企業(yè)文化課程體系
《企業(yè)文化落地與工具》 課時(shí)：12H
《企業(yè)文化落地與工具》【主講老師】王海濤MTP中層管理技能、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、文化建設(shè)培訓(xùn)師【課程背景】企業(yè)文化，或稱(chēng)組織文化（CorporateCulture或OrganizationalCulture），是一個(gè)組織由其價(jià)值觀(guān)、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡(jiǎn)單而言，就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面。一個(gè)偉大的組織能夠長(zhǎng)期生存下來(lái)...
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《4E企業(yè)文化落地》 課時(shí)：12H
《4E企業(yè)文化落地》級(jí)別：中高級(jí)主講人：王海濤在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，不知道怎么做文化、流于形式、不能持續(xù)、文化建設(shè)文體化、虛無(wú)縹緲等成了每個(gè)管理者的痛苦。為了解決此類(lèi)問(wèn)題，開(kāi)發(fā)本課程?！菊n程宗旨】為解決企業(yè)文化建設(shè)的難題，讓企業(yè)文化從虛無(wú)縹緲到真實(shí)落地，從墻上的口號(hào)變成員工內(nèi)心的堅(jiān)守，真正讓文化形成推動(dòng)作用，用工具落地，用機(jī)制保障，從而讓每家企業(yè)形成落地的企...
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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 課時(shí)：3H
合格的經(jīng)理50靠磨練，50靠培訓(xùn)。---松下幸之助課程收益：通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，您將了解到，作為一個(gè)銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理者，在組織中究竟應(yīng)該擔(dān)任哪些角色及其所必備的素質(zhì)和技能，并學(xué)會(huì)如何使用這些技能組織自己、管理下屬，學(xué)會(huì)引導(dǎo)并激勵(lì)銷(xiāo)售員工使其具有責(zé)任感、成就感，調(diào)動(dòng)其工作積極性，順利建立高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)并加強(qiáng)部門(mén)凝聚力和員工間的交流與溝通，了解目標(biāo)在企業(yè)中的重要作...
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門(mén)溝通 課時(shí)：3H
課程內(nèi)容：前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一部分：團(tuán)隊(duì)合作的前提1．企業(yè)精神與制度之間的關(guān)系2．如何正確面對(duì)與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價(jià)值觀(guān)3．價(jià)值觀(guān)--大處統(tǒng)一，小處尊重4．價(jià)值觀(guān)訓(xùn)練第二部分：高效團(tuán)隊(duì)的要素1．組建高績(jī)效團(tuán)度的6大要素2．團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練冠軍團(tuán)隊(duì)如何工作？3．團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段與不同的合作狀態(tài)4．團(tuán)隊(duì)合作建立的基礎(chǔ)第三部分：團(tuán)隊(duì)中如何統(tǒng)一目標(biāo)1．成功？---...
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《讓企業(yè)文化落地生根》1、文化自驅(qū)力：優(yōu)秀的企業(yè)必有優(yōu)秀的企業(yè)文化，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆了很多傳統(tǒng)的管理模式，而企業(yè)文化自驅(qū)力建設(shè)日益受企業(yè)家重視。2、文化建設(shè)流程：通過(guò)借鑒海爾等企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐案例，讓企業(yè)掌握企業(yè)文化的建設(shè)流程。3、文化落地生根：通過(guò)“企業(yè)文化樹(shù)”建設(shè)模型，將成功企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)入給企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)員工文化自驅(qū)力，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第一講：企...
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講：企業(yè)文化是什么？1、企業(yè)的發(fā)展階段2、企業(yè)文化的要素第二講：優(yōu)秀企業(yè)的文化分享1、優(yōu)秀的企業(yè)都有文化2、海爾文化案例3、聯(lián)想文化案例4、華為文化案例5、蒙牛文化案例6、國(guó)外文化案例第三講：為什么要做企業(yè)文化？1、企業(yè)文化的作用2、管理升級(jí)的需要3、海爾案例分享第四講：怎么做好企業(yè)文化建設(shè)？1、文化種子落地1.1服務(wù)戰(zhàn)略1.2成立組織1.3明確分工1.4文...
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講：企業(yè)文化是什么？1、企業(yè)的發(fā)展階段2、企業(yè)文化的要素第二講：優(yōu)秀企業(yè)的文化分享1、優(yōu)秀的企業(yè)都有文化2、海爾文化案例3、聯(lián)想文化案例4、華為文化案例5、蒙牛文化案例6、國(guó)外文化案例第三講：為什么要做企業(yè)文化？1、企業(yè)文化的作用2、管理升級(jí)的需要3、海爾案例分享第四講：怎么做好企業(yè)文化建設(shè)？1、文化種子落地1.1服務(wù)戰(zhàn)略1.2成立組織1.3明確分工1.4文...
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《企業(yè)文化落地實(shí)操工作坊》 課時(shí)：12H
企業(yè)文化落地實(shí)操工作坊課程背景：企業(yè)文化，或稱(chēng)組織文化（CorporateCulture或OrganizationalCulture），是一個(gè)組織由其價(jià)值觀(guān)、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡(jiǎn)單而言，就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面。一個(gè)偉大的組織能夠長(zhǎng)期生存下來(lái)，最主要的條件并非結(jié)構(gòu)形式或管理技能，而是我們稱(chēng)之為信念的那種精神力量...
講師：岳克國(guó)在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)與導(dǎo)入【課程背景】很多企業(yè)人認(rèn)為企業(yè)文化的建設(shè)是虛的，對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及企業(yè)績(jī)效沒(méi)有什么幫助，其實(shí)文化是實(shí)實(shí)在在的管理內(nèi)容，只是我們把它“做”虛了，到底如何建設(shè)文化？文化如何落地？文化和思想政治工作是一回事嗎？在文化落地過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)哪些問(wèn)題？如何解決？互聯(lián)網(wǎng)背景下的創(chuàng)新文化該如何做？非常有必要企業(yè)管理者要徹底搞清楚，一流的企業(yè)都得做文化。【課...
講師：王致遠(yuǎn)在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《公司企業(yè)文化培訓(xùn)提綱（2天）》 課時(shí)：12H
公司企業(yè)文化培訓(xùn)【課程特點(diǎn)】1：突出案例和工具！突出手段、技巧和方法！突出適用性和實(shí)務(wù)性！2：突出互動(dòng)！突出情景模擬！突出現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，拿來(lái)即用！3：結(jié)合企業(yè)的實(shí)際和行業(yè)的現(xiàn)狀展開(kāi)培訓(xùn)！【課程大綱】一：文化建設(shè)的必要性與重要性：1:思考：一流的企業(yè)做文化，二流的企業(yè)做管理，三流的企業(yè)做產(chǎn)品？互動(dòng)：1：靠文化管理企業(yè)還是靠制度管理企業(yè)？2：文化與管理之間的關(guān)系？案...
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《企業(yè)文化構(gòu)建及落地模式》?大量的操作工具、解密企業(yè)文化如何成為企業(yè)信仰的關(guān)鍵過(guò)程？?豐富的實(shí)戰(zhàn)方案、第一時(shí)間打造黑白分明的企業(yè)文化環(huán)境！?用文化凝聚人、用文化推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、用文化創(chuàng)造溢價(jià)效應(yīng)！[pic]從此文化不在空洞，不再是看不見(jiàn)摸不著的東西；顛覆之前的思想，用工具告訴企業(yè)文化如何落地；選擇就會(huì)有收獲，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用文化創(chuàng)造溢價(jià)效應(yīng)；企業(yè)文化構(gòu)建及落地模式核...
講師：劉憲振在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
企業(yè)文化與品牌建設(shè)課程描述 課時(shí)：12H
企業(yè)文化與品牌塑造一、課程描述企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，優(yōu)秀的企業(yè)文化是使企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的不竭動(dòng)力?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是文化力的競(jìng)爭(zhēng)，因此，企業(yè)文化是企業(yè)明天的經(jīng)濟(jì)。當(dāng)代企業(yè)文化發(fā)展的態(tài)勢(shì)是以人為本，這是中西方企業(yè)文化建設(shè)的共識(shí)。當(dāng)前，世界管理發(fā)展史上的企業(yè)文化管理思潮正激蕩、刷新著中西方企業(yè)傳統(tǒng)的管理理論和方法。中國(guó)企業(yè)界的有識(shí)之士正緊追這股潮流，以期實(shí)現(xiàn)變...
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企業(yè)文化構(gòu)建與落地 課時(shí)：12H
企業(yè)文化構(gòu)建與落地課程背景當(dāng)代企業(yè)文化發(fā)展的態(tài)勢(shì)是以人為本，這是中西方企業(yè)文化建設(shè)的共識(shí)。當(dāng)前，世界管理發(fā)展史上的企業(yè)文化管理思潮正激蕩、刷新著中西方企業(yè)傳統(tǒng)的管理理論和方法。中國(guó)企業(yè)界的有識(shí)之士正緊追這股潮流，以期實(shí)現(xiàn)變革管理，文化制勝，可持續(xù)發(fā)展之目的。但究竟什么是企業(yè)文化？怎樣建設(shè)企業(yè)文化？企業(yè)文化如何落地？如何認(rèn)識(shí)和塑造品牌？如何管理品牌？這些問(wèn)題仍...
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企業(yè)文化建設(shè)與落地 課時(shí)：12H
企業(yè)文化建設(shè)與落地一、課程描述當(dāng)代企業(yè)文化發(fā)展的態(tài)勢(shì)是以人為本，這是中西方企業(yè)文化建設(shè)的共識(shí)。當(dāng)前，世界管理發(fā)展史上的企業(yè)文化管理思潮正激蕩、刷新著中西方企業(yè)傳統(tǒng)的管理理論和方法。中國(guó)企業(yè)界的有識(shí)之士正緊追這股潮流，以期實(shí)現(xiàn)變革管理，文化制勝，可持續(xù)發(fā)展之目的。但究竟什么是企業(yè)文化？怎樣建設(shè)企業(yè)文化？企業(yè)文化如何落地？如何認(rèn)識(shí)和塑造品牌？如何管理品牌？這些問(wèn)...
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企業(yè)文化落地實(shí)操訓(xùn)練版 課時(shí)：18H
企業(yè)文化落地實(shí)操訓(xùn)練【主講：孫海藍(lán)】【時(shí)間：2-3天】就是企業(yè)倡導(dǎo)的一種價(jià)值觀(guān)，一種氛圍，一種風(fēng)氣，是企業(yè)倡導(dǎo)的一種導(dǎo)向，這種導(dǎo)向告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，怎么做是對(duì)的，怎么做是錯(cuò)的！一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒(méi)有靈魂！資深海爾管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家——孫海藍(lán)老師將以海爾企業(yè)文化建設(shè)為綱，通過(guò)大量企業(yè)咨詢(xún)和輔導(dǎo)的企業(yè)案例，告訴企業(yè)如何建立企業(yè)文化，如何讓企...
