生產采購課程體系
《精益成本控制與業(yè)績提升》2天 課時：12H
《精益成本控制與業(yè)績提升》課程主講：陳鵬課時：2天課程概述：《精益成本控制與業(yè)績提升》?您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：?產品制造成本居高不下；?工廠人員效率低下；?物品采購的價格總比別人高；?庫存占用了大量資金；?不知道什么樣的質量標準對企業(yè)最有利；?工廠浪費隨時隨地存在?，F(xiàn)在，就讓《精益成本控制與業(yè)績提升》這門課程?幫助您獲得解決問題的方法，?以專業(yè)的...
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《精益班組長管理實務》2天 課時：12H
《精益班組長管理實務》課程主講：陳鵬課時：2天課程內容：主題一：精益生產管理概述1.為什么要推行精益生產2.精益生產管理體系認識3.中國企業(yè)實施精益生產的障礙4.精益企業(yè)轉型重點主題二：現(xiàn)場重點工作管理1.認識現(xiàn)代現(xiàn)場管理2.管理的進步3.8090后管理方法4.現(xiàn)場信息收集與管理5.現(xiàn)場設備安定管理6.庫存管理要點※零庫存情景模擬7.產品質量零缺陷管理8.作...
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《精益IE工程師從優(yōu)秀到卓越》2天 課時：12H
《精益IE工程師從優(yōu)秀到卓越》課程主講：陳鵬課時：2天課程背景：長期從事IE、PE及PIE的工程師，您是否感覺到企業(yè)對我們的要求越來越高，因為企業(yè)面臨的是競爭殘酷的微利化時代，不僅對新產品新工藝以及生產流程改善等方面需要我們超水平的發(fā)揮出自己應有的技能，而且希望我們真正幫助企業(yè)提高生產效率，降低企業(yè)成本；從而提升公司在行業(yè)中的競爭力我公司精心為IE、PE/P...
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《多批少量生產管理實務》2天 課時：12H
《多批少量生產管理實務》課程主講：陳鵬課時：2天課程收益：◆學會識別、分析、解決問題的能力、明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法◆掌握精益生產的實施技法與推行方法、掌握生產線的平衡分析◆解決生產過程的常見疑難問題如：準時交貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等◆縮短生產周期時間、提升面積生產性……◆普及學習和...
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《TWI生產一線主管技能提升訓練》2天 課時：12H
《TWI生產一線主管技能提升訓練》課程主講：陳鵬課時：2天課程背景：班組長綜合素質的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實施，公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量,因此班組長是否盡職盡責至關重要。隨著時代的發(fā)展和工作的需要，越來越多的年輕人走上了班組長的崗位，但他們大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時摸索，積累經驗來了解、感悟什么是管理...
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《DFT拉動式生產及流水線設計》2天 課時：12H
《DFT拉動式生產及流水線設計》課程主講：陳鵬課時：2天課程背景：很多工廠仍沿用傳統(tǒng)的推進式生產，即每一工序都根據(jù)生產計劃完成生產任務，不管下一工序當時是否需要。因缺乏彈性下若遇上插單或缺料會造成大量半成物品的堆積及訂單延期。在訂單不穩(wěn)及人才短缺下現(xiàn)今很多企業(yè)引入拉動式生產(PullProduction)，相比推動生產，是不可思議的一種生產模式。特別是對訂單...
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《金牌班組長綜合管理技能提升訓練》【課程研發(fā)背景】組是企業(yè)最小的、但卻是最基礎的管理單元組織。班組長是最基礎的管理者，是生產、營銷、服務等經營活動進行直接管理的領導層，在企業(yè)經營管理中具有承上啟下的作用，同時又是一線服務人員，是“與客人打交道最多的人”。因此，班組長的綜合素質高低關系到企業(yè)經營理念的落實，關系到經營管理和服務水平的提高。而現(xiàn)實中，針對班組長接...
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《戰(zhàn)略采購與風險控制》 課時：12H
《戰(zhàn)略采購與風險控制》課程大綱說明：1.本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結構完整性的同時，也會充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進一步的要求，作一定的調整與修正；2.本《大綱》涉及的內容較多，需要2天左右的培訓課時。具體講解的側重點，可以根據(jù)客戶的要求，或以現(xiàn)場的學習效果，來作一定的調整；【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，...
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《戰(zhàn)略采購管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及互聯(lián)網的飛速發(fā)展，采購與供應商管理水平將成為企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。時代再次對采購提出了更高的要求：如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術如何制定供應商合作策略與模式采購成本控制，不再只是采購部門的責任，為什么如何推動研發(fā)、質量、工藝、生產、供應商一起來降低采購成本一起保證供應如何...
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《生產與運營管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，生產與運營管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。為此，基于對生產運營及供應鏈管理的研究，并結合曾經在多家知名企業(yè)的任職經歷及輔導經驗，吳誠博士(曾任：華為公司采購總監(jiān);富士康采購與供應鏈高層主管;康佳集團采購總監(jiān)、集團副總經理;現(xiàn)任：北...
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《生產運營與供應鏈管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，如何有效組織生產，實現(xiàn)生產排產流程的創(chuàng)新，并不斷提升生產管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的生產運營與供應鏈物流管理策略，以便取得競爭優(yōu)勢。為此，原華為公司計劃商務總監(jiān);富士康供應鏈高層主管;...
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《生產與運營管理》課程大綱【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，生產與運營管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。為此，基于對生產運營及供應鏈管理的研究，并結合曾經在多家知名企業(yè)的任職經歷及輔導經驗，吳誠博士（曾任：華為公司采購總監(jiān)、富士康供應鏈高階主管、康佳集團副總經理；現(xiàn)任：北京大學、清華大學、人...
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《生產物流與倉儲配送管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及物流與信息技術的飛速發(fā)展，物流與配送管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定合適的物流規(guī)劃，配送流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士(曾任：華為公司計劃采購總監(jiān);富士康物流與供應鏈高層主管;康佳集團集團副總經理;現(xiàn)任：北京...
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《生產現(xiàn)場管理必備技能》 課時：12H
《生產現(xiàn)場管理必備技能》課程大綱說明：1.本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結構完整性的同時，也會充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進一步的要求，作一定的調整與修正；2.本《大綱》涉及的內容較多，需要2天左右的培訓課時。具體講解的側重點，可以根據(jù)客戶的要求，或以現(xiàn)場的學習效果，來作一定的調整；【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展...
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《如何在采購業(yè)務中應用項目管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，采購與供應鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應鏈規(guī)劃，采購策略、采購項目管理流程來取得競爭優(yōu)勢。時代再次對采購人員提出了更高的要求：采購成本占到產品成本的比例越來越高，為什么采購成本控制，不再只是采...
