一片“產(chǎn)業(yè)升級”聲中紛紛拋棄主業(yè),加入到資本...
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《價值工程與生產(chǎn)成本控制》 課時：12H
價值工程與生產(chǎn)成本控制主講：宋志軍【課程背景】企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費，日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場，價格戰(zhàn)此起彼伏，從產(chǎn)品上市到退出市場，其周期之短、降價之快已今非昔比，成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力——隨著市場價格的降低，越來越多的國內(nèi)企業(yè)體驗到低成本能力...
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成本管理與生產(chǎn)效率提升——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程【課程背景】成本與生產(chǎn)效率，是制造業(yè)現(xiàn)場管理兩駕馬車，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)！成本不能有效控制，生產(chǎn)效率偏低、人員管理不到位、計劃不周詳、物料浪費、7S不能有效落實等綜合因素，是造成企業(yè)發(fā)展瓶頸的重要原因……生產(chǎn)干部管理能力不足，成本意識弱，綜合管理技能欠缺，降低成本就是一句空話。失...
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生產(chǎn)高效管理與現(xiàn)場改善——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程（精減版）【課程背景】生產(chǎn)現(xiàn)場管理效果，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)！生產(chǎn)效率偏低、現(xiàn)場管理落后、混亂，是制約企業(yè)發(fā)展的重要原因……失去效率和成本優(yōu)勢，企業(yè)就失去競爭基礎(chǔ)。《生產(chǎn)高效管理與現(xiàn)場改善》課程，是劉靖教授根據(jù)13年制造業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗和10年企業(yè)管理咨詢、培訓經(jīng)驗和對中國企業(yè)的現(xiàn)狀研究...
