招聘面試課程體系
《高效招聘面試與人才甄選藝術(shù)》 課時：6H
中國人力資源實用戰(zhàn)術(shù)專家20年一線實戰(zhàn)管理經(jīng)驗傾情分享劉武老師《高效招聘面試與人才甄選藝術(shù)》為什么我看好的一頭猛獅，招來卻變成了一只馴鹿？為什么看上去很可信的人，卻變成公司的背叛者？揭開應(yīng)聘者的面具，擠干簡歷中的水份從現(xiàn)在開始……■課程目標(biāo)：☆學(xué)習(xí)有效招聘、面試的方法與技巧☆認(rèn)清招聘和選才的誤區(qū)并有效的避免☆熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項☆辨識面試中的...
講師：劉武咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)招聘面試與甄選_課程方案 課時：12H
企業(yè)招聘面試與甄選技巧■課程對象企業(yè)人力資源/招聘經(jīng)理/主管、用人部門經(jīng)理/主管■課程時長2天（12課時）■課程開發(fā)背景專業(yè)角度+實操方法和技術(shù)+現(xiàn)場演練+工具表單=課程特色現(xiàn)實中很多企業(yè)常常遭遇招聘不當(dāng)尤其是關(guān)鍵崗位的錯誤配置所帶來的一系列挫?。喝藣彽牟黄ヅ渲率箚T工的業(yè)績低下；團(tuán)隊合作的不和諧性；過高的人員離職率等；更重要的是過程中造成招聘選拔、重新招聘與...
講師：何鮮咨詢電話：010-82593357下載需求表
招聘面試技巧（1天） 課時：6H
《招聘面試技巧》課程提綱（主講人葛軍）一、崗位對人才的要求二、制定招聘計劃（一）崗位人員需求分析1．年度各部門崗位人才需求調(diào)研2．編制年度人才需求計劃表3．月度部門人才需求（增補）申請（二）制定人員招聘計劃1.制定年度招聘計劃2.制定具體招聘活動計劃（三）簡歷篩選1．簡歷篩選程序2．簡歷篩選應(yīng)注意問題案例分析：人事主管簡歷篩選三、面試技巧（一）面試考察點完成...
講師：葛軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《招聘面試實戰(zhàn)技巧》課綱課程背景您是否會為如何招募合適人才而傷透腦筋呢？為何條件優(yōu)秀的員工卻不能勝任崗位工作？怎么一個看似完美的團(tuán)隊，實際的企業(yè)績效卻平淡無奇？千里馬難尋，往往不在于千里馬的罕見，而是伯樂沒有好的甄選方法與技巧。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人才甄選與招聘面試技能，將大大提高一線經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊能招聘到合適的人，并進(jìn)而發(fā)揮公司整體人力資源價值。課程大綱...
講師：邊江咨詢電話：010-82593357下載需求表
招聘面試七步實操培訓(xùn)對象中層管理者課程收獲提高中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力課程大綱第一部分認(rèn)識招聘1.關(guān)于招聘選才2．招聘流程及關(guān)注點3.招聘途徑：內(nèi)部招聘與外部招聘第二部分怎樣做優(yōu)秀考官？1、招聘選才怎樣過濾？2、人力資源部和部門經(jīng)理的職責(zé)及在選才環(huán)節(jié)的分工3、面試選才的方式4、基本的招聘技能5、雇傭中的誤區(qū)分析6、甄選方法介紹無領(lǐng)導(dǎo)小組討論介紹角色扮演介紹公文筐介紹...
講師：劉白蘭咨詢電話：010-82593357下載需求表
《實戰(zhàn)招聘面試甄選技巧—金牌面試官訓(xùn)練營》課程大綱---招對的人，做對的事【課程背景】我們所能做的一切，就是把賭注押在我們所挑選的人身上。---杰克?韋爾奇不僅僅是HR,每一位管理者首先都應(yīng)該成為一名優(yōu)秀的面試官。對于企業(yè)中高層及職業(yè)經(jīng)理人來說，如何鍛造一雙伯樂般的慧眼，在萬千候選人中篩選出適合企業(yè)的優(yōu)秀人才？【適合對象】中高層管理者/HR經(jīng)理/招聘經(jīng)理/H...
講師：朱世杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
NCU數(shù)字心理學(xué)----HR招聘面試識人術(shù)課程介紹：松下幸之助說：企業(yè)即人。企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的員工隊伍。招聘與面試作為企業(yè)人才隊伍建設(shè)的第一關(guān)，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起著十分重要的作用。因此，系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)發(fā)展選拔符合需要的優(yōu)秀人才是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)?，F(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)意識到除了考...
講師：周錦弘咨詢電話：010-82593357下載需求表
招聘面試中的識人辨心 課時：12H
招聘面試中的識人辨心（二天）一、招聘前的識人1.1真正的人才并不完美◆從影星的背后看人才◆我們所面對的應(yīng)聘者◆缺點是過度發(fā)展的優(yōu)點◆低智商的阿甘與成功◆多元智能與木桶法則◆差生為何當(dāng)上了老板◆優(yōu)勢能力的簡單識別1.2知人善任的用才理念◆真正的人才并不完美◆“用人不疑，疑人不用”的誤區(qū)◆營建真實的企業(yè)文化◆關(guān)注應(yīng)聘者真實需求◆客觀理解人才的流動◆人力資本檔案的...
講師：林皓琪咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)招聘面試與選拔技巧課程收獲：1、全面了解及掌握人才選聘的核心測評技術(shù)，形成人才評價的整體理念。2、能快速提升人才評價的專業(yè)水平，學(xué)以致用為企業(yè)選準(zhǔn)用好人才。3、掌握評價中心技術(shù)中的五大核心操作技術(shù)與設(shè)計思路。4、可以根據(jù)不同崗位的要求，設(shè)計具有針對性的實效明顯的測評方案并加以具體運用。課程大綱：第一單元??企業(yè)人才招聘的基礎(chǔ)知識?1.企業(yè)招聘效果不佳的原...
講師：余建明咨詢電話：010-82593357下載需求表
人才甄選與招聘面試實戰(zhàn)技巧課綱 課時：12H
←松下幸之助說：“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。”在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)，直接參與人力資源管理，尤其是人才甄選與招聘面試技巧，對于一線經(jīng)理更為重要。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人才甄選與招聘...
講師：閆偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人才甄選與招聘面試技術(shù)》 課時：6H
課程六：《人才甄選與招聘面試技術(shù)》【課程針對人群】總經(jīng)理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、招聘經(jīng)理/主管/專員、負(fù)有選人用人職責(zé)的各級部門主管干部?！菊n程目標(biāo)】學(xué)員在接受課程訓(xùn)練后，可以掌握基本的招聘面試技術(shù)，快速提高人才甄選的準(zhǔn)確率，節(jié)省招聘成本，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展所必須的各類專業(yè)人才和管理人才?！菊n程收益】?掌握人才招聘的基本程序和原則?了解人才測...
講師：馬軍鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效招聘——識人心法與招聘面試六大方略胡雯艷導(dǎo)入:人力資源管理的新時代招聘經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)人資資源績效公式人力資源投資回報大于人力資本投資回報人力資源管理由資本挑戰(zhàn)人才向人才挑戰(zhàn)資本轉(zhuǎn)變企業(yè)的核心競爭力由產(chǎn)品向“人品”轉(zhuǎn)變優(yōu)質(zhì)“人品”的首要工作是識別與甄選人才識人心法與招聘面試的五大方略洞悉招聘面試的本質(zhì)雙向選擇與買賣關(guān)系：你要什么？他要什么？如何看待應(yīng)聘者：...
講師：胡雯艷咨詢電話：010-82593357下載需求表
《招聘面試實戰(zhàn)技巧》 課時：6H
《招聘面試實戰(zhàn)技巧》【課程背景】松下幸之助說：“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。”在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素，對于此已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，直線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)，直接參與人力資源管理，尤其是人才甄選與招聘面試技巧，對于直線經(jīng)理更為重要。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人才甄選與招...
講師：程鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
人才的招聘面試實戰(zhàn)技巧 課時：12H
人才的招聘面試實戰(zhàn)技巧主講：呂新培訓(xùn)目標(biāo)：1.了解招聘甄選的重要性2.了解簡歷篩選技巧3.學(xué)習(xí)面試中提問、傾聽的技巧4.掌握行為目標(biāo)面試法及評估結(jié)果的步驟培訓(xùn)方式：理論講授、互動式教學(xué)、經(jīng)驗分享、小組討論、模擬演練等知識點：面試選材的標(biāo)準(zhǔn)、面試中的價值比較、面試中提問與傾聽的技巧、行為目標(biāo)面談法在面試中的應(yīng)用課程時間：1-2天課程大綱：第一部分面試選材標(biāo)準(zhǔn)?...
講師：呂新咨詢電話：010-82593357下載需求表
《識人妙術(shù)——高效招聘面試秘訣 》 課時：12H
識人妙術(shù)——高效招聘面試秘訣課程背景：當(dāng)今社會人才競爭白熱化，哪家企業(yè)擁有一流的人才，就能在競爭激烈的市場中立于不敗之地?？墒呛芏嗬习褰?jīng)常在抱怨公司有很多人，真正能用和好用的人卻不多；人力資源部門經(jīng)常奔波于人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘等形式各樣的招聘面試中，可還找不到合適的千里馬，即使費了九牛二虎之力終于招來優(yōu)秀人才，卻因水土不服一個月內(nèi)離職，招聘又回到原點...
