人力資源課程體系
電力非人力資源經理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理梁良課程背景：1.電力企業(yè)中層管理主要的問題是執(zhí)行力和績效，這與部門經理普遍缺乏部門管理、特別是部門人員發(fā)展意識有很大關系，部門人力資源管理的重要性沒有得到充分的關注。2.部門經理普遍缺乏必備的人力資源管理知識和方法，尤其缺乏系統(tǒng)和比較專業(yè)的人資管理技能。3.對發(fā)展中的和趨于穩(wěn)定的電力企業(yè)，人力資源特別是部門人員發(fā)展問題尤為重要，...
講師：梁良咨詢電話：010-82593357下載需求表
[pic]課程對象：董事長、總經理、副總經理、總監(jiān)、部門經理及HR中高層管理人員講授時間：2天授課特點：以親身經歷的案例和經驗進行分析與分享，實用性、操作性強，并采用互動、現場演練、行動學習、疑難解答等方式，使學員在輕松地學習中掌握更多相關方法和技巧。課程背景：←從人才管理的角度，緊緊圍繞人才的選、育、用、留，全面闡述了企業(yè)人才管理中的責任和使命，并提供提升...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與整體性人力資源開發(fā)1.培訓背景目前我國大多數企業(yè)人力資源管理的政策、制度、規(guī)劃、體系、機制等人為性、隨機性比較強，缺乏戰(zhàn)略性、整體性和前瞻性，導致人力資源價值得不到充分發(fā)揮，人力資本的競爭優(yōu)勢得不到體現。如何樹立人力資源管理的戰(zhàn)略思維和整體性觀念？如何使人力資源戰(zhàn)略對公司的經營發(fā)展戰(zhàn)略起到支撐作用？人力資源管理者如何從人事管家向戰(zhàn)略合作伙...
講師：劉學元咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源管理 課時：6H
[pic]戰(zhàn)略性人力資源管理【課程背景】從職能導向的人力資源管理轉向戰(zhàn)略導向的人力資源管理，是人力資源管理的一大發(fā)展趨勢，圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，建立支持戰(zhàn)略執(zhí)行的人力資源系統(tǒng)，是當前很多企業(yè)面臨的一個重大課題。日趨激烈的競爭環(huán)境中，能否實現企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略性管理，并使其與企業(yè)戰(zhàn)略充分整合，關乎企業(yè)能否獲得并維系競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略性人力資源管理不僅使人力資源管理的...
講師：張驪咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源規(guī)劃與組織結構設計（2Day）課程背景企業(yè)的組織結構應該是動態(tài)的，隨著市場形式、企業(yè)戰(zhàn)略的變化而調整。美國通用電氣公司首席執(zhí)行官——杰克·韋爾奇在10年之內使通用電氣公司產值增加了300倍，主要原因是他及時順應市場變化，進行戰(zhàn)略轉型和組織結構調整，從原來的產品銷售為主轉到服務營銷為主。無論企業(yè)是在發(fā)展初期，還是面臨戰(zhàn)略轉折，都需要HR工作者進行科學的...
講師：邵杉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理》 課時：12H
大綱：非人力資源經理的人力資源管理業(yè)務部門管理者如何招人？如何培養(yǎng)人？如何開展績效考核與激勵？優(yōu)秀的專業(yè)技術管理者們如何才能走出“管人”的困境？《非人力資源經理的人力資源管理》課程從人力資源管理的基礎認知、人員面試評價、部屬培育、績效管理、員工激勵五個維度系統(tǒng)地為管理者提供了人員管理的解決方案。課程目標形成系統(tǒng)的管理思維，明確管理者在人員管理中的責任；了解人...
講師：梅博咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)人力資源風險防范●?背景企業(yè)的人力資源風險主要來自于兩個方面：一、重要、核心崗位員工不能勝任工作公司的重要、核心崗位一旦出現用人失誤，將會給公司帶來巨大的損失。但根據中央電視臺的統(tǒng)計，目前我國企業(yè)“空降兵”的存活率只有10-20，太多的有著非常優(yōu)異的過往業(yè)績的奇才、天才，“慘死”在求才若渴的新東家！是公司不好嗎？不是！是候選人不好嗎？更不是！與此相反，為...
講師：蔣哲鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)競爭情報實戰(zhàn)搜集、分析與利用培訓系列課程之人力資源情報專題反核心員工惡性跳槽之人力資源情報分析課程針對的核心問題:1.如何利用人力資源情報有效地預防核心員工惡性跳槽？2.對于企業(yè)來說到底要用什么樣的人呢？“德才兼?zhèn)洹钡娜耸遣皇蔷涂梢灾赜茫吭诒菊n程介紹的案例中，“伊利”的牛根生、“小霸王”的段永平、“微軟”的李開復，他們都是“德才兼?zhèn)洹钡母呒壢瞬牛罱K他...
講師：蔣哲鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效授權與激勵藝術 課時：6H
希望提升授權水平并能最大程度激發(fā)員工潛力的所有管理者。課程目標：了解有效授權者具有的心態(tài)；了解被授權者必須具備的條件；掌握授權與控制的相互關系及平衡；了解激勵下屬的原則與技巧；了解激勵下屬的方法與策略；第一部分有效授權給下屬足夠的空間第一單元該放手時就放手?不要搶下屬的事做?學會換位思考?將授權進行到底第二單元授權之道?授權前應該具有的心態(tài)?被授權者的6個必...
講師：鮑愛中咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理主講：高歌標準課時：2天★課程對象企業(yè)高層管理者企業(yè)中層管理者人力資源部經理、經理及工作人員★課程目標--通過學習本課程，您將能夠掌握：人本管理意識選聘人才的方法角色要求與團隊建設方法做好員工培訓與職業(yè)導師、訓練下屬的技巧團隊績效管理技巧激勵員工的技巧留住人才的技巧有效溝通與協(xié)作第一部分人本管理順應時勢?管人理事與管事理人?人力資...
講師：高歌咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)非人力資源經理的人力資源管理 課時：12H
企業(yè)非人力資源經理的人力資源管理技能課程收益：1、讓受訓學員學會運用人力資源管理的各模塊和工具進行日常的人力資源管理，明確職能部門管理者與人力資源部在人員管理職能上的分工與協(xié)作，主動配合公司人力資源部工作，提高整體企業(yè)人力資源管理成效；2、幫助學員學習如何配合人力資源部做好員工聘選面試工作，掌握下屬員工教育培訓工作，有序提高員工的工作技能，培養(yǎng)正確的工作作風...
講師：劉湛泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
EXCEL在人力資源管理中的應用-（2天） 課時：18H
EXCEL在人力資源管理中的應用目標：1.掌握Excel使用技巧，改善工作方式，提高工作效率；2.利用EXCEL進行高效日常人力資源管理的各方面內容；3.對績效管理的有效分析；4.企業(yè)內部薪資結構管理；5.對員工的招聘管理6.對員工培訓及成績管理；7.EXCEL在人力資源管理方面中的典型應用8.EXCEL使用方法及相關技巧……培訓對象：本課程適用于企事業(yè)單位...
講師：劉亞麗咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙盤訓練課程之五：“人力資源平衡計分卡沙盤模擬訓練”課程 課時：12H
人力資源平衡計分卡沙盤模擬訓練學員對象：1CEO(總裁/總經理)/CFO（財務總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓時間：2天學習形式：1學員沙盤模擬操作訓練+網絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數據分析+專家講師分析點評課程目標：1親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源合規(guī)管理與用人風險控制【課程大綱】一、人力資源合規(guī)性的意義、形勢及人力成本壓力二、人力資源合規(guī)管理的法律“紅線”與“非紅線”三、勞務派遣與外包服務發(fā)展趨勢1.勞務派遣1)勞動合同如何簽訂及管理——三方權利義務2)梳理勞務派遣的崗位及人數，調整雇傭架構3)檢視勞務派遣員工的薪酬制度4)用工單位連帶責任的認定和風險轉移2.外包服務1)人力資源外包活動的特...
