人力資源課程體系
人力資源管理實(shí)務(wù)(六模塊實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練） 課時(shí)：12H
《人力資源管理實(shí)務(wù)》講師：梁良課程背景：人力資源管理系統(tǒng)是企業(yè)管理中最核心的組成部分，企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作都是基于人力資源管理系統(tǒng)在縱向和橫向兩個(gè)維度交錯(cuò)展開(kāi)的，企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)過(guò)程，其最根本的都是在做有關(guān)于人和人力資源的工作，企業(yè)人力資源的規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的最重要呈現(xiàn)形式，人員的配備、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與績(jī)效管理構(gòu)成了企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的主軸，而薪酬及勞動(dòng)關(guān)系等又構(gòu)成...
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電力企業(yè)直線經(jīng)理的人力資源管理主講:梁良第一模塊企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)與人力資源管理1.企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)：外部經(jīng)營(yíng)客戶，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)員工3.人力資源管理的基本職能：吸引、保持、激勵(lì)、開(kāi)發(fā)4.人力資源管理的四個(gè)經(jīng)典問(wèn)題：選、育、用、留第二模塊直線部門與人力資源部門的分工與合作1.人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)2.人力資源部的功能與...
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電力人力資源管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
《電力人力資源管理實(shí)務(wù)》講師：梁良課程背景：人力資源管理系統(tǒng)是企業(yè)管理中最核心的組成部分，企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作都是基于人力資源管理系統(tǒng)在縱向和橫向兩個(gè)維度交錯(cuò)展開(kāi)的，企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)過(guò)程，其最根本的都是在做有關(guān)于人和人力資源的工作，企業(yè)人力資源的規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的最重要呈現(xiàn)形式，人員的配備、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與績(jī)效管理構(gòu)成了企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的主軸，而薪酬及勞動(dòng)關(guān)系等又...
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電力非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理梁良課程背景：1.電力企業(yè)中層管理主要的問(wèn)題是執(zhí)行力和績(jī)效，這與部門經(jīng)理普遍缺乏部門管理、特別是部門人員發(fā)展意識(shí)有很大關(guān)系，部門人力資源管理的重要性沒(méi)有得到充分的關(guān)注。2.部門經(jīng)理普遍缺乏必備的人力資源管理知識(shí)和方法，尤其缺乏系統(tǒng)和比較專業(yè)的人資管理技能。3.對(duì)發(fā)展中的和趨于穩(wěn)定的電力企業(yè)，人力資源特別是部門人員發(fā)展問(wèn)題尤為重要，...
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戰(zhàn)略人力資源管理與員工能力開(kāi)發(fā)（非人高層專業(yè)版） 課時(shí)：12H
[pic]課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理及HR中高層管理人員講授時(shí)間：2天授課特點(diǎn)：以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析與分享，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)演練、行動(dòng)學(xué)習(xí)、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多相關(guān)方法和技巧。課程背景：←從人才管理的角度，緊緊圍繞人才的選、育、用、留，全面闡述了企業(yè)人才管理中的責(zé)任和使命，并提供提升...
講師：錢慶濤在線咨詢下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與整體性人力資源開(kāi)發(fā)0922 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與整體性人力資源開(kāi)發(fā)1.培訓(xùn)背景目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)人力資源管理的政策、制度、規(guī)劃、體系、機(jī)制等人為性、隨機(jī)性比較強(qiáng)，缺乏戰(zhàn)略性、整體性和前瞻性，導(dǎo)致人力資源價(jià)值得不到充分發(fā)揮，人力資本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得不到體現(xiàn)。如何樹立人力資源管理的戰(zhàn)略思維和整體性觀念？如何使人力資源戰(zhàn)略對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略起到支撐作用？人力資源管理者如何從人事管家向戰(zhàn)略合作伙...
講師：劉學(xué)元在線咨詢下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源管理 課時(shí)：6H
[pic]戰(zhàn)略性人力資源管理【課程背景】從職能導(dǎo)向的人力資源管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理，是人力資源管理的一大發(fā)展趨勢(shì)，圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，建立支持戰(zhàn)略執(zhí)行的人力資源系統(tǒng)，是當(dāng)前很多企業(yè)面臨的一個(gè)重大課題。日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略性管理，并使其與企業(yè)戰(zhàn)略充分整合，關(guān)乎企業(yè)能否獲得并維系競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略性人力資源管理不僅使人力資源管理的...
講師：張?bào)P在線咨詢下載需求表
人力資源規(guī)劃與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（2Day）課程背景企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的，隨著市場(chǎng)形式、企業(yè)戰(zhàn)略的變化而調(diào)整。美國(guó)通用電氣公司首席執(zhí)行官——杰克·韋爾奇在10年之內(nèi)使通用電氣公司產(chǎn)值增加了300倍，主要原因是他及時(shí)順應(yīng)市場(chǎng)變化，進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，從原來(lái)的產(chǎn)品銷售為主轉(zhuǎn)到服務(wù)營(yíng)銷為主。無(wú)論企業(yè)是在發(fā)展初期，還是面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折，都需要HR工作者進(jìn)行科學(xué)的...
講師：邵杉在線咨詢下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
大綱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理業(yè)務(wù)部門管理者如何招人？如何培養(yǎng)人？如何開(kāi)展績(jī)效考核與激勵(lì)？?jī)?yōu)秀的專業(yè)技術(shù)管理者們?nèi)绾尾拍茏叱觥肮苋恕钡睦Ь?？《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程從人力資源管理的基礎(chǔ)認(rèn)知、人員面試評(píng)價(jià)、部屬培育、績(jī)效管理、員工激勵(lì)五個(gè)維度系統(tǒng)地為管理者提供了人員管理的解決方案。課程目標(biāo)形成系統(tǒng)的管理思維，明確管理者在人員管理中的責(zé)任；了解人...
講師：梅博在線咨詢下載需求表
企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范●?背景企業(yè)的人力資源風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于兩個(gè)方面：一、重要、核心崗位員工不能勝任工作公司的重要、核心崗位一旦出現(xiàn)用人失誤，將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失。但根據(jù)中央電視臺(tái)的統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)企業(yè)“空降兵”的存活率只有10-20，太多的有著非常優(yōu)異的過(guò)往業(yè)績(jī)的奇才、天才，“慘死”在求才若渴的新東家！是公司不好嗎？不是！是候選人不好嗎？更不是！與此相反，為...
講師：蔣哲鈞在線咨詢下載需求表
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)搜集、分析與利用培訓(xùn)系列課程之人力資源情報(bào)專題反核心員工惡性跳槽之人力資源情報(bào)分析課程針對(duì)的核心問(wèn)題:1.如何利用人力資源情報(bào)有效地預(yù)防核心員工惡性跳槽？2.對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)到底要用什么樣的人呢？“德才兼?zhèn)洹钡娜耸遣皇蔷涂梢灾赜茫吭诒菊n程介紹的案例中，“伊利”的牛根生、“小霸王”的段永平、“微軟”的李開(kāi)復(fù)，他們都是“德才兼?zhèn)洹钡母呒?jí)人才，但最終他...
講師：蔣哲鈞在線咨詢下載需求表
有效授權(quán)與激勵(lì)藝術(shù) 課時(shí)：6H
希望提升授權(quán)水平并能最大程度激發(fā)員工潛力的所有管理者。課程目標(biāo)：了解有效授權(quán)者具有的心態(tài)；了解被授權(quán)者必須具備的條件；掌握授權(quán)與控制的相互關(guān)系及平衡；了解激勵(lì)下屬的原則與技巧；了解激勵(lì)下屬的方法與策略；第一部分有效授權(quán)給下屬足夠的空間第一單元該放手時(shí)就放手?不要搶下屬的事做?學(xué)會(huì)換位思考?將授權(quán)進(jìn)行到底第二單元授權(quán)之道?授權(quán)前應(yīng)該具有的心態(tài)?被授權(quán)者的6個(gè)必...
講師：鮑愛(ài)中在線咨詢下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：高歌標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天★課程對(duì)象企業(yè)高層管理者企業(yè)中層管理者人力資源部經(jīng)理、經(jīng)理及工作人員★課程目標(biāo)--通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將能夠掌握：人本管理意識(shí)選聘人才的方法角色要求與團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法做好員工培訓(xùn)與職業(yè)導(dǎo)師、訓(xùn)練下屬的技巧團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理技巧激勵(lì)員工的技巧留住人才的技巧有效溝通與協(xié)作第一部分人本管理順應(yīng)時(shí)勢(shì)?管人理事與管事理人?人力資...
講師：高歌在線咨詢下載需求表
企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能課程收益：1、讓受訓(xùn)學(xué)員學(xué)會(huì)運(yùn)用人力資源管理的各模塊和工具進(jìn)行日常的人力資源管理，明確職能部門管理者與人力資源部在人員管理職能上的分工與協(xié)作，主動(dòng)配合公司人力資源部工作，提高整體企業(yè)人力資源管理成效；2、幫助學(xué)員學(xué)習(xí)如何配合人力資源部做好員工聘選面試工作，掌握下屬員工教育培訓(xùn)工作，有序提高員工的工作技能，培養(yǎng)正確的工作作風(fēng)...
