人力資源課程體系
農(nóng)商行戰(zhàn)略導(dǎo)向下的人力資源盤(pán)點(diǎn)與績(jī)效分配及考核體系優(yōu)化課程背景：很多銀行存在以下問(wèn)題：?不清楚自己人力資源整體現(xiàn)狀？?績(jī)效考核指標(biāo)不合理造成考核失效？?不知道如何科學(xué)地分配績(jī)效獎(jiǎng)金？?不知道績(jī)效管理工作如何有效持續(xù)開(kāi)展？課程價(jià)值：?掌握銀行人力資源盤(pán)點(diǎn)方法?學(xué)習(xí)銀行績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)建立的知識(shí)、方法、工具，包括KPI體系、周邊考核、關(guān)鍵事件考核、述職考核等。?學(xué)習(xí)...
講師：堅(jiān)鵬 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
企業(yè)做“強(qiáng)”之道-----《戰(zhàn)略性人力資源管理與組織體系》---企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)解碼課程主講：任朝彥企業(yè)問(wèn)題背景：◆企業(yè)做不強(qiáng)、做不大、做不長(zhǎng)的原因有很多，不能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本原因?yàn)槭裁词侨瞬排囵B(yǎng)？◆如何通過(guò)企業(yè)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)突破企業(yè)不同發(fā)展階段的瓶頸？◆為什么企業(yè)在人才認(rèn)知和使用上存在“用才近視癥”，而不是“適才適配型”；在人才識(shí)別上主觀隨意，缺少客觀...
講師：任朝彥 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《基于戰(zhàn)略與流程的人力資源管理》聞方【課程背景】2017年，是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之年。2018年，可能是行業(yè)消失年跨界、整合、互聯(lián)網(wǎng)+。。。中國(guó)企業(yè)生存在經(jīng)濟(jì)跌宕起伏的大環(huán)境中，有著極大的發(fā)展空間，但也面臨著巨大的挑戰(zhàn)：世界500強(qiáng)在高端市場(chǎng)向下滲透，國(guó)內(nèi)大型企業(yè)逐漸形成霸主，中小型企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，勞動(dòng)力成本不斷上升，面對(duì)多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境以及越來(lái)越加劇的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)...
講師：聶振亞 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《華為人力資源-人才管理“三部曲”》隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，企業(yè)管理者也越來(lái)越重視人才建設(shè)，通過(guò)建立優(yōu)良人力資源建設(shè)體系，幫助企業(yè)打造合格的人才，以達(dá)到企業(yè)的預(yù)定目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)雙贏的局面。因此，人力資源部門(mén)如何更好的幫助核心員工成長(zhǎng)與發(fā)展成為現(xiàn)在各企業(yè)面臨的難題。為吸引和保留市場(chǎng)上最優(yōu)人才，企業(yè)可以突破傳統(tǒng)縱向發(fā)展的職業(yè)階梯理念，為...
講師：祁生勝 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《華為人力資源管理（實(shí)踐版）》前言第一章華為組織基礎(chǔ)——獨(dú)特的HR組織華為的HR組織基礎(chǔ)十分獨(dú)特，其中有3個(gè)關(guān)鍵詞：人力資源委員會(huì)、行政與業(yè)務(wù)關(guān)系分離、懂業(yè)務(wù)的HR。人力資源委員會(huì)是決策和評(píng)價(jià)的機(jī)構(gòu)，讓每一個(gè)人都可以發(fā)出聲音，通過(guò)集體決議來(lái)貫徹公正、公平的理念。行政與業(yè)務(wù)關(guān)系分離的管理模式，令各級(jí)部門(mén)HR們能夠更好地融入到人力資源總部中，從而加強(qiáng)了他們的歸屬...
講師：祁生勝 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的人力資源心管理【課程大綱】第一部分：了解當(dāng)下VUCA時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨移動(dòng)互聯(lián)開(kāi)啟的數(shù)字化新時(shí)代數(shù)字化改造企業(yè)價(jià)值鏈用戶(hù)體驗(yàn)催生產(chǎn)業(yè)藍(lán)?；ヂ?lián)網(wǎng)原住民正在邁進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)人力資源管理的變化歷史人力資源六大模塊簡(jiǎn)析人力資源三支柱簡(jiǎn)析：COE、HRBP、SSC從“流程驅(qū)動(dòng)”變?yōu)椤叭瞬膨?qū)動(dòng)”人才驅(qū)動(dòng)的四種角色HR的路在何方？未來(lái)必須要精準(zhǔn)定位案例分析：華為的人...
講師：魯念 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)思維的人力資源運(yùn)營(yíng)【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及，企業(yè)的生產(chǎn)方式和商業(yè)模式發(fā)生了很大的變化，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化，企業(yè)員工層次也發(fā)生了很大變化。這些變化促使企業(yè)的人力資源管理模式也要進(jìn)行相應(yīng)改變，這些適應(yīng)新時(shí)代特點(diǎn)的人力資源管理思想總稱(chēng)為人力資源管理互聯(lián)網(wǎng)思維?！盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)思維，其實(shí)質(zhì)上是一種...
講師：魯念 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《新時(shí)代非人力資源管理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
新時(shí)代非人力資源管理者的人力資源管理課程背景：企業(yè)資源管理的所有環(huán)節(jié)中，人力資源管理是最為核心的部分。人力資源部在企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用。華為、阿里、騰迅等世界500強(qiáng)企業(yè)都是將人擺在最重要的位置。多年來(lái)企業(yè)取得長(zhǎng)足的發(fā)展和效益。實(shí)踐證明，企業(yè)要想快速發(fā)展，人力資源管理是第一要?jiǎng)?wù)。今天大多數(shù)企業(yè)均面臨招著人難、用人難、育人難，留人更難的局面。為了吸引及...
講師：李彩玉 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《心理學(xué)在人力資源管理中的運(yùn)用》 課時(shí)：12H
心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用課程背景：企業(yè)內(nèi)部的第一要素是人才，而人力資源管理崗位在企業(yè)中又是與人關(guān)系密切的崗位，在與人溝通的過(guò)程中，HR若能掌握必要的心理學(xué)，就可以更好的運(yùn)用在工作中。心理健康狀態(tài)是直接影響員工積極性的重要因素之一，工作中良好的心理狀態(tài)可以激發(fā)員工自身的能力和潛力，從而更好地工作。相反，在不良的心理狀態(tài)下，員工很難有積極、主動(dòng)的工作精神。而...
講師：李彩玉 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《Excel在人力資源數(shù)據(jù)管理中的應(yīng)用》 課時(shí)：6H
Excel在人力資源數(shù)據(jù)管理中的應(yīng)用課程背景：HR管理離不開(kāi)結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)果呈現(xiàn)離不開(kāi)數(shù)據(jù)分析，如何以數(shù)據(jù)結(jié)果說(shuō)話(huà)？如何以數(shù)據(jù)診斷指導(dǎo)HR的指標(biāo)和目標(biāo)推動(dòng)，Excel已經(jīng)成為HR工作者的一項(xiàng)必備工具，但一個(gè)擺在HR面前的尷尬現(xiàn)實(shí)是，大部分的HR在使用Excel方面很不熟練，效率低下。本來(lái)可以1小時(shí)完成的數(shù)據(jù)分析需要花上1天甚至更久的時(shí)間。大數(shù)據(jù)時(shí)代，HR更應(yīng)該...
講師：賀繼征 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《非人力資源的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源的人力資源管理課程背景：任何企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大，都離不開(kāi)“人”，“人”是企業(yè)的核心資源和核心競(jìng)爭(zhēng)能力，“人”是資源、成本還是資本？人才的“選”、“育”、“用”、“留”等等“以人為圓心、以事為半徑”的各項(xiàng)工作的開(kāi)展，都需要人力資源部門(mén)和非人力資源部門(mén)聯(lián)袂打造，共同打磨！“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”，人人耳熟能詳，但企業(yè)人力資源管理要...
講師：賀繼征 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：?在現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，如何把人作為一種核心資源加以合理的開(kāi)發(fā)與管理，如何有效地調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性與主動(dòng)性，已成為企業(yè)各級(jí)管理人員的核心任務(wù)和主要職責(zé)。對(duì)人力資源管理理念和技術(shù)的理解與運(yùn)用，應(yīng)該成為企業(yè)各級(jí)管理人員必備的基本管理能力。作為非人力資源部門(mén)的管理者，要參與員工的招聘選拔、培訓(xùn)提升、績(jī)效...
講師：鄒文波 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略人力資源管理 課時(shí)：6H
課程3：戰(zhàn)略人力資源管理時(shí)常：約6小時(shí)對(duì)象：HRD戰(zhàn)略人力資源管理人力資源管理概述人力資源框架；人力資源基本邏輯激勵(lì)理論人力資源價(jià)值模型人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃人力資源的供給與需求人力資源成本管理薪酬管理全面薪酬模型基于人力資源戰(zhàn)略的薪酬戰(zhàn)略薪酬戰(zhàn)略基本邏輯薪酬設(shè)計(jì)基本理念薪酬基本概念薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)浮動(dòng)薪酬設(shè)計(jì)福利設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理體系績(jī)效層級(jí)與結(jié)...
講師：曾力 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《 非人力資源的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源的人力資源管理魏藍(lán)課程背景：蘋(píng)果公司CEO庫(kù)克說(shuō)，“人、戰(zhàn)略和執(zhí)行，但最重要的還是人”。可見(jiàn)，人是企業(yè)的主體，人才是解決企業(yè)生存并發(fā)展的核心關(guān)鍵。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)體下，人是知識(shí)的載體，并能使知識(shí)發(fā)揮效用。然而，國(guó)內(nèi)仍有大部分企業(yè)管理者視人為生產(chǎn)要素，不重視人才；他們只關(guān)心生產(chǎn)與服務(wù)過(guò)程，缺乏對(duì)人性的判斷而變得粗暴不堪，管理素質(zhì)自然偏頗。因此，非人課程亦是...
講師：魏藍(lán) 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
人力資源管理實(shí)務(wù)____從選育用留的角度管理下屬 課時(shí)：12H
人力資源管理實(shí)務(wù)____從選育用留的角度管理下屬【基礎(chǔ)信息】1.課程系列：人力資源管理2.課程名稱(chēng)：人力資源管理實(shí)務(wù)____從選育用留的角度管理下屬3.學(xué)員人數(shù)：人數(shù)控制在40人以?xún)?nèi)。分小組，每組8-10人，不要低于8人，每人設(shè)置名牌4.授課時(shí)長(zhǎng)：2天，12小時(shí)5.物資準(zhǔn)備：投影儀、白板、白板筆、白板紙、A4紙若干、音響6.培訓(xùn)形式：整體方面，講師講解一段內(nèi)...
