項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告
批準(zhǔn)人簽字
職務(wù) 姓名 日期
測(cè)試質(zhì)保部經(jīng)理
技術(shù)管理部經(jīng)理
SQA經(jīng)理
研發(fā)經(jīng)理




抄送：高級(jí)管理者，研發(fā)經(jīng)理































目錄
1.項(xiàng)目說(shuō)明 4
2.項(xiàng)目周期 4
3.軟件開(kāi)發(fā)和管理過(guò)程 4
3.1過(guò)程說(shuō)明 4
3.2過(guò)程改進(jìn)建議 4
4.開(kāi)發(fā)工具和環(huán)境 4
4.1開(kāi)發(fā)工具 4
4.2開(kāi)發(fā)環(huán)境 4
5.風(fēng)險(xiǎn)管理 4
5.1總結(jié) 4
5.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略 5
6.規(guī)模 5
6.1系統(tǒng)規(guī)模 5
7.工作量 5
7.1工作量分布 5
8.問(wèn)題分布 6
9.計(jì)算機(jī)資源 6
10．項(xiàng)目費(fèi)用 6
11．平均生產(chǎn)率 7
12．補(bǔ)充說(shuō)明 7
13.提交產(chǎn)品清單 7
14.評(píng)審意見(jiàn) 7





















項(xiàng)目名稱(chēng) 項(xiàng)目編號(hào)
報(bào)告提交人 提交時(shí)間
1.項(xiàng)目說(shuō)明
簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目背景.
2.項(xiàng)目周期
估計(jì) 實(shí)際 偏差
開(kāi)始日期
結(jié)束日期
3.軟件開(kāi)發(fā)和管理過(guò)程
3.1過(guò)程說(shuō)明
采用的過(guò)程 裁剪說(shuō)明
[標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)過(guò)程] [對(duì)所采用過(guò)程的裁剪原因]

3.2過(guò)程改進(jìn)建議
陳述過(guò)程改進(jìn)建議。
4.開(kāi)發(fā)工具和環(huán)境
4.1開(kāi)發(fā)工具
陳述開(kāi)發(fā)工具及使用情況
4.2開(kāi)發(fā)環(huán)境
陳述開(kāi)發(fā)環(huán)境
5.風(fēng)險(xiǎn)管理
5.1總結(jié)
序號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明
項(xiàng)目開(kāi)始確定的風(fēng)險(xiǎn) 1
2
3
4
5





項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的風(fēng)險(xiǎn) 1
2
3
4
5
5.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略
序號(hào) 說(shuō)明





6.規(guī)模
估計(jì) 實(shí)際
簡(jiǎn)單模塊數(shù)量
中等模塊數(shù)量
復(fù)雜模塊數(shù)量

6.1系統(tǒng)規(guī)模
使用編程語(yǔ)言 KLOC



7.工作量
項(xiàng)目組人數(shù)
估計(jì)的工作量
實(shí)際的工作量

7.1工作量分布
階段 估計(jì) 實(shí)際 偏差
(%)
比例
(%) 工作量
(Person-Days) 比例
(%) 工作量
(Person-Days)
需求
策劃
設(shè)計(jì)
實(shí)現(xiàn)
測(cè)試
交付
項(xiàng)目管理
SQA
SCM
評(píng)審
培訓(xùn)
合計(jì)
8.問(wèn)題分布
階段 過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題
數(shù)量 測(cè)試發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
數(shù)量
需求評(píng)審
策劃評(píng)審
設(shè)計(jì)評(píng)審
單元測(cè)試
集成測(cè)試
系統(tǒng)測(cè)試
驗(yàn)收測(cè)試

合計(jì)
代碼千行出錯(cuò)率
9.計(jì)算機(jī)資源
開(kāi)發(fā)/集成測(cè)試環(huán)境
序號(hào) 資源名稱(chēng) 資源配置 追蹤過(guò)程記錄
　 　 　
　 　 　 　
　 　 　 　
目標(biāo)運(yùn)行環(huán)境
序號(hào) 資源名稱(chēng) 資源配置 追蹤過(guò)程記錄
　 　 　
　 　 　 　
　 　 　 　

10．項(xiàng)目費(fèi)用
階段 計(jì)劃 實(shí)際
比例
(%) 費(fèi)用
(元) 比例
(%) 費(fèi)用
(元)
需求
策劃
設(shè)計(jì)
實(shí)現(xiàn)
測(cè)試
交付
合計(jì)
計(jì)劃和實(shí)際的偏差額

11．平均生產(chǎn)率
能統(tǒng)計(jì)到個(gè)人的可在下表中加入“姓名”一列，將個(gè)人的生產(chǎn)率進(jìn)行總結(jié)。
開(kāi)發(fā)工具 生產(chǎn)率

12．補(bǔ)充說(shuō)明
對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及管理的補(bǔ)充說(shuō)明
13.提交產(chǎn)品清單
項(xiàng)目結(jié)束時(shí)所提交的各種產(chǎn)品清單, 如合同, 需求說(shuō)明書(shū), 概要設(shè)計(jì), 詳細(xì)設(shè)計(jì), 原代碼, 項(xiàng)目計(jì)劃, 配置計(jì)劃, 質(zhì)量保證計(jì)劃, 系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃, 驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃等.
14.評(píng)審意見(jiàn)
評(píng)審意見(jiàn)總結(jié)

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告