項(xiàng)目管理
項(xiàng)目技術(shù)管理辦法(doc)... 2011.08.17
第一章 總 則 第一條 施工技術(shù)管理是施工企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要組成部分,是企業(yè)保證安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)管理。為加強(qiáng)公司項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,明確各級(jí)技術(shù)部門職責(zé),根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、地方的有關(guān)施工技術(shù)管理的法規(guī)、政策、方針,特制定本辦法。 第二條 施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容有:設(shè)計(jì)......
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公文設(shè)置.doc... 2011.08.02
一、紅頭文件的制作及標(biāo)準(zhǔn)1、進(jìn)行頁(yè)面設(shè)置選擇文件mdash;mdash;頁(yè)面設(shè)置選擇頁(yè)邊距附簽,上:3.7厘米 下:3.5厘米 左:2.8厘米 右:2.6厘米。選擇版式附簽,將頁(yè)眉和頁(yè)腳設(shè)置成奇偶頁(yè)不同,在該選項(xiàng)前打radic;。選擇文檔網(wǎng)格附簽,字體設(shè)置,中文字體設(shè)置為仿宋;字號(hào)設(shè)置成三號(hào),單擊確......
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財(cái)務(wù)成本控制主管崗位描述.doc... 2011.07.29
財(cái)務(wù)成本控制主管職位名稱財(cái)務(wù)成本控制主管職位代碼所屬部門財(cái)務(wù)部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人職位概要:制定全面的成本控制計(jì)劃,向管理層提供成本信息和改進(jìn)意見(jiàn)。工作內(nèi)容: 在各種預(yù)算基礎(chǔ)上提出成本控制計(jì)劃; 進(jìn)行項(xiàng)目清算......
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財(cái)務(wù)中心統(tǒng)計(jì)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)一、基本資料 資料編號(hào):財(cái)0051、職務(wù)名稱:統(tǒng)計(jì)員2、直接上級(jí):財(cái)務(wù)中心一線經(jīng)理3、所屬部門:財(cái)務(wù)中心4、工資等級(jí):C系列四等5、工資水平:6、分析日期:99。47、轄員人數(shù): 8、定員......
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消防培訓(xùn)教材.doc... 2011.07.29
消防理論知識(shí)培訓(xùn)二一一年五月二十一日保安員消防理論知識(shí)培訓(xùn)第一節(jié):消防基礎(chǔ)知識(shí)1、了解消防法。 《中華人民共和國(guó)消防法》與1998年4月29日,經(jīng)全國(guó)人大常委會(huì)第二次會(huì)議批準(zhǔn)頒布,并于同年9月1日開(kāi)始實(shí)施,同時(shí)廢除了1984年5月13日公布的舊法規(guī)?!断婪ā饭卜譃?章54條,經(jīng)國(guó)家立法機(jī)關(guān)全國(guó)人......
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新官上任——新任經(jīng)理人工作指南.doc... 2011.07.29
《新官上任——新任經(jīng)理人工作指南》 挑戰(zhàn)——新官上任三把火 晉升經(jīng)理,人生平步青云的第一步。身為經(jīng)理,固然享有更大的權(quán)勢(shì)與 更多的財(cái)富,但伴隨而來(lái)的卻是更多的責(zé)任、壓力與挑戰(zhàn)。 ------------......
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成功人士的時(shí)間管理.doc... 2011.07.29
成功人士的時(shí)間管理1、目標(biāo)。 訂出事業(yè)、健康、工作、財(cái)富、成就、自我成長(zhǎng)等方面目標(biāo);問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題:如果自己有100萬(wàn),會(huì)訂立什么目標(biāo)?如果自己只剩下6個(gè)月的生命,會(huì)訂立什么目標(biāo)?假設(shè)自己做什么事情都不會(huì)失敗,會(huì)訂立什么目標(biāo)? 2、計(jì)劃。 事先規(guī)劃好行動(dòng)。目標(biāo)——列出行動(dòng)步驟——每天執(zhí)行——......
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工程項(xiàng)目合同檔案管理制度.doc... 2011.07.29
合同檔案管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)合同文檔管理工作,提高合同管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)公司合同管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,特制定本制度。一、本制度所指的合同檔案是公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中形成的以工程、銷售項(xiàng)目為中心的資料總和,其構(gòu)成包括招標(biāo)文件、應(yīng)標(biāo)文件、技術(shù)方案、合同文本、二次設(shè)計(jì)方案、工程會(huì)議記要、竣工資料(清......
244詳情
安全監(jiān)督員崗位描述.doc... 2011.07.29
安全監(jiān)督員職位名稱安全監(jiān)督員職位代碼所屬部門工程技術(shù)部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人職位概要:按照相關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工程項(xiàng)目全過(guò)程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,并提交安全問(wèn)題報(bào)告。工作內(nèi)容: 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、本地區(qū)有關(guān)工程安全管理的法律......
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女職員的管理藝術(shù).doc... 2011.07.29
艷陽(yáng)半邊天——女職員的管理藝術(shù) 《艷陽(yáng)半邊天——女職員的管理藝術(shù)》工作場(chǎng)所的新風(fēng)景 為貢獻(xiàn)社會(huì),為了生計(jì),更為磨煉自己。體現(xiàn)自己的自我價(jià)值,女性們 從相同的地方——廚房,走向各個(gè)不同的崗位。 為貢獻(xiàn)社會(huì),為了生計(jì),更為了磨煉自己,體現(xiàn)......
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倉(cāng)庫(kù)整體管理制度.doc... 2011.07.29
--超鏈接--HYPERLINK "http://wenwen.soso.com/z/Search.esp=S倉(cāng)庫(kù)管理辦法ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink"--超鏈接分割線--倉(cāng)庫(kù)管理辦法--超鏈接結(jié)束--一、總則為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序,使倉(cāng)庫(kù)......
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項(xiàng)目管理—設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū).doc... 2011.07.13
項(xiàng)目管理mdash;設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) QR7.3-01 編號(hào): 建設(shè)單位 合同號(hào) 項(xiàng)目名稱 工號(hào) 設(shè)總 面積 層數(shù) 投資 新建□擴(kuò)建□改建□ 工程 級(jí)別 聯(lián)系人 電 話 地 址 設(shè)計(jì)內(nèi)容 方案設(shè)計(jì)□ 初步設(shè)計(jì)□ 施工圖設(shè)計(jì)□ 設(shè)計(jì)總進(jìn)度 下達(dá)時(shí)間 完成時(shí)間 質(zhì)量目標(biāo) 專 業(yè) 建 筑 結(jié) 構(gòu) 設(shè) 備 電 氣......
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項(xiàng)目管理mdash;設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)(二) QR7.3-02 編號(hào): 建設(shè)單位 工 號(hào) 工程名稱 合 同 號(hào) 工程概況 面積 層數(shù) 結(jié)構(gòu) 質(zhì)量目標(biāo) 新建□ 改建□ 擴(kuò)建□ 計(jì)劃階段 規(guī)劃□ 方案□ 初設(shè)□ 施工圖□ 評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)階段 時(shí)間(何時(shí)至何時(shí)) 校審的安排 專業(yè)負(fù)責(zé)人 設(shè) 計(jì) 建 筑 結(jié) 構(gòu) ......
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項(xiàng)目管理冊(cè)(工程設(shè)計(jì)).doc... 2011.07.13
項(xiàng) 目 管 理 冊(cè) (工 程 設(shè) 計(jì)) 工 號(hào) 2009(G)015 工 程 名 程 建 設(shè) 單 位 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 新疆建筑科學(xué)研究院 (有限責(zé)任公司) 設(shè) 計(jì) 任 務(wù) 書(shū) QR7.3-01 編號(hào): 建設(shè)單位 合同號(hào) 項(xiàng)目名稱 工號(hào) 設(shè)總 面積 層數(shù) 投資 新建□擴(kuò)建□改建□ 工程 級(jí)別......
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某項(xiàng)目活動(dòng)策劃書(shū)格式.doc... 2011.07.13
一、策劃書(shū)名稱 盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱,如times;年times;月times;times;大學(xué)times;times;活動(dòng)策劃書(shū),置于頁(yè)面中央,當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。 二、 活動(dòng)背景 : 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、......
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某公路改建工程項(xiàng)目管理細(xì)則.doc... 2011.07.13
某公路改建工程建設(shè)項(xiàng)目管理細(xì)則 第一章 總則 第一條 為切實(shí)加強(qiáng)環(huán)縣范家灣至天池公路改建工程項(xiàng)目的管理工作,確保工程建設(shè)規(guī)范、有序、健康的發(fā)展,依據(jù)交通部現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及我省有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本項(xiàng)目的建設(shè)特點(diǎn),特制定本細(xì)則。 第二條 本項(xiàng)目管理工作必須認(rèn)真貫徹國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、逐級(jí)負(fù)......
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創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)樣本.doc... 2011.07.13
創(chuàng) 業(yè) 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 書(shū) 樣 本 #61692; 按國(guó)際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),是全面介紹公司和項(xiàng)目運(yùn)作情況,闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來(lái)發(fā)展前景和融資要求的書(shū)面材料 #61692; 保密承諾:本項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。未經(jīng)本人同意,不得向第三方公......
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工程項(xiàng)目管理總流程圖(doc)... 2011.07.12
辦公室 形象策劃 項(xiàng)目策劃 合同管理 信息管理 前期工程部 辦理前期手續(xù) 項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、 方案評(píng)審 概、預(yù)、決算編制審查 工程管理部 工程監(jiān)理 施工管理 質(zhì)量鑒定 試運(yùn)行 竣工驗(yàn)收 后評(píng)價(jià) 投資咨詢部 規(guī)劃咨詢 融資咨詢 編制項(xiàng)目建議書(shū) 編制項(xiàng)目可研報(bào)告 ......
588詳情
工程項(xiàng)目管理流程(完美修正版).doc... 2011.07.12
moshi 工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱工程總承包企業(yè))受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。工程總承包主要有如下方式: 1.設(shè)計(jì)mdash;采購(gòu)mdash;施工(Engineering Procurement C......
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高效經(jīng)理人應(yīng)該掌握的五個(gè)管理工具(doc)... 2011.07.03
高效經(jīng)理人應(yīng)該掌握的五個(gè)管理工具 要想獲得管理的高效率,經(jīng)理必須熟知并熟練運(yùn)用以下幾個(gè)工具: 工具A:招聘面試的STAR原則 招聘面試是經(jīng)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,每個(gè)成功的經(jīng)理人都必須具備高超的招聘面試技巧,以招聘到合適的人充實(shí)到工作團(tuán)隊(duì)中,使合適的人在合適的崗位上,創(chuàng)造崗位員工的高績(jī)效。 所謂STA......
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會(huì)展項(xiàng)目管理重點(diǎn)(doc)... 2011.06.30
1、項(xiàng)目:項(xiàng)目是在一定時(shí)間、資源、環(huán)境等約束條件下,為達(dá)到特定的目標(biāo)所做的一次性任務(wù)或努力。 2、項(xiàng)目管理:為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從概念到完成的全方位的計(jì)劃、控制與協(xié)調(diào),以滿足委托人的要求,使項(xiàng)目得以在所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),在批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算內(nèi)完成。 3、會(huì)展項(xiàng)目管理:會(huì)展項(xiàng)目管理是會(huì)......
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某集團(tuán)工程招投標(biāo)文件范本(114頁(yè)doc)... 2011.06.07
1.1.7資金來(lái)源 本工程由 ,并將部分資金用于本工程所簽施工合同項(xiàng)下。 1.1.8資格要求與合格條件 1.1.8.1為履行本施工合同,參加投標(biāo)的施工企業(yè)各方(以下稱乙方)必須滿足施工資質(zhì)等級(jí)要求并通過(guò)資格預(yù)審。 1.1.8.2乙方必須具有獨(dú)立法人資格(不允許聯(lián)合體形式)。 1.1.8.3為具有被授......
93詳情
某大型地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)新世紀(jì)目標(biāo)管理流程(多個(gè)文件).rar......
65詳情
項(xiàng)目工程人員具體職責(zé)... 2011.05.20
項(xiàng)目工程人員具體職責(zé) (一)、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 1.確保項(xiàng)目按期完成,保證用戶滿意。 2.參與合同簽訂,審核合同實(shí)施相關(guān)條款。 3.和業(yè)務(wù)及用戶一起制訂項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,提出材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,督促業(yè)務(wù)、商務(wù)部、庫(kù)房按時(shí)進(jìn)貨和發(fā)貨。 4.目標(biāo)分解,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量;提出人員需求計(jì)劃。對(duì)項(xiàng)目階段......
71詳情
工程項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告書(shū)... 2011.05.20
工程項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告書(shū) 總結(jié)要點(diǎn):(1、遇到的疑難問(wèn)題及解決方法。 2、影響工期拖延的因素(公司方面)。 3、建議及經(jīng)驗(yàn)介紹 (可附頁(yè)) 4、在今后維護(hù)該設(shè)備時(shí)有何特殊之處及注意事項(xiàng)。 5、心得、體會(huì)) ......
3160詳情
工程項(xiàng)目終驗(yàn)報(bào)告(文本)... 2011.05.20
工程項(xiàng)目終驗(yàn)報(bào)告(文本) 項(xiàng)目名稱:__________________________________________________________ 合同號(hào):___________________ 驗(yàn)收時(shí)間:___________________ 參加驗(yàn)收的部門、單位: ____________......
1127詳情
工程項(xiàng)目文檔移交單... 2011.05.20
工程項(xiàng)目文檔移交單 項(xiàng)目實(shí)施工程師 填表人 填表時(shí)間 文檔情況 文檔移交情況 ndash; 《項(xiàng)目經(jīng)理任命書(shū)》 ndash; 《工程概述》 ndash; 《工程聯(lián)系人列表》 ndash; 《軟件及硬件到貨驗(yàn)收表》 ndash; 《工程實(shí)施手冊(cè)》 ndash; 《工程實(shí)施培訓(xùn)教材》 ndash; 《設(shè)......
529詳情
工程項(xiàng)目實(shí)施流程制度大全(doc23頁(yè))... 2011.05.20
工程項(xiàng)目人員職責(zé) 1、項(xiàng)目中標(biāo)后合同簽訂前由業(yè)務(wù)代表填寫(xiě)《項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)單》交系統(tǒng)集成部安排實(shí)施。 2、系統(tǒng)集成部負(fù)責(zé)組織成立項(xiàng)目組,項(xiàng)目組由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工外包方負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目實(shí)施人員構(gòu)成。 3、業(yè)務(wù)代表職責(zé): 負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)、合同簽訂、合同變更工作。 負(fù)責(zé)提供招標(biāo)文件、投標(biāo)......
266詳情
子公司重大投資項(xiàng)目管理控制制度(doc)... 2011.05.16
第1條 為加強(qiáng)times;times;times;股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱為母公司)的投資管理,規(guī)范子公司投資行為,有效控制投資風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)母公司作為投資者的合法權(quán)益,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司章程,特制定本制度。 第2條 本制度中所規(guī)定的重大投資項(xiàng)目是指子公司發(fā)生的,超出子公司章程中約定的投資及審批權(quán)限的......
152詳情
一級(jí)建造師考試歷年真題精講2010年版(doc66頁(yè))... 2011.05.16
一級(jí)建造師考試 歷年真題精講 2010年版 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 歷年考試分值分布 1Z301000建設(shè)工程法律制度 歷年考試所占分值 2004年 2005年 2006年 2007年 2009年 單選 多選 單選 多選 單選 多選 單選 多選 單選 多選 1Z301010 建造師管理制度 2 1 ......
121詳情
項(xiàng)目管理-生命周期與方法論... 2011.05.16
項(xiàng)目管理-生命周期與方法論 項(xiàng)目的生命周期與方法論,是項(xiàng)目的紀(jì)律,為項(xiàng)目開(kāi)展劃出了清晰的界限,以保證項(xiàng)目進(jìn)程。生命周期主要是協(xié)調(diào)相關(guān)項(xiàng)目,而方法論為項(xiàng)目進(jìn)程提供了持續(xù)穩(wěn)定的方式方法。 生命周期通常由項(xiàng)目的階段組成(包括:開(kāi)始、規(guī)劃、執(zhí)行/控制、完成),或由工作的重復(fù)周期構(gòu)成。項(xiàng)目生命周期的細(xì)......
146詳情
項(xiàng)目管理--建設(shè)工程項(xiàng)目的組織... 2011.05.16
項(xiàng)目管理--建設(shè)工程項(xiàng)目的組織 系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個(gè)重 要結(jié)論。如果把一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理視為mdash;個(gè)系統(tǒng),其目標(biāo)決定了項(xiàng)目管理的組織,而項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,由此可見(jiàn)項(xiàng)目管理的組織的重要性。 控制項(xiàng)目目......
78詳情
建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理... 2011.05.16
開(kāi)發(fā)管理 項(xiàng)目管理 圖12201010建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段的組成 12201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 3 P3:IZ201011掌握施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 三要素:目標(biāo),任務(wù),時(shí)間 一、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo) 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,它包括: bull;施工的安全管理目標(biāo)......
62詳情
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制... 2011.05.16
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 P69: 體現(xiàn)效益中心的管理職能;項(xiàng)目管理層則著眼于執(zhí)行組織確定的施工成本管理目標(biāo),發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制中心的管理職能。單選 1分 直接成本是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支 出,是可以直接計(jì)人工程對(duì)象的費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用贊......
67詳情
2009年度全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設(shè)工程項(xiàng)目管理 一、單項(xiàng)選擇題(一共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1. 根據(jù)我國(guó)《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以( )。 A. 指定生產(chǎn)廠 B. 指定供應(yīng)商 C. 提出質(zhì)量要求 D. 指定具體品牌......
73詳情
2007年一級(jí)建造師考試工程管理試題及答案... 2011.05.16
2007年一級(jí)建造師考試工程管理試題及答案 一、單項(xiàng)選擇題 1、大中型工程項(xiàng)目是由多個(gè)(A)組成的。 A、單項(xiàng)工程 B、單體工程 C、單位工程 D、分項(xiàng)工程 2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( D ) A、目標(biāo)規(guī)劃 B、目標(biāo)比選 C、目標(biāo)論證 D、目標(biāo)控......
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2006年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試卷及答案... 2011.05.16
006年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試卷及答案 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言,項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目( ?。┑臅r(shí)間目標(biāo)。 A.建安工程完成 B.竣工驗(yàn)收 C.動(dòng)用 D.保修期結(jié)束 2.我國(guó)實(shí)......
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2005年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理真題... 2011.05.16
2005年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理真題 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分) 1、 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的( ?。㏄2 A.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段 B.可行性研究階段、施工階段、使用階段 C.決策階段、實(shí)施階段、保修階段 D.決策階段、實(shí)施階段、使用階段 ......
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2004年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理試卷... 2011.05.16
2004年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理 一、單項(xiàng)選擇題(70題,每題1分,共70分,四個(gè)備選答案中,有一個(gè)最符合題意) 1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是( )。 A.環(huán)境管理 B.信息管理 C.目標(biāo)控制 D.組織協(xié)調(diào) 2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是( ?。? A.政府主管......
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企業(yè)內(nèi)部控制—工程項(xiàng)目管理全案(doc)... 2011.05.12
企業(yè)內(nèi)部控制mdash;工程項(xiàng)目 1 工程項(xiàng)目授權(quán)批準(zhǔn)制度 2 項(xiàng)目決策管理制度 3 概預(yù)算審查制度 4 竣工清理管理制度 5 竣工驗(yàn)收管理制度 ......
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工程項(xiàng)目授權(quán)批準(zhǔn)制度(doc)... 2011.05.12
第1條 為規(guī)范企業(yè)工程項(xiàng)目實(shí)施中的授權(quán)批準(zhǔn)行為,明確授權(quán)范圍、責(zé)任和權(quán)限,強(qiáng)化工程項(xiàng)目授權(quán)的管理,維護(hù)項(xiàng)目實(shí)施的工作秩序,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和企業(yè)實(shí)際情況,特制定本制度。 第2條 企業(yè)的工程項(xiàng)目事宜由工程部主要負(fù)責(zé),其他部門應(yīng)該根據(jù)需要給予積極的配合。 第3條 凡企業(yè)有工程項(xiàng)目立項(xiàng),工程部經(jīng)......
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工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理制度(doc)... 2011.05.12
竣工驗(yàn)收是檢查工程建設(shè)是否符合設(shè)計(jì)要求和工程質(zhì)量的收關(guān)環(huán)節(jié),對(duì)保證工程項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn),發(fā)揮投資效果,總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)有重要作用,為了指導(dǎo)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作的順利開(kāi)展,特制定本制度。 第2條 管理范圍。 凡新建、擴(kuò)建、改建的基本建設(shè)項(xiàng)目(工程)和技術(shù)改造項(xiàng)目按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容建成,符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的......
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工程項(xiàng)目竣工清理管理制度(doc)... 2011.05.12
竣工清理管理制度 制度名稱 竣工清理管理制度 受控狀態(tài) 編 號(hào) 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 第1條 目的。 為了確保工程竣工清理工作的順利實(shí)施,保證工程項(xiàng)目能夠如期進(jìn)行竣工驗(yàn)收并投入使用,特制定此管理制度 第2條 相關(guān)定義。 本制度所稱竣工清理,是指工程竣工后對(duì)施工所產(chǎn)生的渣土、棄土、棄料、余泥、......
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