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商業(yè)計(jì)劃書

紫金宏圖項(xiàng)目收購建議書... 2013.03.19

江蘇紫金-宏圖高科前言目錄收購計(jì)劃整體方案收購重組的意義紫金集團(tuán)經(jīng)營狀況紫金集團(tuán)重組計(jì)劃宏圖高科價值分析 times;times;和信創(chuàng)合作要點(diǎn) 收購計(jì)劃整體方案項(xiàng)目整體構(gòu)想（一）項(xiàng)目整體構(gòu)想（二）本次收購重組的意義產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成產(chǎn)業(yè)體系（一）產(chǎn)業(yè)體系（二）品牌并購 ......

793詳情

安崗控股--經(jīng)營深圳機(jī)場股份有限公司計(jì)劃書... 2012.12.11

安崗控股經(jīng)營深圳機(jī)場股份有限公司計(jì)劃書依據(jù)中華人民共和國《公司法》、《證券法》及《上市公司收購管理辦法》第二十四條等有關(guān)法規(guī)的相關(guān)條文的規(guī)定，現(xiàn)就安崗（自然人）使用其自有知識產(chǎn)權(quán)《第六代管理方法bull;安氏理論》、《人氣匯聚理念bull;安氏理論》、《財(cái)富放大理論bull;安氏理論》及《交換產(chǎn)生......

513詳情

產(chǎn)品改造計(jì)劃書... 2012.12.11

times;times;市電器工業(yè)公司近遠(yuǎn)斯技術(shù)改造規(guī)劃本公司擁有37家工廠、一個研究所和一所職工大學(xué)，職工35000人，其中工程技術(shù)人員近3000人、工程師800余名。全公司生產(chǎn)的產(chǎn)品共有23個大類、813個系列、2948個品種，為國民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)提供各種電器，是全國電器行業(yè)中規(guī)模較大，產(chǎn)品種類......

492詳情

計(jì)劃書商船... 2012.12.11

關(guān)于編寫我廠工作說明書的計(jì)劃 1、編寫目的：工作分析是人力資源建設(shè)中非常重要的組成部分，是開展諸如招聘、薪資、考核等其他人力資源管理工作的基礎(chǔ)。故制訂本計(jì)劃，以啟動公司工作分析工作；保持公司工作分析的動態(tài)調(diào)整，使工作說明書反映公司各個崗位工作內(nèi)容的真實(shí)情況。 2、適用范圍：公司內(nèi)全體部門 3、工......

214詳情

如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書（經(jīng)典）... 2012.12.11

如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書（經(jīng)典）可以這樣說，商業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給風(fēng)險企業(yè)家自己。其次，商業(yè)計(jì)劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家，公司商業(yè)計(jì)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，商業(yè)計(jì)劃書必須要說明： (1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的----為什么要冒風(fēng)險，花精力、時間、資源、......

487詳情

商業(yè)計(jì)劃書調(diào)查問卷... 2012.12.11

商業(yè)計(jì)劃書調(diào)查問卷一、概況 1. 公司背景與公司歷史 2. 公司的主要收入與支出，公司承擔(dān)的特殊經(jīng)營風(fēng)險。 3. 公司行政部門及主要負(fù)責(zé)人的情況 4. 在最近3年中，公司所有權(quán)及所有權(quán)結(jié)構(gòu)的變化 5. 公司組織結(jié)構(gòu)圖，與母公司，子公司的股權(quán)關(guān)系二、銷售 1.按業(yè)務(wù)類型，對2年-3年的銷售額進(jìn)行細(xì)......

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商業(yè)計(jì)劃書范本... 2012.12.11

商業(yè)計(jì)劃書范本（參考格式）項(xiàng)目名稱項(xiàng)目單位（蓋章）地址電話傳真電子郵件聯(lián) 系人二OO二年二月文字排版要求： 1、字型：大標(biāo)題用2號黑體, 中標(biāo)題用3號黑體, 小標(biāo)題用3號揩體, 正文用4號宋體。 2、紙型：統(tǒng)一用A4紙，左側(cè)裝訂。 3、頁邊距：上2.6cm、下2.6cm......

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商業(yè)計(jì)劃書規(guī)范要求... 2012.12.11

商業(yè)計(jì)劃書規(guī)范要求第一部分摘要（整個計(jì)劃的概括）（文字在2-3頁以內(nèi)）一. 公司簡單描述二. 公司的宗旨和目標(biāo)（市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)）三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu) 四. 已投入的資金及用途五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六. 市場概況和營銷策略七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八. 核心經(jīng)營團(tuán)......

448詳情

2000年全國專經(jīng)銷商培訓(xùn)計(jì)劃書（正版）... 2012.12.11

公司參加培訓(xùn)的通知培訓(xùn)目標(biāo)：為加強(qiáng)我公司與專（經(jīng)）銷商的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，促進(jìn)全國各地的專（經(jīng)）銷商對我公司的進(jìn)一步了解，樹立我公司優(yōu)秀的市場形象，提升我公司的美譽(yù)度，為達(dá)成共識，加強(qiáng)溝通，同心同德，同贏未來，特舉行TCL國際電工二000年全國專（經(jīng)）銷商培訓(xùn)會。培訓(xùn)時間：第一批 11月2日md......

935詳情

商業(yè)計(jì)劃書模板（投資項(xiàng)目）(doc)... 2011.06.09

商業(yè)計(jì)劃書模板（投資項(xiàng)目）一、項(xiàng)目企業(yè)概要投資安排資金需求數(shù)額（萬元）相應(yīng)權(quán)益企業(yè)基本情況公司名稱法定代表人電話傳真 E-mail 地址 ......

391詳情

某集團(tuán)招標(biāo)資料(5個doc)... 2011.06.04

招標(biāo)管理 1 范圍適用于全公司內(nèi)國家規(guī)定必須招標(biāo)的采購項(xiàng)目、單一品種或同類物資，一次采購10萬元以上（含10萬）、全年采購50萬以上（含50萬）的采購 2 控制目標(biāo) 2.1 確保評標(biāo)過程的公開公正，每一環(huán)節(jié)的評價做到客觀，不受其他因素的影響 2.2 確保公司采購性價比最高的物資，招投標(biāo)過程符合國家......

115詳情

CES銷售計(jì)劃(doc)... 2011.05.25

CES銷售計(jì)劃 CES銷售計(jì)劃第1課：剖析雙贏賺錢是必然還是偶然？突然之間獲得一筆收入有相當(dāng)大的偶然成分。常規(guī)進(jìn)行的業(yè)務(wù)，只能獲取常規(guī)的利潤。因?yàn)槌藟艛嘈袠I(yè)外，超常規(guī)的利潤勢必吸引更多的競爭者加入，市場的競爭必然導(dǎo)致利潤下滑，這種競爭會形成一部分競爭者在一個生態(tài)圈中，共享常規(guī)利潤的相對穩(wěn)定......

147詳情

商業(yè)計(jì)劃書模板(doc)... 2011.05.10

（封面）擬創(chuàng)辦的公司或項(xiàng)目名稱：經(jīng)營地址：聯(lián)系人及職務(wù)：聯(lián)系電話：電子郵箱： QQ或MSN: （姓名）：時間：2008年月日目錄：第一部分：摘要hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;helli......

289詳情

手術(shù)同意書... 2011.04.21

手術(shù)同意書 (一)格式手術(shù)知情同意書患者姓名：性別：年齡：科室：床號：住院號：術(shù)前診斷：手術(shù)名稱：疾病介紹和治療建議：醫(yī)師已告知我患有，需要在麻醉下進(jìn)行 ......

79詳情

輔助檢查報告書... 2011.04.20

輔助檢查報告書書寫張貼的要求 (一)各種化驗(yàn)報告，實(shí)驗(yàn)室及特殊檢查結(jié)果書寫與病歷書寫相同，要求用蘭墨水鋼筆書寫，不能用圓珠筆，出報告者應(yīng)蓋章，手寫簽名，應(yīng)保持整潔，不能有標(biāo)本污染或殘缺不全。 (二)醫(yī)師填寫的內(nèi)容要求按項(xiàng)填寫完整，不能缺項(xiàng)(尤其是住院號、標(biāo)本來源、診斷、科室、床號)實(shí)習(xí)醫(yī)師填寫的應(yīng)......

144詳情

SBU戰(zhàn)略規(guī)劃評估報告書... 2011.04.08

SBU戰(zhàn)略規(guī)劃評估報告書項(xiàng)目具體內(nèi)容 ......

88詳情

SBU增資擴(kuò)股工作計(jì)劃書... 2011.04.08

SBU增資擴(kuò)股工作計(jì)劃書項(xiàng)目具體內(nèi)容第一周第二周第三周 hellip; 第n周 hellip; 一、項(xiàng)目準(zhǔn)備 ......

86詳情

SBU重大關(guān)聯(lián)交易報告書... 2011.03.29

SBU重大關(guān)聯(lián)交易報告書|項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 ||一、關(guān)聯(lián)交易各方 | ||二、關(guān)聯(lián)交易內(nèi)容 | ......

93詳情

重大整合失誤總結(jié)報告書... 2011.03.29

重大整合失誤總結(jié)報告書|項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 ||一、整合目標(biāo) | ||二、整合情況概述 | ......

87詳情

整合效果評估報告書... 2011.03.29

整合效果評估報告書|項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 ||一、整合目標(biāo) | ||二、整合目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況 | ......

82詳情

SBU咨詢診斷服務(wù)指導(dǎo)流程... 2011.03.29

SBU咨詢診斷服務(wù)指導(dǎo)流程 9.1 對SBU進(jìn)行咨詢診斷的目的在于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題 9.2 SBU咨詢診斷包括SBU管理診斷服務(wù)和SBU管理改善支持兩方面內(nèi)容 9.3 SBU咨詢診斷服務(wù)指導(dǎo)流程 9.3.1 管理問題診斷流程 9.3.1.1 當(dāng)SBU管理層面臨管理問題，需要借助外部力量支持時，......