基層管理課程體系

課程簡述:如何在90秒內(nèi)讓自己的觀點(diǎn)清晰有效?如何讓5分鐘的匯報讓領(lǐng)導(dǎo)對你刮目相看?如何讓10分鐘的報告為企業(yè)創(chuàng)造百萬價值?最佳方式是學(xué)會一種顛覆傳統(tǒng)的思維方式——結(jié)構(gòu)性思維!課程的基本原則和思想來源于芭芭拉·明托女士經(jīng)久不衰的《金字塔原理》,通過講解結(jié)構(gòu)性思維的特點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)員的邏輯思維,提高學(xué)員思考與表達(dá)的能力。通過結(jié)構(gòu)性思維的訓(xùn)練,可以使我們的隱性思維顯...

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課程簡述:在團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)中,有效溝通是管理者維護(hù)其整體性的一項十分重要的工作,也可以說是一門藝術(shù)。如果說規(guī)章制度是維護(hù)團(tuán)隊完整的硬性手段的話,那么溝通則是維護(hù)團(tuán)隊完整的軟性措施,它是團(tuán)隊的無形紐帶和潤滑劑。學(xué)們習(xí)目標(biāo):通過學(xué)習(xí)接下來的課程內(nèi)容,掌握團(tuán)隊溝通的黃金法則,通過小組互動與案例分析,學(xué)習(xí)會使用溝通技巧的一系列工具和方法。課程內(nèi)容:1.團(tuán)隊凝聚之道1)溝通...

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《房地產(chǎn)基層銷售經(jīng)理綜合能力提升訓(xùn)練》大綱(全程房地產(chǎn)案例講解訓(xùn)練+工具)——房地產(chǎn)訓(xùn)練導(dǎo)師閔新聞老師主講閔老師承諾:只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn),幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤績效一、【課程背景】一般房地產(chǎn)企業(yè)都有基中層管理,但其地位、作用、影響力相距甚遠(yuǎn)。為什么?因?yàn)橛行┗袑庸芾碚邽槠髽I(yè)創(chuàng)造了效益,而另一些則相反。房地產(chǎn)企業(yè)為什么要設(shè)立基中層?房地產(chǎn)基中層應(yīng)該重點(diǎn)發(fā)揮...

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1、課程設(shè)計思路、架構(gòu)與內(nèi)容說明要點(diǎn)說明:1、本方案從觀念意識到方法工具和實(shí)踐技巧、從自我管理到人員管理和工作管理,基本上系統(tǒng)地梳理了基層管理者提升勝任能力的全部內(nèi)容。步:基礎(chǔ)階段(2-3天),目的在于啟發(fā)和改變思維方式,認(rèn)清角色與作用,并實(shí)踐自我管理意識與能力的提升。第二步:人員管理與班組建設(shè)(2-3天),目的在于掌握合作、輔導(dǎo)、溝通、沖突、激勵、領(lǐng)導(dǎo)等人...

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部分:基層管理者的六項修煉1、項修煉:敬業(yè)1)敬業(yè)的含義:恪盡職守2)如何看待你的工作?3)敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度4)敬業(yè)的兩層含義認(rèn)真負(fù)責(zé)、認(rèn)真做事、一絲不茍、有始有終5)忠誠是敬業(yè)的保證對企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)忠誠維護(hù)公司利益和榮譽(yù)善待客戶是大的忠誠服務(wù)創(chuàng)造價值6)熱忱是敬業(yè)的催化劑7)意志是敬業(yè)的動力2、第二項修煉:責(zé)任1)責(zé)任感是重要的品格,是全社會提倡的基本職業(yè)道德2...

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  一單元:管理,還是領(lǐng)導(dǎo)——管理者角色定位  1、管理者做什么  2、管理,還是領(lǐng)導(dǎo)  3、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升  測試:領(lǐng)導(dǎo)者還是管理者  第二單元:我要到哪里去——運(yùn)籌計劃  1、如何才能做正確的事  2、目標(biāo)設(shè)定七步驟和SMART原則  3、計劃的制定與管理實(shí)施  訓(xùn)練:明日計劃的制定  第三單元:做效率高手——時間管理  1、你的時間值多少錢  2、時間管...

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導(dǎo)論:管理及管理能力架構(gòu)1、什么是管理:管理就是人把事辦妥2、你希望管理什么樣的人?3、優(yōu)秀的員工需要管理者做什么?4、管理能力的構(gòu)架:九大能力自我管理:溝通能力、執(zhí)行能力、時間管理績效管理:目標(biāo)管理、激勵激發(fā)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新團(tuán)隊管理:團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)、知人善任單元:管理,還是領(lǐng)導(dǎo)——管理者角色定位1、管理者做什么2、管理,還是領(lǐng)導(dǎo)3、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升測試:領(lǐng)導(dǎo)者還...

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部分:基層管理者的六項修煉1、項修煉:敬業(yè)1)敬業(yè)的含義:恪盡職守2)如何看待你的工作?3)敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度4)敬業(yè)的兩層含義認(rèn)真負(fù)責(zé)、認(rèn)真做事、一絲不茍、有始有終5)忠誠是敬業(yè)的保證對企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)忠誠維護(hù)公司利益和榮譽(yù)善待客戶是大的忠誠服務(wù)創(chuàng)造價值6)熱忱是敬業(yè)的催化劑7)意志是敬業(yè)的動力2、第二項修煉:責(zé)任1)責(zé)任感是重要的品格,是全社會提倡的基本職業(yè)道德2...

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序創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”的三個理念講、做新經(jīng)濟(jì)形式下的企業(yè)中基層優(yōu)秀的管理者一、向大慶學(xué)習(xí)二、什么是五型班組三、把握自我定位,做合格的五型班組管理者1.企業(yè)管理的層次及其職能2.十種不好的管理表現(xiàn)3.企業(yè)中基層管理的使命4.企業(yè)中基層的基本職責(zé)5.常見的企業(yè)中基層管理的六種類型6.企業(yè)中基層管理者的六個角色7.如何才能履行好自己的職責(zé)第二講、創(chuàng)建“五型班組”要掌...

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  整個培訓(xùn)過程都是培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)演練  內(nèi)容即形式、形式即內(nèi)容,培訓(xùn)即管理、管理即培訓(xùn)  將管理目標(biāo)要求和培訓(xùn)實(shí)際內(nèi)容統(tǒng)合在一起,解決最實(shí)際的問題,提升最實(shí)際的業(yè)績  培訓(xùn)目標(biāo):  1.了解基層管理者角色使命與角色定位問題  2.認(rèn)知執(zhí)行不力背后的人性弱點(diǎn)  3.了解人性自身的弱點(diǎn),主動接受制度的規(guī)范化  4.掌握管理背后的基本哲學(xué),科學(xué)的管理基本工作  ...

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基層管理者的溝通   課時:6H

主講:陳鴻劍-課程目的:-把握溝通成功的要素-樹立溝通中的陽光心態(tài)-學(xué)習(xí)人際溝通的技能與技巧-探討共同問題的共同解-提高團(tuán)隊有效解決問題的能力-課程風(fēng)格:-互動式-案例分析-情景討論-角色練習(xí)-團(tuán)隊參與式游戲練習(xí)-課程大綱:總序:班組管理者的溝通第一部分:管理者與溝通第二部分:溝通的過程第三部分:溝通中人的行為第四部分:溝通的控制一、班組管理者與溝通1.前言...

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《基層管理者的角色認(rèn)知與能力提升》主講:蔡山老師【課程背景】基層管理者大多數(shù)都是從優(yōu)秀的員工晉升上來的,從優(yōu)秀的業(yè)務(wù)高手到基層管理者的身份轉(zhuǎn)變,看似順理成章、水到渠成,而且很多企業(yè)的高層管理者往往也都是這樣認(rèn)為的,但實(shí)際上,很多原本業(yè)務(wù)能力非常強(qiáng)的優(yōu)秀員工升職以后,在基層管理崗位上卻磕磕絆絆,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有之前自己做業(yè)務(wù)那樣得心應(yīng)手,他們經(jīng)常遇到下列問題:他們知道...

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創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)力——企業(yè)基層管理干部技能提升講師:蔡山【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理人員中,80的基層管理者都是從專業(yè)人士選拔而來,由"乘客"到"司機(jī)"的角色轉(zhuǎn)變,使管理者需要提升"計劃目標(biāo)與考核、授權(quán)指導(dǎo)與監(jiān)督、激勵培養(yǎng)與溝通等管理技能。如不能深入的理解和運(yùn)用這些技能,就會經(jīng)常出現(xiàn)或遇到下列問題;?與員工很難達(dá)成目標(biāo)共...

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《創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)力—企業(yè)基層管理干部技能提升》主講:蔡山老師【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理人員中,80的基層管理者都是從專業(yè)人士選拔而來,由"乘客"到"司機(jī)"的角色轉(zhuǎn)變,使管理者需要提升"計劃目標(biāo)與考核、授權(quán)指導(dǎo)與監(jiān)督、激勵培養(yǎng)與溝通等管理技能。如不能深入的理解和運(yùn)用這些技能,就會經(jīng)常出現(xiàn)或遇到下列問題;?與員工很難達(dá)成...

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把球踢進(jìn)球門里中基層管理者的目標(biāo)管理主講:張成強(qiáng)【課程背景】?身為中基層管理者,我們應(yīng)該從哪幾個維度來進(jìn)行管理呢?是管人還是管事?但不管如何管,做管理都必須要有一個終極目標(biāo)——帶領(lǐng)團(tuán)隊,達(dá)成目標(biāo)。如果每一個團(tuán)隊都能達(dá)到目標(biāo)效果,便一定可以反推公司戰(zhàn)略的達(dá)成。但我們在職場中所見,有不少人其實(shí)是一直在盤帶,而不去射門,也就是以過程為結(jié)果,而不是以目標(biāo)為結(jié)果。你作...

 講師:張成強(qiáng)咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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