經(jīng)營管理
一、海爾源頭論 如果把企業(yè)比作一條河,每一個員工都應(yīng)是這條大河的源頭,員工的積極性應(yīng)該是像噴泉一樣而出,而不是靠壓出或抽出來的,小河是市場、用戶。員工有活力,必然會生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),
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無論是專賣店還是超級大賣場,都經(jīng)常會遇到一些不買帳的消費者。面對促銷員的微笑和介紹,卻總是擺出一幅不屑一顧的樣子hellip;hellip;每每面對這樣的顧客,銷售人員往往也只有嘆氣的份兒。在抱怨這些
作者:黃晶 詳情
市場背景: 2009年底至今,羅萊、富安娜、夢潔等接連幾家家紡企業(yè)上市引起業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。其中,羅萊上市后對外表示要加速推出直營店,這一點引起他們旗下一些加盟商的關(guān)注和擔心。加盟商可能會擔心,原來自
作者:潘文富 詳情
作為寶潔十三年的職業(yè)經(jīng)理人,中國第一批入駐民企的外企職業(yè)經(jīng)理人的杰出代表,陳汛武是一個堅忍、大氣、執(zhí)著的人。 堅忍 廚柜是目前制造業(yè)中僅有的長流程的、定制化的、精細化程度要求較高的耐用消費品,
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朋友去泰國旅游,回來后說起一樁事情頗耐人尋味:他說那里的人們總是把做為謀生工具的大象,栓在根極為不起眼的小木樁上,論大象的力氣,完全可以輕而易舉把木樁拔起,然而這些龐然大物們從來不會嘗試著掙脫。他非常
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營銷高手,要以“不合群”來自律! 172
受溫州一家主辦單位邀請,我去給從事廚具小家電的經(jīng)銷商們做關(guān)于市場營銷培訓。由于是晚上時間,大家的興致都比較高,在做了有關(guān)市場前景、發(fā)展趨勢、操作技能諸如細節(jié)決定成敗之類的現(xiàn)場演示和講解后,主辦方介紹說
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營銷,其實是用腳走出來的! 238
今年,我參加了一些研討會或論壇之類的活動,也為企業(yè)做了幾場培訓,當然基本上都與營銷有關(guān)。客觀的說,營銷已分布于我們生活中的方方面面,不僅企業(yè)要營銷、產(chǎn)品要營銷,作為個人,其實也需要營銷,這就引出了許多
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兄弟,告訴你一個消息,我領(lǐng)導要我去競聘廣告總監(jiān),但我自己目前還沒有想好,還不想去。一天,接到一個相識多年的朋友的電話。這,好事呀,怎么不去呢,況且是領(lǐng)導要你去,那把握至少有七八成吧。我趕緊勸導,這是一
作者:趙琪 詳情
企業(yè)的發(fā)展總是離不開營銷,綜觀一些發(fā)展成熟的公司,其營銷工作會有許多種形式,經(jīng)過多個發(fā)展階段,但是總的說來,一個企業(yè)的營銷工作不外乎以下三個階段: 1、企業(yè)家的營銷階段: 一個企業(yè)能夠生存、發(fā)
作者:張一飛 詳情
趙文家營銷戰(zhàn)略縱橫談 186
企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)的營銷戰(zhàn)略功不可沒。企業(yè)的營銷戰(zhàn)略,一句話,就是把公司推銷出去。 一、改變酒好不怕巷子深的觀念,樹立酒好也要叫著賣的新的營銷觀。中國有句老話,叫酒好不怕巷子深。意思是說,只要東
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按摩椅行業(yè)如何做渠道 208
按摩椅行業(yè)已經(jīng)進入了一個渠道為王、終端制勝的時代。 得渠道者得天下!誰能掌握最優(yōu)質(zhì)的渠道,誰能擁有最優(yōu)質(zhì)的終端,誰就可以在這塊市場分得最大的一塊蛋糕,從而將更大的銷售利潤握在自己的手中,獲得更大
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一個品牌影響一個行業(yè) 224
在消費品企業(yè)圈中只要一談到咨詢策劃行業(yè),總要提及一個名字奧古特。 做品牌的?做品牌營銷的?!做全程營銷系統(tǒng)的??。∽鰞?yōu)勢風格品牌管理的??。?! 這是一家怎樣的機構(gòu)? 帶著很多問題我們同企
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在保險業(yè)營銷中,轉(zhuǎn)介紹是一種常用的且非常有效的方法,而前段時間去銀行調(diào)研時發(fā)現(xiàn)這家支行他們策劃了一個老客戶轉(zhuǎn)介紹新客戶、員工轉(zhuǎn)介紹家屬和親戚的活動竟能提高20左右的銷售額;在零售行業(yè)中,消費者購得一件
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中國的醫(yī)藥市場,從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟時代走來,由于經(jīng)濟條件、科研水平和市場體制的限制,從20世紀80年代以來醫(yī)藥市場放開經(jīng)營,市場陷入空前熱烈時代。很多個人和廠家,依靠某一個品種就可以很輕易的賺的缽滿盆滿
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電子商務(wù)下的市場營銷 209
電子商務(wù)是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的一種商業(yè)活動,而市場營銷是以滿足人類各種需要為目的,通過市場變遷為實現(xiàn)交換的一系列活動的過程。那么電子商務(wù)下的市場營銷就可以統(tǒng)稱為網(wǎng)絡(luò)營銷。下面就其相關(guān)內(nèi)容逐一展開闡述。
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變動世界的經(jīng)營者 180
經(jīng)濟危機、社會動蕩時期的企業(yè)經(jīng)營寶典。德魯克以罕見的睿智和洞察力指出在變動的世界里(現(xiàn)在),社會組織、國際合作與競爭、各國的非盈利機構(gòu)所要發(fā)生的深遠而持久的變革。 本書是德魯克的管理論文集。這些論文的
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少抄點教科書、少說畢業(yè)的學校mdash;mdash;企業(yè)管理需要具體問題具體解決 mdash;mdash;咨詢?nèi)沼浿氖?今天討論某部門的組織架構(gòu)時,有一位同事,搬出教科書上的格式讓大家修改本部門的
作者:張國祥 詳情
或許是市場競爭激烈行業(yè)已經(jīng)進入了一個轉(zhuǎn)折期,或許是活動策劃不夠創(chuàng)新,或許是消費者抗忽悠能力提高了,或許是市場宏觀環(huán)境部樂觀的景象,不知道從何時起,終端促銷活動不再怎么奏效。筆者從事的是熱水器行業(yè),每個
作者:張令凱 詳情
百年企業(yè),這幾乎是每一個有責任感的企業(yè)家的夢想??珊商m皇家殼牌公司在一次調(diào)查中發(fā)現(xiàn),1970年名列Fortune500排行榜的公司中,有三分之一在上世紀80年代就已經(jīng)銷聲匿跡。 為什么有的企業(yè)、組織像
作者:劉瓊 詳情
系列專題: 出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷 外銷企業(yè)內(nèi)銷怎么做? 眾所周知,外銷企業(yè)是三無企業(yè):無品牌,無渠道,無隊伍。做內(nèi)銷市場首先要解決三無問題,這是品牌企業(yè)獨立自主打市場必須做的工作,是基礎(chǔ),是前提。但是,僅僅解決
作者:婁向鵬 詳情
開服裝店的前景分析 159
時下有的人一說到做生意就想到百萬千萬的投資,還要請專業(yè)人士做市場調(diào)查和商業(yè)計劃,其實,個人小額投資,小本生意也能賺錢,而且市場風險也較小,關(guān)鍵是要有一股創(chuàng)業(yè)熱情,量力而行。踏踏實實地從小生意做起,是大
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多店怎么開? 179
近幾年,皮鞋品牌的門店擴張過程中,大家都在搶黃金地段的陽街,尋拐角旺鋪,挖對手的好店,等等,使盡招數(shù),而一個縣市商圈的旺鋪資源有限,問津鞋生意者卻多。 一個品牌店鋪的數(shù)目與質(zhì)量,分出了終端上的輸
作者:鄭錦輝 詳情
陽光 近日,沸沸揚揚的唐駿學歷門事件,再次將民眾的價值觀撕裂成兩半。挺唐派們和批唐派們的激烈分歧,揭示了一種隱性的基于鄉(xiāng)愿主義的商業(yè)價值觀依舊大有市場:既然英雄莫問出處,學歷抑如當年風行的豐胸硅膠,就
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俗話說,三個女人一臺戲。本文主人公是三個剛走出大學校門的年輕女性,相約一起辭掉穩(wěn)定的工作,趁著年輕為夢想而搏,經(jīng)營自己的戲臺mdash;mdash;團購網(wǎng)站。她們的夢想是擁有自己的公司,做自己喜歡的事
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