人力資源課程體系

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景這樣的問題是否困擾著您,困擾著您的企業(yè)或您的部門?新的勞動合同法已經(jīng)實施,而企業(yè)的人員招聘、薪酬設(shè)計、績效考核、企業(yè)規(guī)章制度仍在沿用過去的思路,導致您官司纏身;員工的用人成本越來越高,而生產(chǎn)效率并沒有提高;用人部門主管雖然專業(yè)業(yè)務熟練,但部門運作效率卻不見提高;人員流動可能不是因為薪酬制度,而往往起因于用人部門主管的管理水...

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《人力資源風險管理》課程大綱主講:聶振亞老師【課程背景】農(nóng)業(yè)經(jīng)濟社會財富增值主要來自于對土地的控制(土地雇傭勞動);工業(yè)經(jīng)濟社會財富增值主要來自對資本的支配和資本的積累(資本雇傭勞動);知識經(jīng)濟社會財富增值的特色:通過擁有得專業(yè)知識和遠見卓識的人的自愿合作,使各人的知識在共享、分享中產(chǎn)生知識創(chuàng)造(知識雇傭資本)。當今的社會已締造了唐駿年薪10億和馬云網(wǎng)絡淘金...

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《解析〈勞動合同法〉及對企業(yè)人力資源管理影響》一、勞動關(guān)系調(diào)整模式中的勞動合同二、立法背景、目的、體系探秘(一)我國勞動合同制度的沿革;(二)為什么制定勞動合同法?(三)《勞動合同法》與《勞動法》、《合同法》的關(guān)系;(四)圍繞立法目的爭論;(五)立法體系。三、《勞動合同法》立法總則的變化(一)適用范圍的變化(二)訂立原則變化(三)規(guī)章制度的變化案例分析四、調(diào)...

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講:聶振亞老師″?????前言在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的執(zhí)行者應該是各層級的經(jīng)理主管,因此我們必須強調(diào)讓各直線部門的主管了解和掌握人力資源管理的基本知識。但是,對于這些主管,由于他們的工作性質(zhì)所決定,又沒有必要對這部分知識了解得過于詳細和過于理論,但需掌握一些實務操作和運用技巧。本課程正是針對這個目的,進行特別設(shè)計和...

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》——2天大綱設(shè)計胡雯艷老師主講【課程簡述】新經(jīng)濟時代,人力資源的價值創(chuàng)造已經(jīng)遠遠大于資本的價值創(chuàng)造,非人力資源經(jīng)理的人力資源管理,是經(jīng)理人有效提升價值創(chuàng)造的最佳途徑,這就要求直線經(jīng)理首先必須是HR(HumanResource)經(jīng)理。本課程將從直線經(jīng)理如何成為一名合格的HR經(jīng)理出發(fā),從選、用、育、留的角度,從新時代人力資源管理的...

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萬科人力資源的6大關(guān)鍵36套工具課程對象?人力分管副總裁、人力資源總監(jiān)、人力部門經(jīng)理與主管?非人力專業(yè)背景的房企中高管,項目總經(jīng)理,城市公司總經(jīng)理課程背景?招聘渠道單一,缺少有效的招聘渠道,缺少對渠道的深入分析與挖掘;?空降兵難以存活,缺少對空降兵的明確的績效目標和輔導教練機制;?培訓與戰(zhàn)略脫節(jié),與績效不相關(guān),得不到老板的關(guān)注與支持;?缺少系統(tǒng)的課程培訓體系...

 講師:林峻輝咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。而人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再僅僅是人力資源部門的責任,一線經(jīng)理也在從部門人員配置、人才甄選、部屬培養(yǎng)、績效管理等各個環(huán)節(jié)直接參與人力資源管理的工作。但是,目前企業(yè)中的部分一線經(jīng)理們沒有意識到人才管理是各級管理者的基本職責,錯誤地認為人力資源管理僅僅是人力資源部的事情,這直接...

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企業(yè)做“強”之道-----戰(zhàn)略性人力資源管理與組織體系---企業(yè)永續(xù)經(jīng)營解碼課程主講:任朝彥企業(yè)問題背景:◆企業(yè)做不強、做不大、做不長的原因有很多,不能讓企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的根本原因為什么是人才培養(yǎng)?◆如何通過企業(yè)人才梯隊的培養(yǎng)突破企業(yè)不同發(fā)展階段的瓶頸?◆為什么企業(yè)在人才認知和使用上存在“用才近視癥”,而不是“適才適配型”;在人才識別上主觀隨意,缺少客觀評價...

 講師:任朝彥咨詢電話:010-82593357下載需求表


直線經(jīng)理的人力資源管理技能提升課程背景:人力資源管理工作博大精深、非常復雜、具體的工作,企業(yè)中普遍存在的現(xiàn)象:非人力資源部門對人力資源工作比較抵制、不理解、不支持,這極大的影響了企業(yè)管理的順利開展,影響了企業(yè)經(jīng)營目標的達成。在人力資源相關(guān)工作中出現(xiàn)問題時,首先想到的就是人力資源管理部門的責任,更有甚者,部分部門經(jīng)理或主管認為:企業(yè)內(nèi)任何與人有關(guān)的事務都是人力...

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互聯(lián)網(wǎng)+下的人力資源管理創(chuàng)新課程背景:制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場?!?015年國務院政府工作報告當“互聯(lián)網(wǎng)+”作為行動計劃成為國家戰(zhàn)略,意味著互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代制造業(yè)的結(jié)合已經(jīng)是關(guān)系到國家的經(jīng)濟命脈的重要一環(huán)。傳統(tǒng)企業(yè)應該順勢而為,抓...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是通過經(jīng)營人才去經(jīng)營客戶部門應該如何設(shè)定自己的用人編制、控制好薪酬成本如何快速選對合適的人才,并最大限度激發(fā)其績效潛能如何有效激發(fā)團隊成員的激情,提高團隊的整體執(zhí)行力和績效如何建立部門的人才梯隊,保證人才的成長和延續(xù)如何幫助業(yè)績好的員工快速成長為卓越經(jīng)理人企業(yè)的經(jīng)營、管理最終的落地執(zhí)行依靠的是“人才”,因此...

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戰(zhàn)略導向的人力資源管控與規(guī)劃課程背景:“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!蛭磻?zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況無算乎。吾以此觀之,勝負見矣。” ——孫子兵法集團戰(zhàn)略人力資源管控,作為新時代人力資源管理的新階段,已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的源泉和動力,今天的市場競爭關(guān)鍵在于人力資源,沒有人力資源,企業(yè)的績效無從...

 講師:楊文浩咨詢電話:010-82593357下載需求表


新常態(tài)人力資源管理實戰(zhàn)訓練營課程背景:如果21世紀企業(yè)面臨競爭壓力來自于市場,產(chǎn)品、環(huán)境變化,而未來企業(yè)面臨的最大壓力卻是人力資源,蓋洛浦公司調(diào)查顯示,全球員工的敬業(yè)的比例僅為13,而中國遠遠低于世界水平,敬業(yè)度只有6,2016年中國經(jīng)濟面臨“三去一降一補”的結(jié)構(gòu)性改革,即經(jīng)濟運行去杠桿、工業(yè)去產(chǎn)能、樓市去庫存、降實體經(jīng)濟融資成本、補供給側(cè)和人力資源短板。互...

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互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理者綜合技能提升課程目標:本課程圍繞人力資源管理者在日常工作中存在的問題和困惑,重點通過案例分享、互動游戲等喜聞樂見的形式,生動形象地詮釋一個人力管理者者工作者必經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,人性認知、職業(yè)素養(yǎng),角色認知、組織定位、學習、解碼\溝通\監(jiān)督、推行、影響等問題解決能力的塑造以及人力資源管理技能提升,從而解決企業(yè)人力管理者在日常工作的困惑和問題...

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互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略導向的人力資源管理效能提升課程背景:目前,大多數(shù)企業(yè)人力資源管理的政策、制度、規(guī)劃、體系、機制等缺乏戰(zhàn)略性、整體性和前瞻性,存在隨機性比較強,導致人力資源價值得不到充分發(fā)揮,人才在企業(yè)中有能力、沒愿力,根本就有提不到企業(yè)人力資源的合力優(yōu)勢,人力資本合力的競爭優(yōu)勢得不到體現(xiàn)。目前企業(yè)普遍存在以下問題:如何樹立人力資源管理的戰(zhàn)略思維和整體性觀念?如何...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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