團(tuán)隊(duì)管理課程體系
1.高效團(tuán)隊(duì)理解與認(rèn)知 我們要能回答：團(tuán)隊(duì)不等于群體，它是企業(yè)高效的外在表現(xiàn)形式，精英服務(wù)團(tuán)隊(duì)究竟應(yīng)該注意什么？什么才是高績效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)呢？ 團(tuán)隊(duì)在企業(yè)核心意義究竟是什么?！ F(tuán)隊(duì)和群體是兩個(gè)截然不同概念?！ F(tuán)隊(duì)在企業(yè)中存在四大表現(xiàn)形式?！ 「呖冃F(tuán)隊(duì)明顯的七大基本特征。 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：三個(gè)小實(shí)驗(yàn)留下啟迪?！ ?.高效團(tuán)隊(duì)的角色設(shè)計(jì) 我們要能回答：...
講師：趙浩然咨詢電話：010-82593357下載需求表
章關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和營銷團(tuán)隊(duì)概述 一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考 二、大雁的啟示（視頻短片） 三、團(tuán)隊(duì)（Team）新解 四、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征 五、加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)的意義 六、目前企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問題 七、提升營銷管理者管理能力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ) 互動(dòng)討論：當(dāng)前營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的主要問題有哪些？ 互動(dòng)討論：建設(shè)高績效營銷團(tuán)隊(duì)的主要策略...
講師：趙浩然咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、引子;案例討論（根據(jù)公司的實(shí)際案例研討和分析）二、研發(fā)管理者的角色和定位1.研發(fā)管理者的挑戰(zhàn)2.研發(fā)人員的特點(diǎn)1）.研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強(qiáng)2）.不善溝通，想法隱藏較深3）.…3.研發(fā)人員的素質(zhì)模型4.職業(yè)生涯的雙通道5.管理者的行為動(dòng)機(jī)6.案例和演練：管理者的思維模式三、教練技術(shù)介紹1.什么是教練2.教練的主要工作模式3.教練的主要技能要...
講師：盧剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售團(tuán)隊(duì)管理能力提升》 課時(shí)：12H
銷售團(tuán)隊(duì)管理能力提升課程背景：作為一個(gè)銷售部門的負(fù)責(zé)人，你是否會(huì)經(jīng)常面對(duì)以下問題？關(guān)鍵時(shí)刻看不出來團(tuán)隊(duì)凝聚力，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總是處于口號(hào)中！銷售個(gè)人業(yè)績預(yù)測(cè)大多數(shù)不兌現(xiàn)，導(dǎo)致部門預(yù)測(cè)偏差很大！部門業(yè)績不持續(xù)，總是波峰波谷豐枯不均！新銷售成長緩慢，不能抗擔(dān)子，流動(dòng)性大！銷售會(huì)議總是開的應(yīng)急，不成體系，效率不高！銷售部門的管理者通常都是個(gè)人業(yè)績的優(yōu)秀者，因?yàn)槌掷m(xù)優(yōu)秀從...
講師：成遠(yuǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售團(tuán)隊(duì)管理·三板斧》 課時(shí)：12H
銷售團(tuán)隊(duì)管理·三板斧——打造一支能打勝仗的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)課程背景：在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，銷售團(tuán)隊(duì)的管理能力成為了企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。一個(gè)高效、有凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績目標(biāo)，還能持續(xù)推動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)增長和市場(chǎng)擴(kuò)張。然而，管理一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)并非易事，它需要銷售管理者們具備銷售目標(biāo)設(shè)定、銷售過程追蹤與監(jiān)控和拿到銷售結(jié)果的能力。本課程致力于解決銷售團(tuán)隊(duì)管理...
講師：吳錚力咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團(tuán)隊(duì)管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換》 課時(shí)：12H
高績效團(tuán)隊(duì)管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換課程背景：角色的轉(zhuǎn)換意味著思維方式的轉(zhuǎn)換；當(dāng)一個(gè)專業(yè)能手成為一名管理者之后，就開始了角色的轉(zhuǎn)換，下屬對(duì)你的尊重方式也發(fā)生了改變。相應(yīng)的，就需要管理者使用不一樣的技能，方可帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)。隨著組織的發(fā)展和擴(kuò)充，市場(chǎng)的快速變化，競爭對(duì)手的不斷挑戰(zhàn)，管理對(duì)象需求層級(jí)的差異，管理者需要更強(qiáng)的角色意識(shí)和轉(zhuǎn)換的靈敏度。否則一個(gè)組織必然會(huì)出...
講師：林曉咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)管理方法【課程背景】“中國已經(jīng)擊敗了非典型肺炎！”在這句話背后，我們總會(huì)想到更多讓人內(nèi)心振奮的細(xì)節(jié)：多省市醫(yī)療團(tuán)隊(duì)快速組成支援武漢團(tuán)隊(duì)、全國范圍內(nèi)捐助體系；7天建成的火神山醫(yī)院、隨處可接受到的疫情科普、頻繁從科研實(shí)驗(yàn)室傳出的好消息……，當(dāng)中國遇到新的挑戰(zhàn)時(shí)，總有人能夠馬上“動(dòng)起來”、快速解決問題，便給與了人民安全感，這是國企、事業(yè)單位得到人民及國家信...
講師：陳志昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理法 課時(shí)：12H
高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理法陳志昊【課程背景】“中國已經(jīng)擊敗了非典型肺炎！”在這句話背后，我們總會(huì)想到更多讓人內(nèi)心振奮的細(xì)節(jié)：多省市醫(yī)療團(tuán)隊(duì)快速組成支援武漢團(tuán)隊(duì)、全國范圍內(nèi)捐助體系；7天建成的火神山醫(yī)院、隨處可接受到的疫情科普、頻繁從科研實(shí)驗(yàn)室傳出的好消息……，當(dāng)中國遇到新的挑戰(zhàn)時(shí)，總有人能夠馬上“動(dòng)起來”、快速解決問題，便給與了人民安全感，這是國企、事業(yè)單位得到人民...
講師：陳志昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
從業(yè)務(wù)骨干到團(tuán)隊(duì)管理者 課時(shí)：1H
職業(yè)經(jīng)理人-自我管理與提升課程背景這是一個(gè)前所未有的快速迭代的時(shí)代，信息技術(shù)不斷更新變革，人們的生活習(xí)慣飛速的發(fā)生著變化。對(duì)于廣大的企業(yè)來說，正面臨著變化帶來的巨大焦慮。職業(yè)經(jīng)理人的自我成長與對(duì)變化的敏感，對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。未來的40年，產(chǎn)品進(jìn)入高度同質(zhì)化階段，真正的競爭將是企業(yè)的內(nèi)功之爭。本課程將為你解釋當(dāng)下對(duì)于新進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人最關(guān)鍵的管理技能和實(shí)操方法，以及...
講師：陳志昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)老總高管及各級(jí)后備干部【培訓(xùn)目標(biāo)】：全面掌握企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的原則與方法科學(xué)與藝術(shù)。【課程大綱】：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（Theartofleadership）是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造，是真善美在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的自由創(chuàng)造性?！罢妗笔前盐找?guī)律，在規(guī)律中創(chuàng)造升華，升華到藝術(shù)境界；“善”就是要符合政治理念；“美”是指領(lǐng)導(dǎo)使人愉悅、舒暢...
講師：蔡闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
劇組式團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：3H
劇組式團(tuán)隊(duì)管理劇組式團(tuán)隊(duì)管理是一種在電影、電視劇、戲劇等影視制作項(xiàng)目中常見的團(tuán)隊(duì)管理方式。這種管理方式強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密合作和高效溝通，以確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算完成，并達(dá)到預(yù)期的藝術(shù)和技術(shù)質(zhì)量。以下是劇組式團(tuán)隊(duì)管理的詳細(xì)要素和具體實(shí)施方法：1.明確的角色和職責(zé)在劇組式團(tuán)隊(duì)管理中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有明確的角色和職責(zé)。這些角色從導(dǎo)演、制片人、編劇到攝影師、美術(shù)指...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：6H
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（Theartofleadership）是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造，是真善美在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的自由創(chuàng)造性?！罢妗笔前盐找?guī)律，在規(guī)律中創(chuàng)造升華，升華到藝術(shù)境界；“善”就是要符合政治理念；“美”是指領(lǐng)導(dǎo)使人愉悅、舒暢。另一方面是有效性，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。主要包括：決策的藝術(shù)、創(chuàng)新的藝術(shù)、應(yīng)變的藝術(shù)、指揮的藝...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)策略》一、課程背景：?80的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不懂如何管理自己的團(tuán)隊(duì)；?85的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)管理的手段來管理團(tuán)隊(duì)；?90互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有互聯(lián)網(wǎng)的模式卻沒有互聯(lián)網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)；最后成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快魚吃慢魚中被吃的魚！二、課程收益：?了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征與成功要素；?學(xué)習(xí)阿里巴巴、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；?掌握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的步...
講師：賀新杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：章、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)；1、什么叫團(tuán)隊(duì)；n唐僧師徒四人定義的團(tuán)隊(duì)n郎平帶領(lǐng)下的女排所詮釋的團(tuán)隊(duì)n亮劍中李云龍眼中的團(tuán)隊(duì)2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征；n互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的不同n討論：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要什么樣的團(tuán)隊(duì)n互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)第二章、阿里巴巴、騰訊和京東是如何管理團(tuán)隊(duì)的1、阿里巴巴團(tuán)隊(duì)管理的武林秘籍n馬云的用人觀n阿里員工管理三板斧n阿里巴巴的...
