崗效薪級工資制——新工資模式
崗效薪級工資制——新工資模式 崗效薪級工資制由崗位薪級工資、年功工資、業(yè)績工資(即獎金)三個工資單元構(gòu)成 。各個工資單元既有其獨(dú)立職能，又相互聯(lián)系、互為補(bǔ)充，發(fā)揮整體效能。 崗位薪級工資：是體現(xiàn)崗位勞動差異的工資，崗位薪級工資實(shí)行“一崗一薪”和“一崗多薪 ”兼用的原則。一崗一薪適用于操作技術(shù)簡單、勞動負(fù)荷均衡的普通工崗位，以及崗位職 責(zé)和能力要求明確恒定的管理崗位。一崗多薪適用于技術(shù)要求復(fù)雜的崗位。 崗位薪級工資設(shè)置25級標(biāo)準(zhǔn)，對應(yīng)全公司所有崗位，崗位薪級工資標(biāo)準(zhǔn)＝制度工資基額 ＊工資系數(shù)。制度工資基額水平的高低取決于在一定條件下大體維持職工本人基本生活 所需費(fèi)用(最低生活水平)及公司的經(jīng)濟(jì)效益狀況；工資系數(shù)的高低主要取決于崗位四大 勞動要素的測評結(jié)果。工資系數(shù)在1～4.8范圍，分別對應(yīng)25個崗級，反映崗位歸級不同 ，工資也不同的分配關(guān)系。 年功工資：是專門反映職工勞動積累貢獻(xiàn)的工資。每年技職工工齡增加，逐年積累，體 現(xiàn)職工工作年限不同，積累貢獻(xiàn)不同，得益也不同的合理差別。同時(shí)保留原效益工資。 這樣做的好處是：緩解新老職工的工資矛盾，增強(qiáng)企業(yè)整體凝聚力。 業(yè)績工資：是直接體現(xiàn)職工超額勞動成果和“雙增雙節(jié)”成果的獎勵性工資，旨在運(yùn)用比 較靈活的分配手段，體現(xiàn)職工超額勞動貢獻(xiàn)大小，拉開收人差距，用以增強(qiáng)工資分配的 競爭激勵作用，是一種調(diào)節(jié)、補(bǔ)充職工利益分配的形式。
崗效薪級工資制——新工資模式