招聘面試課程體系
【課程大綱】單元讓招聘實現(xiàn)價值大化一、如何實現(xiàn)系統(tǒng)化的高效招聘1、高效招聘的特征及要求2、高效招聘的全面解決之道3、管理者在招聘中的職責與任務4、招聘中的心理學與邏輯學運用【案例分析】企業(yè)低效招聘的深度分析二、企業(yè)招聘面臨的挑戰(zhàn)及其應對1、企業(yè)招聘困難的原因分析2、如何破解“找不到人”的難題3、如何解決“識人難”的問題4、如何解決人才穩(wěn)定性差的問題【案例分析...
講師：張劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元校園招聘的組織實施n正確認識校園招聘校園招聘的重要意義校園招聘的目標校園招聘的特點校園招聘的策略分析n校園招聘的流程及注意事項招聘準備階段招聘實施階段人才甄選階段錄用與簽約階段后期跟進階段n如何提高招聘吸引力如何制定校招計劃如何確定校招崗位如何發(fā)布校園招聘信息如何組建校招團隊n如何進行校園溝通如何贏得校方的青睞如何贏得院系的支持如何與學生社團組織進行溝通...
講師：張劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元招聘面試技術導論游戲——送給學員的錦嚢：講師的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準備工作3、語言信息與非語言信息4、高效面試的四個保障設計合理流程掌握面試技術設計有效題目控制面試過程單元小結第二單元設計合理流程案例分享：某公司招聘面試流程1、確定招聘需求（1）需求來自于哪些方面（2）識別崗位空缺討論：1、人力資源計劃在人力資源管理中的地位2、人...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元讓招聘價值大化n正確認識招聘高效招聘的特征及要求高效招聘的全面解決之道企業(yè)招聘的常見誤區(qū)管理者在招聘中的職責與任務招聘的基本流程及注意事項招聘中的心理學與邏輯學應用n企業(yè)招聘面臨的挑戰(zhàn)及其應對企業(yè)招聘困難的原因分析如何破解“招不到人”的難題如何避免“各拿一把尺”量人如何解決“識人難”的問題如何解決人才穩(wěn)定性差的問題n制定正確的招聘規(guī)劃用人部門如何制定人員...
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單元讓招聘實現(xiàn)價值大化-如何實現(xiàn)系統(tǒng)化的高效招聘-案例：企業(yè)低效招聘的深度分析-高效招聘的特征及要求-高效招聘的全面解決之道-管理者在招聘中的職責與任務-招聘中的心理學與邏輯學運用-企業(yè)招聘面臨的挑戰(zhàn)及其應對-企業(yè)招聘困難的原因分析-如何破解“找不到人”的難題-如何解決“識人難”的問題-如何解決人才穩(wěn)定性差的問題-制定正確的招聘規(guī)劃-用人部門如何制定人員招聘...
講師：張劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元理念篇——如何實現(xiàn)招聘價值大化-新經濟形勢下企業(yè)招聘面臨的挑戰(zhàn)-新形勢下企業(yè)外部招聘環(huán)境分析-新形勢下企業(yè)管理變革對招聘的影響-企業(yè)招聘困難的種種原因分析-企業(yè)招聘突破的出路在哪里-如何破解企業(yè)招聘的核心難題-如何實現(xiàn)系統(tǒng)化的高效招聘-高效招聘的特征及要求-高效招聘的全面解決之道-管理者在招聘中的職責與任務-招聘的基本流程及注意事項-招聘中的心理學與邏輯...
講師：張劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
人員招聘技巧及風險控制 課時：12H
人員招聘技巧及風險控制第一部分：招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢一、招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢1、企業(yè)人力資源管理功能結構2、對勞動力市場的一般了解3、企業(yè)用人的影響因素4、企業(yè)用人政策的可控點5、勞動力市場的發(fā)育與就業(yè)體制改革二、招聘與錄用1、招聘與錄用的法律環(huán)境2、招聘與錄用的一般概念3、招聘的程序三、崗位分析1、何時需要實施崗位分析2、崗位分析的程序3、崗位分析...
講師：梁偉權咨詢電話：010-82593357下載需求表
人才的有效招聘與面試技巧 課時：6H
★培訓時間：一天（6小時）★授課對象：招聘專員、HR主管、經理?！锱嘤栃Ч鸄使您能迅速掌握有效快捷的招聘面試方法與技巧。B使您對人才的招聘與面試工作有全新的認識與體驗。C使您的工作效率得以全面提升。★培訓風格A理論聯(lián)系實際，由淺入深。B全程案例解說，互動教學。C實戰(zhàn)演繹名企成功的招聘計劃、流程與面試技巧?！锱嘤柗绞剑豪碚撝v解＋案例分析＋實戰(zhàn)演練★培訓內容：一...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
員工招聘與甄選 課時：6H
員工招聘與甄選一、課程介紹：-招聘對于企業(yè)的意義和作用是什么？-如何設計科學規(guī)范的招聘流程？-企業(yè)招聘的渠道和方法有哪些？-人員甄選的技術和方法有哪些？-常用的面試方法和技巧有哪些？如何提高自己的面試水平？-心理測試技術在人員甄選中的運用？-如何進行面試提問和面試評價？-如何避免面試過程中的主觀偏差？二、培訓收益：通過對員工招聘與甄選的培訓學習，可以幫助學員...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
招聘與面試技巧 課時：12H
招聘與面試技巧【課程背景】近年來，招聘選拔難是幾乎所有企業(yè)都無法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門的經理都為之頭痛，而又無法一時攻破的堡壘，在招聘與面試過程中，常遇如下問題沒有明晰人力資源規(guī)劃與招聘管理體系沒有掌握科學的人才甄選策略與面試技巧沒有掌握考察深藏不露的應試高手的方法針對以上問題，著眼于中國企業(yè)人才選聘的現(xiàn)狀，結合現(xiàn)代人力資源管理理論和培訓師選聘...
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卓有成效的面試技巧 課時：12H
卓有成效的面試技巧培訓對象：企業(yè)中高層經理、各部門主管領導、HR培訓時間：1-2天/6-12小時課程背景：市場競爭歸根到底是人才的競爭。一個企業(yè)的成功，除了企業(yè)選擇了合適的行業(yè)，制定了正確的戰(zhàn)略，選到了合適的人也是一個非常重要的因素。隨著經濟的發(fā)展，各行各業(yè)對人才的需求也越來越強烈，企業(yè)要發(fā)展就需要不斷的吸納人才，然而如何能夠有效的辨識真正的人才？方南老師以...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
實戰(zhàn)招聘面試技能訓練 課時：12H
實戰(zhàn)招聘面試技能訓練講師：梁良課程背景：1、企業(yè)招聘面試是企業(yè)人力資源活動中最普遍和經常性的基礎工作，但是，實際工作中，無論是在公共招聘會還是企業(yè)自主招聘過程中，許多的招聘過程特別是面試過程是低效的甚至是無效的，造成企業(yè)直接和潛在的巨大資金、資源浪費；作為企業(yè)人力資源管理部門特別是企業(yè)直線職能部門的管理者，掌握科學的、高效的、實用的招聘面試方法和技巧，提高企...
講師：梁良咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)如何橫掃校園招聘面試會（2天） 課時：12H
企業(yè)如何橫掃校園招聘面試會（楊輝2天）課程背景隨著人力短缺時代的來臨，校園招聘日益重要起來，無數人力不足的企業(yè)眼巴巴地盯著每年多達七百多萬畢業(yè)生的大中專學校。每當畢業(yè)季來臨之際，就是校園招聘高潮來臨的時候，無數的招聘人員涌進校園，展開爭奪畢業(yè)生的大戰(zhàn)。但是在這場波及全國的招聘爭奪戰(zhàn)中，很多企業(yè)投入大產出少，招聘效果差強人意，收獲稀少，問題出在哪里呢？其實校園...
講師：楊輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《招聘面試官》____中國國家培訓網官方認證項目認證課程背景：人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一，也是各項HR職能開展的基礎要素，把人選對用對，才有機會；為企業(yè)甄選到合適的人才并且留住關鍵人才成為管理者的頭等難事，人才招聘面試技術分為兩個層面，一是通過訪談充分了解現(xiàn)有關鍵人才的需求與發(fā)展，賦予其最大的能量；二是如何通過訪談評鑒技術盤點人才和發(fā)展人才。所...
講師：龍平咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)如何橫掃校園招聘面試會（2天） 課時：12H
企業(yè)如何橫掃校園招聘面試會（楊輝2天）課程背景隨著人力短缺時代的來臨，校園招聘日益重要起來，無數人力不足的企業(yè)眼巴巴地盯著每年多達七百多萬畢業(yè)生的大中專學校。每當畢業(yè)季來臨之際，就是校園招聘高潮來臨的時候，無數的招聘人員涌進校園，展開爭奪畢業(yè)生的大戰(zhàn)。但是在這場波及全國的招聘爭奪戰(zhàn)中，很多企業(yè)投入大產出少，招聘效果差強人意，收獲稀少，問題出在哪里呢？其實校園...
