5S6S課程體系
天培訓內容時間章節(jié)內容工具/表單2.0H講：6S概述一、從個人角度談--為什么說”5S”使事情“簡單”二、從客戶角度談一審核就要看現(xiàn)場1、習慣的遷移2、問題能否暴露三、從企業(yè)角度談—企業(yè)為什么要做5S三、中國與西方企業(yè)管理之差異四、6S概述1、日本企業(yè)成功的二大秘訣2、6S起源與發(fā)展3、6S與精益生產(chǎn)的關系4、6S改善對象與目標5、6S管理三級水平5S三級水...
講師：郭濤在線咨詢下載需求表
課程大綱：引子：小故事--“差不多先生”篇:6S基礎篇章何謂6S1．6S是什么？我們的現(xiàn)場特征2．6S的涵義（5S的延伸）3．6S的作用（6S的意義及誤區(qū)）第二章6S的內容1.1S(整理)：不整理的危害及難點2.2S(整頓)：不整頓的危害及整頓的方法3.3S清掃：清掃的目的及清掃步驟4.4S清潔清潔的目的及實施清潔的要領5.5S素養(yǎng)：素養(yǎng)的目的及實施素養(yǎng)的要...
講師：陳博文在線咨詢下載需求表
一、課程縱覽sup2;5S簡介sup2;實施5S的意義sup2;課程整體架構及主要內容概覽二、5S核心內容sup2;5S的定義sup2;5S起源與發(fā)展sup2;整理ü概念及目的ü劃分責任區(qū)ü整理的標準設定ü整理的物品清單ü個人物品處理ü紅單運動sup2;整頓ü概念及目的ü物所匹配ü定制管理ü定制文檔系統(tǒng)ü標識的策略與原則sup2;清掃ü概念與目的ü誰實施清掃...
講師：冉云帆在線咨詢下載需求表
卓越現(xiàn)場5S、6S管理實務 課時：12H
課題名稱：卓越現(xiàn)場5S、6S管理課題時間：12H（2天）授課形式：專題演示案例教學實際操作互動課程簡介6S來源于5S，5S起源于日本。6S指的是“整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)”，6S管理在塑造企業(yè)形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度標準化、創(chuàng)造令人心怡的工作場所等現(xiàn)場改善方面的巨大作用逐漸被各國管理界所肯定。6S管理活動在日臻完善的過程中，逐步發(fā)展...
講師：姜明忠在線咨詢下載需求表
NO.單元名稱內容與重點單元目標一、什么是6S活動？◇學員報告：談談對6S活動的認識和的理解◇整理：概念、目的、要領◇整頓：概念、目的、要領◇清掃：概念、目的、要領◇清潔：概念、目的、要領◇安全：概念、目的、要領◇素養(yǎng)：概念、目的、要領◇6S內部各個S之間的關系了解6S的起源了解6S的概念二、為何要推行6S活動◇圖片案例：現(xiàn)場臟、亂、差◇實戰(zhàn)案例報告：案例1...
講師：王德友在線咨詢下載需求表
5S概述日本企業(yè)成功的三大法寶5S的起源5S的含義及關系圖5S具體內容5S解析整理推進的重點整理的作用整理的地方及對象因缺乏整理而產(chǎn)生的各種常見浪費案例分析推行要領開展整理活動應注意事項整頓示范及整頓活動中應注意事項清掃活動中應注意事項清掃作業(yè)規(guī)范案例清潔推進重點、作用、步驟及具體實施5S應用規(guī)范清潔活動應注意事項目視管理操作案例分析4S的持續(xù)推行5S日常使...
講師：張小強在線咨詢下載需求表
NO.單元名稱內容與重點單元目標一、推行5S的必要性與現(xiàn)實意義◇5S推行理念導入◇5S的基礎作用◇工作現(xiàn)場混亂現(xiàn)象了解5S推行的意義了解5S推行的必要性二、解析5S◇5S的沿革◇5S的含義◇5S與相關活動的關系了解5S的起源了解的定義三、推行5S的目的及作用◇品質、成本、交期、士氣◇形象、安全、效率、故障了解5S推行目的了解5S推行作用四、5S活動實施的要領...
講師：王德友在線咨詢下載需求表
1、關于5S（1）我們有下列“癥狀”嗎？（2）日本的感覺（3）為什么稱之為“5S”？（4）5S的三大支柱（5）5S的特點（6）5S的作用2、為什么要做5S（1）企業(yè)生存的需要（2）塑造個人行為的需要（3）時代的需要3、5S之間的關系與推行4、開展工作的基本思路二、5S理論與實踐1、5S定義2、5S推行具體要求（1）5S的步驟一：整理整理的實施要領整理舉例現(xiàn)場...
講師：劉小明在線咨詢下載需求表
5S推行實務課程綱要6 課時：2H
講認識5S1.2S到10S衍生歷程。2.5S的涵義及記憶順口溜＊中日企業(yè)現(xiàn)場照片對比圖3.5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎＊現(xiàn)代企業(yè)房屋結構說明圖4.5S的性能及作用＊名師良方：“苦口良藥利于病”第二講推行5S的目的與作用1.推行5S的八大目的2.推行5S的八大作用及三個原則四個滿意度＊3安原則分析企業(yè)的受益八卦圖第三講5S之間的關系1.5個S之間的關系及口訣表＊活...
講師：王國超在線咨詢下載需求表
5S推行實務課程綱要 課時：2H
講認識5S1.2S到10S衍生歷程。2.5S的涵義及記憶順口溜＊中日企業(yè)現(xiàn)場照片對比圖3.5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎＊現(xiàn)代企業(yè)房屋結構說明圖4.5S的性能及作用＊名師良方：“苦口良藥利于病”第二講推行5S的目的與作用1.推行5S的八大目的2.推行5S的八大作用及三個原則四個滿意度＊3安原則分析企業(yè)的受益八卦圖第三講5個S之間的關系1.5個S之間的關系及口訣表＊...
講師：王國超在線咨詢下載需求表
6S推行實務與目視管理 課時：1H
部分：6S推行的目的與意義 1、6S的定義、來源和6S管理 2、企業(yè)的12種浪費及改善提示 3、中日企業(yè)現(xiàn)場管理之天壤之別 4、哪些公司是世界級的公司 5、6S會給企業(yè)帶來的八大好處 6、6S實際故事與啟發(fā) 7、四個相關方的滿意 8、6S之間的關系 9、6S與現(xiàn)場管理的關系 10、6S是其它管理體系良好運作的基礎 11、如何策劃6S...
講師：劉毅在線咨詢下載需求表
一、追根溯源1、5S的起源、含義、作用，是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎2、推行5S的目的與作用3、5S之間的關系與其他活動的關系及其效能4、5S的精髓是什么5、明確各項推進重點二、充分準備1、選擇合適的時機2、充分的宣傳造勢3、明確職責（組織架構、工作計劃、文件體系、巡查與總結報告等）三、掌握要領、做精做細1、整理推行要領與注意事項2、整頓推行要領與注意事項3、清掃推...
講師：李近強在線咨詢下載需求表
5S/6S培訓 課時：12H
單元名稱主要學習內容時間講6S的基本1.什么是6S①6S產(chǎn)生的背景？②世界各大公司都非常重視6S③我們是什么樣的企業(yè)？④工廠中常見現(xiàn)象⑤工廠中不良造成的浪費2.6S的作用與好處①提升企業(yè)形象②增加員工歸屬感和企業(yè)活力③品質的保證④效率的提升⑤減少浪費⑥安全有保證3.6S總動員①推行6S的準備工作②宣傳與培訓③示范區(qū)6S活動④6S推進3階段天9:00-12:0...
