人力資源課程體系
標(biāo)準(zhǔn)大綱：非人事經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人事經(jīng)理的人力資源管理課程目的：通過對現(xiàn)代人力資源管理概念的系統(tǒng)梳理，以及對選、育、用、留等核心問題的深度探討，全面提升企業(yè)管理者人力資源管理的基本技能，掌握人員管理的有效方法。課程特色：問題導(dǎo)入型咨詢式培訓(xùn)，穿插大量案例討論和數(shù)據(jù)分析。適合對象：企業(yè)高中層管理者課程時(shí)間：2天/12小時(shí)課程講師：吳建國課程大綱：一、問題的提出與明確?人力資源與物質(zhì)資源的本...
講師：吳建國咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理》大綱 課時(shí)：6H
《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程目的：以IBM、華為等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功案例為依據(jù)，清晰闡述人力資源管理支撐企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的核心定位和價(jià)值作用；系統(tǒng)傳授提升戰(zhàn)略性人力資源管理的方法和手段。課程特色：問題導(dǎo)入型咨詢式培訓(xùn)，穿插大量案例討論和數(shù)據(jù)分析。適合對象：企業(yè)高層管理者、企業(yè)HR管理者課程時(shí)間：6小時(shí)課程講師：吳建國課程大綱：一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資本增值（1...
講師：吳建國咨詢電話：010-82593357下載需求表
《總經(jīng)理的人力資源管理》大綱 課時(shí)：6H
《總經(jīng)理的人力資源管理》課程目的：以IBM、華為等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功案例為依據(jù)，清晰闡述人力資源管理支撐企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的核心價(jià)值，系統(tǒng)傳授提升企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理能力的方法和手段。課程特色：針對企業(yè)核心問題的解決方案式培訓(xùn)，穿插大量案例討論和數(shù)據(jù)分析。適合對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、決策層高管，企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人課程時(shí)間：一天（6小時(shí)）課程講師：吳建國課...
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《中國企業(yè)國際化發(fā)展中的人力資源變革與管理》課程大綱 課時(shí)：6H
《中國企業(yè)國際化發(fā)展中的人力資源變革與管理》背景闡述：以華為國際化過程中的HR管理體系的運(yùn)作實(shí)踐為主脈絡(luò)，重點(diǎn)闡述HR組織體系、人才開發(fā)體系及HR管理體系的其他重要方面。海爾的國際化已經(jīng)證明是不成功的，聯(lián)想、TCL的國際化目前也遇到重大困難，存在重大風(fēng)險(xiǎn)。美的、TCL、宇通、中通服等眾多公司高層一致認(rèn)為，經(jīng)過十多年的實(shí)踐檢驗(yàn)，目前只有華為的模式是相對成熟、成...
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《戰(zhàn)略性人力資源管理》標(biāo)準(zhǔn)大綱 課時(shí)：12H
《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程目的：以IBM、華為等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功案例為依據(jù)，清晰闡述人力資源管理支撐企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的核心價(jià)值，系統(tǒng)傳授提升企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理能力的方法和手段。課程特色：針對企業(yè)核心問題的解決方案式培訓(xùn)，穿插大量案例討論和數(shù)據(jù)分析。適合對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、決策層高管，企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人課程時(shí)間：二天（12小時(shí)）9:00-12:0...
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人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃 課時(shí)：12H
主講：周凌峰公司治理及管控專家《天下無賊》中的賊頭黎叔名言：“你知道二十一世紀(jì)最貴的是什么嗎？——人才！”人才可以跳槽，而老板干不好只能跳樓。企業(yè)沒有人才就談不上企業(yè)未來。大多中小型企業(yè)均是精明老板帶一群常被他號(hào)稱為像驢的下屬，強(qiáng)將手下是弱兵，這種“馬驢文化”特質(zhì)的企業(yè)很難走遠(yuǎn)，因?yàn)槔习迦狈x才標(biāo)準(zhǔn)，沒有留人方法更不會(huì)有人才規(guī)劃意識(shí)，當(dāng)然缺人才是心中之痛。本...
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戰(zhàn)略性人力資源管理與企業(yè)發(fā)展 課時(shí)：6H
主講：周凌峰公司治理及管控專家■所謂戰(zhàn)略性人力資源管理，可以從三個(gè)方面來闡述它的內(nèi)涵，一是戰(zhàn)略性人力資源管理和公司戰(zhàn)略的關(guān)系，二是戰(zhàn)略性人力資源體系的具體內(nèi)容，三是戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理的區(qū)別?！觥短煜聼o賊》中的賊頭黎叔名言：“你知道二十一世紀(jì)最貴的是什么嗎？——人才！”人才可以跳槽，而老板干不好只能跳樓。企業(yè)沒有人才就談不上企業(yè)未來。大多中小型...
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企業(yè)人力資源管理重點(diǎn)、難點(diǎn)、執(zhí)點(diǎn)問題解讀 課時(shí)：18H
企業(yè)人力資源管理重點(diǎn)、難點(diǎn)、執(zhí)點(diǎn)問題解讀◆課程大綱一、人力資源、人力資源市場、人力資源服務(wù)概述1、人口、勞動(dòng)年齡人口、勞動(dòng)力、人力資源、人力資源管理2、勞動(dòng)力市場、人才市場、人力資源市場、人力資源配置3、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)與經(jīng)營性就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)4、職業(yè)介紹與人才中介5、職業(yè)資格考試與認(rèn)證6、勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包7、人事代理與檔案管理8、人力資源管...
講師：梁碩南咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理課程教材大綱第一章企業(yè)核心能力與人力資源管理第一節(jié)企業(yè)的核心能力要素與人力資源第二節(jié)核心能力與競爭優(yōu)勢形成第三節(jié)提升角色與職責(zé)第四節(jié)中國人力資源管理的歷史、現(xiàn)狀與未來第二章戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和依據(jù)第二節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)的組成要素第三節(jié)人力資源管理的機(jī)制第四節(jié)人力資源管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)運(yùn)行第三章職位分...
講師：趙繼紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理第一講、人是什么【本講的目的：認(rèn)識(shí)人對企業(yè)的“價(jià)值”和意義】1．管理者對“人”的認(rèn)識(shí)發(fā)展階段2．“人事”、“人力資源”與人力資本的區(qū)別3．企業(yè)經(jīng)理人對待人才應(yīng)有的五種態(tài)度第二講、直線經(jīng)理的人力資源管理職責(zé)【本講的目的：通過案例研討，深刻理解和厘清作為直線經(jīng)理應(yīng)具備的人力資源管理角色】1．什么是經(jīng)理人的首要技能？2．企業(yè)中人力資源管理的...
講師：李玉萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
|課程題目|非人力資源經(jīng)理的人力資源管理||培訓(xùn)時(shí)間|2天，12課時(shí)|培訓(xùn)講師|張見明||適用對象|對企業(yè)人力資源狀況有重要影響的非人力資源部門（部門經(jīng)理、科|||室主管、后備管理人員、其它管理人員和管理者）以及分管人力資|||源工作的企業(yè)管理人員。||培訓(xùn)形式|講授、互動(dòng)、案例分析、分組討論、實(shí)戰(zhàn)演練。||課程目標(biāo)|介紹現(xiàn)代人力資源管理的最新理論和實(shí)踐，指...
講師：張見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程對象】企業(yè)中高層管理者【課程目標(biāo)】1、掌握人力資源管理四大模塊的基礎(chǔ)知識(shí)2、學(xué)習(xí)利用人力資源管理的各種技術(shù)工具3、了解非人資部門常用的人力資源管理知識(shí)4、了解非人資部門和人資部門之間在人資管理方面的責(zé)權(quán)區(qū)別5、懂得配合人力資源部門的人力管理工作【課程大綱】第一部分培訓(xùn)開場互動(dòng)開場：講解非人資部門掌握人資知識(shí)的重要性1、學(xué)員思...
講師：苑國輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于勝任力模型的人力資源管理體系構(gòu)建課程目標(biāo)：????未來企業(yè)的競爭核心是企業(yè)人才的競爭。如何選人，育人，用人，留人是人力資源管理最為重要的課題。本課程旨在為人力資源管理專業(yè)人士提供掌握國際化，系統(tǒng)全面的人力資源知識(shí)體系，提升實(shí)際工作和專業(yè)能力的良機(jī)；幫助企業(yè)中高層HR經(jīng)理人站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，滲透人力資源管理的精髓，介紹當(dāng)代最新的人力資源技術(shù)、工具和方法，...
講師：余建明咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程目標(biāo)：人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，在一個(gè)不斷發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源部越來越多的承擔(dān)了人力資源的戰(zhàn)略管理(即人事政策的制定與推行，流程的設(shè)計(jì)和監(jiān)管，工具和技術(shù)的提供和培訓(xùn))，直線或職能部門越來越多的承擔(dān)了人力資源管理的執(zhí)行的功能，從職位的設(shè)置、人才的選擇、員工的發(fā)展與培養(yǎng)、績效考核與評估保證部門和公司的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)……...
講師：余建明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《向HW學(xué)習(xí)——人力資源管理全景導(dǎo)入》-7天課程 課時(shí)：24H
向華為學(xué)習(xí)人力資源管理——全景系列課程（共七天）第一天：戰(zhàn)略人力資源管理一、企業(yè)的核心能力與人力資源1.企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展與核心能力2.人力資源是企業(yè)核心能力的源泉?案例分享：HW公司HR管理體系全景3.人力資源角色與責(zé)任的承擔(dān)4.傳統(tǒng)人力資源模式的轉(zhuǎn)變方向基于能力的人力資源開發(fā)與管理體系1.構(gòu)建企業(yè)人力資源開發(fā)與管理體系的基礎(chǔ)2.人力資源開發(fā)與管理的系統(tǒng)構(gòu)...
