招聘面試課程體系
一、面試中的誤區(qū)：◎角色錯位◎首位效應◎暈輪效應◎一見鐘情◎一葉蔽目◎“薪”情好壞◎三種類型考官的PK：“眼高手高”考官、“眼低手低”考官、“眼高手低”考官◎算命先生◎“跟著感覺走”二、有效面試三步法1、準備階段◎職位分析◎職位要求◎簡歷分析◎電話甄選◎約見面試◎確定時間、地點◎面試團隊構成2、面試階段◎預備◎引入◎正題◎變換◎結束◎注意事項◎案例分析3、后...
講師：趙磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧 課時：6H
招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧講師：陳松課程綱要【課程名稱】招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧【課程背景】把一只狗培養(yǎng)的會爬樹，不如直接招聘一只猴子；獅子大王的保安是要海陸空全才的鴨子，還是要魁梧有力的猩猩？應聘者面試時表現良好，錄用后工作業(yè)績相關甚遠；不同的面試官為什么會對同一應聘者做出完全不同的判斷？如何保證企業(yè)招聘到的是優(yōu)秀的人才而不是一份優(yōu)秀的簡歷？這些現象和問題一直困...
講師：陳松咨詢電話：010-82593357下載需求表
招聘面試技巧-1天 課時：6H
行為面試技巧BehaviorEventInterview課程背景：招聘面試的不專業(yè)很泛濫，從招聘場所到電視媒體比比皆是。本課程目的是向學員們介紹專業(yè)的招聘流程和標準以及面試的有效性問題，即見與不見區(qū)別不大的問題。重點是設計結構性問卷和問行為描述式問題，用以預測應聘者未來的工作績效而非考官的似是而非的感覺。參加對象：招聘主管，人力資源管理者，各部門管理者課程收...
講師：張志強咨詢電話：010-82593357下載需求表
識人術——招聘面試實戰(zhàn)技巧 課時：12H
識人術——招聘面試實戰(zhàn)技巧課程前言：松下幸之助說：“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。”在當今激烈的市場競爭中，人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵，能否招聘到合適的人才對于企業(yè)來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并且長久發(fā)展的關鍵。對于此，招聘已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任，各管理層也從崗位設置、招聘到培訓、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)，直接參與人力資源日常管理，尤其是人...
講師：程鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
校園招聘面試技術提升訓練-- 課時：6H
校園招聘面試技術提升訓練----講師徐棟梁?市場在不斷變化，企業(yè)也在不斷發(fā)展，人力資源管理者的角色已經從多個方面開始延伸，招聘也開始從關注職位需求向關注應聘者本人過渡，這就要求企業(yè)人力資源管理人員和用人部門利用更加多維的招聘手段，精準地把握應聘者的信息和需求。???校園招聘已經逐漸在企業(yè)招聘中占據主要地位，是企業(yè)招聘人才的重要途徑之一，但大部分企業(yè)在校園招聘...
講師：徐棟梁咨詢電話：010-82593357下載需求表
《金牌面試官：招聘面試與甄別技巧》 課時：12H
金牌面試官：招聘面試與甄別技巧課程背景：一項企業(yè)調查發(fā)現，有代表性的“十大”招聘面試痛點如下所示：●企業(yè)頻繁發(fā)生選錯人的現象；●企業(yè)沒有統一和明確的選人標準；●面試官全憑感覺選人，不會提問也不會觀察；●面試官面試方法不當，引起候選人的質疑和投訴；●90后員工入職后穩(wěn)定性太差，此類員工離職率居高不下；●非HR管理者只關注候選人的業(yè)務能力，但忽視其他素質；●候選...
講師：劉冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
王牌面試官--招聘面試技巧打造 課時：6H
王牌面試官--高效招聘面試技巧講師：馬一輝課程背景：人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵，能否招聘到合適的人才對于企業(yè)來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地的法寶，也是企業(yè)長久發(fā)展的關鍵。吸引人才是企業(yè)成功的第一要素，因此對于人才入口的把關尤為重要。招聘，就成了企業(yè)的第一工程，為此很多企業(yè)不惜重金，通過各種途徑來招聘員工，選拔人才。谷歌每引進一位人才，與此有關的每一個谷歌人需...
講師：馬一輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《招聘面試技術》(1天) 課時：6H
招聘面試技術【課程對象】總經理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經理、招聘經理/主管/專員、負有選人用人職責的各級部門主管干部。【課程目標】?掌握人才招聘的基本程序和原則?了解人才測評，正確使用測評工具提高甄選成功率?精確設計招聘標準和要求?學會選擇與合理使用招聘渠道?掌握應聘者簡歷信息鑒別的技術和面試提問技術?掌握結構化行為面試技術，提高人才甄別的準確率【...
講師：馬軍鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
用人部門的招聘面試技巧 課時：12H
專業(yè)招聘面試技巧黃紅發(fā)老師一、課程背景：優(yōu)秀管理者必需成為三個方面的專家：技術專家、財務專家、人力資源專家。特別是成為人力資源專家尤為重要，選聘到最適合自己部門業(yè)務需求的人才是用人部門最大的成功。雖然所有的企業(yè)管理者都能認識到人才的重要性，可什么樣的人才是企業(yè)真正所需要的人才，又如何能夠找到找出企業(yè)所需的人才，這些問題一直困擾著非人力資源專業(yè)崗位的管理者。人...
講師：黃紅發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效招聘面試技巧 課時：12H
高效招聘面試技巧黃紅發(fā)老師一、課程背景：優(yōu)秀管理者必需成為三個方面的專家：技術專家、財務專家、人力資源專家。特別是成為人力資源專家尤為重要，選聘到最適合自己部門業(yè)務需求的人才是用人部門最大的成功。雖然所有的企業(yè)管理者都能認識到人才的重要性，可什么樣的人才是企業(yè)真正所需要的人才，又如何能夠找到找出企業(yè)所需的人才，這些問題一直困擾著非人力資源專業(yè)崗位的管理者。人...
講師：黃紅發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《招聘面試》 課時：12H
《招聘技巧與體系》課程培訓顧問：丁立明,工業(yè)系統效率改善項目專業(yè)顧問H002課程介紹：?把握住“三核”，保證招聘質量與效率；?招聘需求與評估；?招聘渠道效率；?面試與測評，選“對”人至關重要！?職位需求的原點---組織結構演變的效率之需；?人力資源職能與結構賦予招聘的職責評估。培訓收益：u理解掌握招聘“三核”的根本；u面試與測評的機動把握；u理解組織效率提升...
講師：丁立明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《慧眼識人——招聘面試技巧》 課時：12H
慧眼識人——招聘與面試技巧課程背景：一個企業(yè)的成功需要擁有優(yōu)秀的人才，而企業(yè)獲得優(yōu)秀人才的重要途徑首先就是要做好招聘工作。招聘是人力資源管理入口環(huán)節(jié)，只有招到合適的人，育人才會變得順暢，用人也就得心應手，留人也就順理成章了。如何招聘到合格的人才？為什么很多人在面試時似乎表現優(yōu)秀，加入企業(yè)后卻表現平常？為什么有些人在其它企業(yè)業(yè)績輝煌，而到自己公司成績就差強人意...
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
招聘面試實戰(zhàn)技巧 課時：12H
招聘面試實戰(zhàn)技巧課程大綱|【培訓導言|管理者的困惑是如何招到合適的人，HR的困惑是如何找到難招的人。在||】|企業(yè)實際工作中，直線部門經理反饋人力資源部找的人不合適，人才的|||招聘越來越成為用人的難點。如何避免重置、浪費招聘人力、物力、時|||間、成本？如何有效面試企業(yè)需求的各種人才？如何形成一種簡單、實|||用、可復制強的選才模式，是講師開發(fā)設計本課程的...
講師：邱明俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《校園招聘面試技巧》課程大綱（一天） 課時：6H
《校園招聘面試技巧》大綱課程名稱校園招聘面試技巧課程目標1.學習校園招聘的基本流程和組織管理；2.學習校園宣講的方法和技巧；3.學習快速高效篩選簡歷的技巧；4.學習如何進行有效的面試提問；5.學習招聘評估與決策的技巧。課程特色全面系統地介紹校園招聘面試的核心技術方法；緊密結合企業(yè)校園招聘過程中所面臨的關鍵問題，從有效性、實用性角度提供解決方案。本課程以現場實...
講師：彭榮模咨詢電話：010-82593357下載需求表
招聘面試實戰(zhàn)技能 課時：6H
招聘面試實戰(zhàn)技能一﹑課程價值本課程側重招聘面試中的實戰(zhàn)技能，從剖析傳統招人面試的問題入手，推出有效的招聘面試理念、流程和技能。課程中講師講多處采用情景演練，真實再現面實的場景，引導學員掌握最有效的面試方法，從而幫助管理者慧眼識才，找到適合企業(yè)的可用之才。二、課程適合對象人力資源經理、招聘經理/主管、直線經理三、時間：1天四、課程大綱引言一﹑誰是我們真正要找的...
