6SK活動實施方案
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
6SK活動實施方案
、6SK活動現(xiàn)狀
6SK就是“整理”、“整頓”、“清潔”、“清掃”、“紀(jì)律”、“安全”和“健康”的總稱,是在5S的基礎(chǔ)上增加了“安全”、“健康”的要求。商用空調(diào)公司在2001年一季度開始推行5S活動,重點在改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理和部品倉的管理等方面;存在的不足是沒有形成規(guī)章制度、未能持之以恒地實施,也沒有在整個公司范圍內(nèi)推廣運用。
二、目 的
為了培養(yǎng)公司全體員工優(yōu)良的素養(yǎng),建立協(xié)調(diào)有序的工作關(guān)系,創(chuàng)造一個安全、文明、舒適的工作環(huán)境,提高產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,降低產(chǎn)品成本,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
三、推進(jìn)小組構(gòu)成
1.組長:何少明
副組長:歐陽小明、李秀余、馬永良
小組成員:
部門 負(fù)責(zé)人 部門 負(fù)責(zé)人
管理部 馬永良 項目拓展部 李志弘
技術(shù)工程部 李秀余 品質(zhì)部 李世平
生產(chǎn)部 高祥斌 財務(wù)部 有明玉
生產(chǎn)車間 王建國
2.各責(zé)任區(qū)域歸口管理、監(jiān)督部門:
管理部 —— 辦公區(qū)域
技術(shù)工程部 —— 車間現(xiàn)場、倉庫及檢驗場地等區(qū)域
3.公司6SK活動總體歸口管理部門為管理部。
四、職 責(zé)
1、組長:
(1)總體把握和指出6SK推進(jìn)小組的方向。
(2)監(jiān)督6SK推進(jìn)小組的工作。
(3)對6SK活動的效果提出表彰和批評。
2、副組長:
(1)決定6SK活動的重點。
(2)決定6SK活動的時間。
(3)6SK活動推進(jìn)項目提案。
(4)6SK改善項目立案。
(5)6SK會議召開準(zhǔn)備工作。
(6)組織人員進(jìn)行全面6SK活動檢查并統(tǒng)計結(jié)果、進(jìn)行評價, 將
結(jié)果報告給推進(jìn)組長。
3、各組員:
(1)推進(jìn)本部門的6SK活動。
(2)向推進(jìn)組長匯報本部門6SK活動情況。
(3)對推進(jìn)組會議決定事項組織實施、跟進(jìn)。
(4)本部門6SK活動改善提案。
(5)組織對本部門的6SK檢查。
4、部門:
(1) 管理部負(fù)責(zé)公司6SK活動的總體策劃和組織,并對辦公區(qū)域
6SK活動進(jìn)行管理、監(jiān)督和檢查;技術(shù)工程部負(fù)責(zé)對車間現(xiàn)場、倉庫及檢驗場地等區(qū)域6SK活動進(jìn)行管理、監(jiān)督和檢查。
(2) 各部門須認(rèn)真按《6SK基本內(nèi)容和處罰條例表》中的基本內(nèi)
容進(jìn)行宣傳和執(zhí)行。對6SK會議和6SK檢查時提出或發(fā)現(xiàn)自己部門的不符合項進(jìn)行整改。
(3) 建議生產(chǎn)部車間和財務(wù)部倉庫按《6SK基本內(nèi)容和處罰條例
表》中的基本內(nèi)容制訂部門6SK實施細(xì)則。
五、6SK推進(jìn)作業(yè)內(nèi)容
1、定期召開小組例會,進(jìn)行檢討
根據(jù)公司6SK活動開展情況及事業(yè)部要求,公司將不定期舉辦6SK活動會議,會議主要是總結(jié)前期6SK活動開展情況,同時部署下階段工作要求。
2、6SK檢查
(1)推進(jìn)小組為了檢查推進(jìn)6SK活動的情況,由副組長組織人員按<<6SK檢查表>>每月進(jìn)行至少一次全面6SK檢查。
(2)各部門6SK組員應(yīng)每星期組織人員對本部門進(jìn)行6SK檢查。
3、6SK檢查結(jié)果統(tǒng)計
推進(jìn)小組必須對每次全面6SK檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計,填寫《6SK檢查表》,提出考核意見,報推進(jìn)組組長審批,并把上月/上次6SK檢查結(jié)果不符合項作為6SK活動重點。
4、推進(jìn)小組根據(jù)檢查結(jié)果及考核審批意見執(zhí)行處罰。
六、實施時間
6SK活動自2001年6月開始實施,從7月份起按本修訂辦法執(zhí)行。
七、附件
1.附表一:6SK基本內(nèi)容及處罰條例表
2.附表二: 6SK檢查表
廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司
二OO一年七月十二日
發(fā):各部門
送:何總
報:營運發(fā)展部
印發(fā)份數(shù):9份 其中存檔1份
附表一:
6SK基本內(nèi)容及處罰條例表
(適用于生產(chǎn)現(xiàn)場)
序號 項 目 內(nèi) 容 處罰條例
1 整理——所謂“整理”是把不要的東西
處理好。
整頓——把決定要用的物品認(rèn)真擺放。 1.1 材料、零件、資料、工具要擺放在規(guī)定地方。
1.2 消防器材周圍、緊急門道及出入口不得擺放雜物。
1.3 通道、走廊不可擺放成品,臨時堆 放須寫標(biāo)識牌。
1.4 氧氣瓶豎放在固定的隔離區(qū)域。
1.5 放置于地面上易滾動的物品須用楔等 固定。 1.違反1.1條,對責(zé)任人或部門每次罰款10元。
2.違反規(guī)定1.2條每次罰款部門30元。
3.違反規(guī)定1.3條每次罰款部門20元。
4.違反規(guī)定1.4條每次罰款部門30元。
5.違反規(guī)定1.5條每次罰款部門20元。
2 清潔——所謂“清潔”是指保持廠區(qū)、
車間、工具、工裝夾具、檢測
儀器設(shè)備、門窗處于整清潔衛(wèi)
生狀態(tài)。 2.1 對工裝夾具、辦公臺面、座椅、儀器、設(shè)備等經(jīng)常擦洗,保持干凈。
2.2 保持設(shè)備周圍干凈,不沾油污;鞋底粘油要立即擦去,以免擴(kuò)大油污區(qū)域。
2.3 門、窗不要張貼廣告等,每月至少 徹底清潔門一次。 1. 違反規(guī)定2.1條每次罰款部門20元。
2. 違反規(guī)定2.2條每次罰款部門20元。
3. 違反規(guī)定2.3條每次罰款部門20元。
3 清掃——所謂的“清掃”就是要清除生
產(chǎn)廠區(qū)、辦公區(qū)范圍的灰塵垃
圾。 3.1 堅持每天收拾、清掃車間辦公室、車間現(xiàn)場及倉庫、檢測室等,并清除灰塵、垃圾。
3.2 每月至少一次用洗地機全面清洗車間現(xiàn)場、倉庫、檢測室等,并清除灰塵、垃圾。 1.違反規(guī)定3.1條每次罰款部門20元。
2.違反規(guī)定3.2條每次罰款部門20元。
4 紀(jì)律——所謂“紀(jì)律”就是指遵守公司
各項規(guī)章及管理制度,養(yǎng)成良
好習(xí)慣。 4.1 遵守公司各項規(guī)章,不遲到、不
早退, 有事要書面請假,特
別情況另處理。
4.2 嚴(yán)禁上班時間在車間嬉戲打鬧、打瞌睡、雙手插袋或背手等現(xiàn)象出現(xiàn)。
4.3 不能在廠區(qū)內(nèi)吸煙。
4.4 必須規(guī)范穿戴工作服、廠卡。 1. 違反4.1條,通報批評,無故礦工按 公司相關(guān)制度處理。
2.違反4.2條,每人每次罰款10元。
3.違反4.3條,每人每次罰款20元,部門罰款50元。
4.違反4.4條,每人每次罰款10元。
5 安全——所謂“安全”是防止事故發(fā)生,
提高生產(chǎn)能力,確保操作者的
安全,使用安全設(shè)備。 5.1保護(hù)具。在操作時必須使用保護(hù)
具,要確保保護(hù)用具的完全正確
使用,不得隨意損壞操作機能,
保護(hù)用具要經(jīng)常檢查、整理。用
別人的保護(hù)具 須征得別人的
同意。
5.2安全裝置。由安全員處理好安全裝置,不能隨便改變其周圍的位置,要理解熟悉安全裝置的性能,并有效使用;取得認(rèn)可,才能修理或操作;安全裝置脫離開時要立即停止操作處理;安全裝置發(fā)生故障時要立即報監(jiān)督者來修正。
5.3危險物。各類可燃性、有燃性及腐蝕
性的危險物品,要有特別規(guī)定,其測
知和安全方法,大家都應(yīng)知道,且各
項保護(hù)措施,必須嚴(yán)格執(zhí)行。
5.4安全標(biāo)記。安全標(biāo)記是指各種危險狀
態(tài)和不能做的,都要有標(biāo)記,車間
各地方需要注明“注意”、“禁止進(jìn)
入”等標(biāo)記都應(yīng)清清楚楚,一目了
然。標(biāo)記可采用醒目的標(biāo)志牌、圖
案及標(biāo)語等形式;提高大家安全標(biāo)
記意識。
5.5安全作業(yè)。每人都須切記根據(jù)作業(yè)程
序、規(guī)則作業(yè)。 1.違反5.1、5.2、5.5條,通報批評并責(zé)令整改。
2.違反5.3、5.4條,通報批評,嚴(yán)重者對責(zé)任人罰款20元。
6 健康——健康的體魄、充沛的精力和良
好的精神狀態(tài)能豐富個人的生
活和人生。由此去勞作就能做
出良好的產(chǎn)品,為社會作出重
要貢獻(xiàn)。 6.1身體健康。要保持身體健康須注意適
當(dāng)?shù)娘嬍常WC睡眠,除工作外,每
天做適當(dāng)?shù)捏w育活動,以便防止疾病、防止受傷。
6.2精神健康。要排除家庭和工作上其它
不愉快的事,勿煩念在心,要以廠為家,積極進(jìn)行工廠的工作,協(xié)調(diào)工廠的工作;要有充分的時間、心情來準(zhǔn)備工作;與周圍的人建立良好的人際關(guān)系,以實現(xiàn)自己的社會價值。 無
續(xù)附表一:
6SK基本內(nèi)容及處罰條例表
(適用于辦公室場所)
序號 項 目 內(nèi) 容 處罰條例
1 整理——所謂“整理”是把不要的東西處
理好。
整頓——把決定要用的物品認(rèn)真擺放。 1.1廢舊文件、紙張(不具有存檔價值及回用價值的)要及時銷毀。及時是指三天內(nèi)(下同)。
1.2廢止的制度規(guī)章應(yīng)(由擬稿部門負(fù)責(zé))及時公告,并及時在信息網(wǎng)上刪除。
1.3對損壞的設(shè)備物品及時修理,不能修理的要及時報廢、清走更新。
1.4將辦公區(qū)(包括桌面、抽屜、文件柜、會議室等)合理規(guī)劃,對需要進(jìn)行標(biāo)識的(如文件柜、鑰匙等),主動進(jìn)行標(biāo)識(向行政提出申請,由行政統(tǒng)一制作)。
1.5物品的擺放要整齊、有序。
1.6人離開座位后,椅子應(yīng)盡量靠近辦公桌,擺放到位,椅子靠背上不得搭衣服。
1.7人員長時間離開辦公桌,或是離開辦公區(qū),椅子應(yīng)歸位。
1.8與工作無關(guān)的報紙不準(zhǔn)擺放在辦公桌、文件架上。 違反規(guī)定1.1-1.9條,通報批評,并責(zé)令整改。
2 清潔——所謂“清潔”是指保持廠區(qū)、車
間、工具、工裝夾具、檢測儀器
設(shè)備、門窗處于整清潔衛(wèi)生狀
態(tài)。
清掃——所謂的“清掃”就是要清除生產(chǎn)
廠區(qū)、辦公區(qū)范圍的灰塵垃圾。
2.1自覺保持辦公區(qū)地面、桌面、辦公設(shè)備、會議室的清潔,每周至少全面清潔一次,由清潔工負(fù)責(zé)。
2.2愛護(hù)環(huán)境,反對、批評破壞環(huán)境的行
為。
2.3講究個人衛(wèi)生,保持服裝整潔、頭發(fā)
干凈整齊。
2.4每月至少一次用洗地機全面清洗辦公室,并清除灰塵、垃圾,由清潔工負(fù)責(zé)。 違反規(guī)定2.1-2.4條,每次罰款責(zé)任部門或清潔工20元。
3 紀(jì)律——所謂“紀(jì)律”就是指遵守公司各
項規(guī)章及管理制度,養(yǎng)成良好習(xí)
慣。 4.1遵守公司各項規(guī)章,不遲到、不早退,有事要書面請假,特殊情況另處理。
4.2說話、走路要有朝氣,禁止在工作時間嬉戲打鬧打瞌睡、雙手插袋或背手等現(xiàn)象出現(xiàn)。
4.3不能在辦公區(qū)及會議室內(nèi)吸煙。
4.4 進(jìn)入辦公區(qū)內(nèi)必須佩戴廠卡。 1.違反4.1條,按公司文明辦公條例處理。
2.違反4.2條,每人每次罰款20元。
3.違反4.3條,每人每次罰款20元,部門50元。
4.違反4.4條每人每次罰款10元。
4 安全——所謂“安全”是防止事故發(fā)生,提高生產(chǎn)能力,確保操作者的安全,使用安全設(shè)備。 4.1安全裝置。處理好安全裝置,不能隨便改變其周圍的位置,要理解熟悉安全裝置的性能,并有效使用;取得認(rèn)可,才能修理或操作;安全裝置脫離開時要立即停止操作處理;安全裝置發(fā)生故障時要立即報監(jiān)督者來修正。
4.2危險物。各類可燃性、有燃性及腐蝕性的危險物品,要有特別規(guī)定,其測知和安全方法,大家都應(yīng)知道,且各項保護(hù)措施,必須嚴(yán)格執(zhí)行。
4.3安全作業(yè)。每個都須切記根據(jù)作業(yè)程序、規(guī)則作業(yè)。 違反4.1—4.3條,通報批評,嚴(yán)重者個人或部門罰款30元。
5 健康——健康的體魄、充沛的精力和良好
的精神狀態(tài)能豐富個人的生活和
人生。由此去勞作就能做出良好
的產(chǎn)品,為社會作出重要貢獻(xiàn)。 5.1身體健康。要保持身體健康須注意適當(dāng)?shù)娘嬍常WC睡眠,除工作外,每天做適當(dāng)?shù)捏w育活動,以便防止疾病、防止受傷。
5.2精神健康。要排除家庭和工作上其它不愉快的事,勿煩念在心,要積極進(jìn)行工廠的工作,協(xié)調(diào)工廠的工作;要有充分的時間、心情來準(zhǔn)備工作;與周圍的人建立良好的人際關(guān)系。 無
附表二:
6SK檢查表
部門 檢查者 檢查日期
項目 主要內(nèi)容 不合格事項 分?jǐn)?shù)
整理
整頓 1、 不要的物品有沒有處理好?
2、 有沒有按規(guī)定的位置放?
3、 有沒有整理好?
4、 容易放倒的物品有沒有捆置好?
5、 其它的有沒有不合格?
清潔
清掃 1、 車間、辦公室有沒有打掃好?
2、 著裝有沒有規(guī)范整潔?
3、 工裝模具、保護(hù)用具有沒有弄臟?
4、 機械類皮帶、檢查裝置是否完好無損,壞的是否已修理好?
5、 其它的有沒有不合格?
紀(jì)律 1、 有沒有遵守規(guī)則?
2、 考勤有沒有做好?
3、 有沒有認(rèn)真工作?
4、 在廠區(qū)內(nèi)有沒有吸煙?
5、 其它的有沒有不合格?
6SK活動實施方案
、6SK活動現(xiàn)狀
6SK就是“整理”、“整頓”、“清潔”、“清掃”、“紀(jì)律”、“安全”和“健康”的總稱,是在5S的基礎(chǔ)上增加了“安全”、“健康”的要求。商用空調(diào)公司在2001年一季度開始推行5S活動,重點在改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理和部品倉的管理等方面;存在的不足是沒有形成規(guī)章制度、未能持之以恒地實施,也沒有在整個公司范圍內(nèi)推廣運用。
二、目 的
為了培養(yǎng)公司全體員工優(yōu)良的素養(yǎng),建立協(xié)調(diào)有序的工作關(guān)系,創(chuàng)造一個安全、文明、舒適的工作環(huán)境,提高產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,降低產(chǎn)品成本,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
三、推進(jìn)小組構(gòu)成
1.組長:何少明
副組長:歐陽小明、李秀余、馬永良
小組成員:
部門 負(fù)責(zé)人 部門 負(fù)責(zé)人
管理部 馬永良 項目拓展部 李志弘
技術(shù)工程部 李秀余 品質(zhì)部 李世平
生產(chǎn)部 高祥斌 財務(wù)部 有明玉
生產(chǎn)車間 王建國
2.各責(zé)任區(qū)域歸口管理、監(jiān)督部門:
管理部 —— 辦公區(qū)域
技術(shù)工程部 —— 車間現(xiàn)場、倉庫及檢驗場地等區(qū)域
3.公司6SK活動總體歸口管理部門為管理部。
四、職 責(zé)
1、組長:
(1)總體把握和指出6SK推進(jìn)小組的方向。
(2)監(jiān)督6SK推進(jìn)小組的工作。
(3)對6SK活動的效果提出表彰和批評。
2、副組長:
(1)決定6SK活動的重點。
(2)決定6SK活動的時間。
(3)6SK活動推進(jìn)項目提案。
(4)6SK改善項目立案。
(5)6SK會議召開準(zhǔn)備工作。
(6)組織人員進(jìn)行全面6SK活動檢查并統(tǒng)計結(jié)果、進(jìn)行評價, 將
結(jié)果報告給推進(jìn)組長。
3、各組員:
(1)推進(jìn)本部門的6SK活動。
(2)向推進(jìn)組長匯報本部門6SK活動情況。
(3)對推進(jìn)組會議決定事項組織實施、跟進(jìn)。
(4)本部門6SK活動改善提案。
(5)組織對本部門的6SK檢查。
4、部門:
(1) 管理部負(fù)責(zé)公司6SK活動的總體策劃和組織,并對辦公區(qū)域
6SK活動進(jìn)行管理、監(jiān)督和檢查;技術(shù)工程部負(fù)責(zé)對車間現(xiàn)場、倉庫及檢驗場地等區(qū)域6SK活動進(jìn)行管理、監(jiān)督和檢查。
(2) 各部門須認(rèn)真按《6SK基本內(nèi)容和處罰條例表》中的基本內(nèi)
容進(jìn)行宣傳和執(zhí)行。對6SK會議和6SK檢查時提出或發(fā)現(xiàn)自己部門的不符合項進(jìn)行整改。
(3) 建議生產(chǎn)部車間和財務(wù)部倉庫按《6SK基本內(nèi)容和處罰條例
表》中的基本內(nèi)容制訂部門6SK實施細(xì)則。
五、6SK推進(jìn)作業(yè)內(nèi)容
1、定期召開小組例會,進(jìn)行檢討
根據(jù)公司6SK活動開展情況及事業(yè)部要求,公司將不定期舉辦6SK活動會議,會議主要是總結(jié)前期6SK活動開展情況,同時部署下階段工作要求。
2、6SK檢查
(1)推進(jìn)小組為了檢查推進(jìn)6SK活動的情況,由副組長組織人員按<<6SK檢查表>>每月進(jìn)行至少一次全面6SK檢查。
(2)各部門6SK組員應(yīng)每星期組織人員對本部門進(jìn)行6SK檢查。
3、6SK檢查結(jié)果統(tǒng)計
推進(jìn)小組必須對每次全面6SK檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計,填寫《6SK檢查表》,提出考核意見,報推進(jìn)組組長審批,并把上月/上次6SK檢查結(jié)果不符合項作為6SK活動重點。
4、推進(jìn)小組根據(jù)檢查結(jié)果及考核審批意見執(zhí)行處罰。
六、實施時間
6SK活動自2001年6月開始實施,從7月份起按本修訂辦法執(zhí)行。
七、附件
1.附表一:6SK基本內(nèi)容及處罰條例表
2.附表二: 6SK檢查表
廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司
二OO一年七月十二日
發(fā):各部門
送:何總
報:營運發(fā)展部
印發(fā)份數(shù):9份 其中存檔1份
附表一:
6SK基本內(nèi)容及處罰條例表
(適用于生產(chǎn)現(xiàn)場)
序號 項 目 內(nèi) 容 處罰條例
1 整理——所謂“整理”是把不要的東西
處理好。
整頓——把決定要用的物品認(rèn)真擺放。 1.1 材料、零件、資料、工具要擺放在規(guī)定地方。
1.2 消防器材周圍、緊急門道及出入口不得擺放雜物。
1.3 通道、走廊不可擺放成品,臨時堆 放須寫標(biāo)識牌。
1.4 氧氣瓶豎放在固定的隔離區(qū)域。
1.5 放置于地面上易滾動的物品須用楔等 固定。 1.違反1.1條,對責(zé)任人或部門每次罰款10元。
2.違反規(guī)定1.2條每次罰款部門30元。
3.違反規(guī)定1.3條每次罰款部門20元。
4.違反規(guī)定1.4條每次罰款部門30元。
5.違反規(guī)定1.5條每次罰款部門20元。
2 清潔——所謂“清潔”是指保持廠區(qū)、
車間、工具、工裝夾具、檢測
儀器設(shè)備、門窗處于整清潔衛(wèi)
生狀態(tài)。 2.1 對工裝夾具、辦公臺面、座椅、儀器、設(shè)備等經(jīng)常擦洗,保持干凈。
2.2 保持設(shè)備周圍干凈,不沾油污;鞋底粘油要立即擦去,以免擴(kuò)大油污區(qū)域。
2.3 門、窗不要張貼廣告等,每月至少 徹底清潔門一次。 1. 違反規(guī)定2.1條每次罰款部門20元。
2. 違反規(guī)定2.2條每次罰款部門20元。
3. 違反規(guī)定2.3條每次罰款部門20元。
3 清掃——所謂的“清掃”就是要清除生
產(chǎn)廠區(qū)、辦公區(qū)范圍的灰塵垃
圾。 3.1 堅持每天收拾、清掃車間辦公室、車間現(xiàn)場及倉庫、檢測室等,并清除灰塵、垃圾。
3.2 每月至少一次用洗地機全面清洗車間現(xiàn)場、倉庫、檢測室等,并清除灰塵、垃圾。 1.違反規(guī)定3.1條每次罰款部門20元。
2.違反規(guī)定3.2條每次罰款部門20元。
4 紀(jì)律——所謂“紀(jì)律”就是指遵守公司
各項規(guī)章及管理制度,養(yǎng)成良
好習(xí)慣。 4.1 遵守公司各項規(guī)章,不遲到、不
早退, 有事要書面請假,特
別情況另處理。
4.2 嚴(yán)禁上班時間在車間嬉戲打鬧、打瞌睡、雙手插袋或背手等現(xiàn)象出現(xiàn)。
4.3 不能在廠區(qū)內(nèi)吸煙。
4.4 必須規(guī)范穿戴工作服、廠卡。 1. 違反4.1條,通報批評,無故礦工按 公司相關(guān)制度處理。
2.違反4.2條,每人每次罰款10元。
3.違反4.3條,每人每次罰款20元,部門罰款50元。
4.違反4.4條,每人每次罰款10元。
5 安全——所謂“安全”是防止事故發(fā)生,
提高生產(chǎn)能力,確保操作者的
安全,使用安全設(shè)備。 5.1保護(hù)具。在操作時必須使用保護(hù)
具,要確保保護(hù)用具的完全正確
使用,不得隨意損壞操作機能,
保護(hù)用具要經(jīng)常檢查、整理。用
別人的保護(hù)具 須征得別人的
同意。
5.2安全裝置。由安全員處理好安全裝置,不能隨便改變其周圍的位置,要理解熟悉安全裝置的性能,并有效使用;取得認(rèn)可,才能修理或操作;安全裝置脫離開時要立即停止操作處理;安全裝置發(fā)生故障時要立即報監(jiān)督者來修正。
5.3危險物。各類可燃性、有燃性及腐蝕
性的危險物品,要有特別規(guī)定,其測
知和安全方法,大家都應(yīng)知道,且各
項保護(hù)措施,必須嚴(yán)格執(zhí)行。
5.4安全標(biāo)記。安全標(biāo)記是指各種危險狀
態(tài)和不能做的,都要有標(biāo)記,車間
各地方需要注明“注意”、“禁止進(jìn)
入”等標(biāo)記都應(yīng)清清楚楚,一目了
然。標(biāo)記可采用醒目的標(biāo)志牌、圖
案及標(biāo)語等形式;提高大家安全標(biāo)
記意識。
5.5安全作業(yè)。每人都須切記根據(jù)作業(yè)程
序、規(guī)則作業(yè)。 1.違反5.1、5.2、5.5條,通報批評并責(zé)令整改。
2.違反5.3、5.4條,通報批評,嚴(yán)重者對責(zé)任人罰款20元。
6 健康——健康的體魄、充沛的精力和良
好的精神狀態(tài)能豐富個人的生
活和人生。由此去勞作就能做
出良好的產(chǎn)品,為社會作出重
要貢獻(xiàn)。 6.1身體健康。要保持身體健康須注意適
當(dāng)?shù)娘嬍常WC睡眠,除工作外,每
天做適當(dāng)?shù)捏w育活動,以便防止疾病、防止受傷。
6.2精神健康。要排除家庭和工作上其它
不愉快的事,勿煩念在心,要以廠為家,積極進(jìn)行工廠的工作,協(xié)調(diào)工廠的工作;要有充分的時間、心情來準(zhǔn)備工作;與周圍的人建立良好的人際關(guān)系,以實現(xiàn)自己的社會價值。 無
續(xù)附表一:
6SK基本內(nèi)容及處罰條例表
(適用于辦公室場所)
序號 項 目 內(nèi) 容 處罰條例
1 整理——所謂“整理”是把不要的東西處
理好。
整頓——把決定要用的物品認(rèn)真擺放。 1.1廢舊文件、紙張(不具有存檔價值及回用價值的)要及時銷毀。及時是指三天內(nèi)(下同)。
1.2廢止的制度規(guī)章應(yīng)(由擬稿部門負(fù)責(zé))及時公告,并及時在信息網(wǎng)上刪除。
1.3對損壞的設(shè)備物品及時修理,不能修理的要及時報廢、清走更新。
1.4將辦公區(qū)(包括桌面、抽屜、文件柜、會議室等)合理規(guī)劃,對需要進(jìn)行標(biāo)識的(如文件柜、鑰匙等),主動進(jìn)行標(biāo)識(向行政提出申請,由行政統(tǒng)一制作)。
1.5物品的擺放要整齊、有序。
1.6人離開座位后,椅子應(yīng)盡量靠近辦公桌,擺放到位,椅子靠背上不得搭衣服。
1.7人員長時間離開辦公桌,或是離開辦公區(qū),椅子應(yīng)歸位。
1.8與工作無關(guān)的報紙不準(zhǔn)擺放在辦公桌、文件架上。 違反規(guī)定1.1-1.9條,通報批評,并責(zé)令整改。
2 清潔——所謂“清潔”是指保持廠區(qū)、車
間、工具、工裝夾具、檢測儀器
設(shè)備、門窗處于整清潔衛(wèi)生狀
態(tài)。
清掃——所謂的“清掃”就是要清除生產(chǎn)
廠區(qū)、辦公區(qū)范圍的灰塵垃圾。
2.1自覺保持辦公區(qū)地面、桌面、辦公設(shè)備、會議室的清潔,每周至少全面清潔一次,由清潔工負(fù)責(zé)。
2.2愛護(hù)環(huán)境,反對、批評破壞環(huán)境的行
為。
2.3講究個人衛(wèi)生,保持服裝整潔、頭發(fā)
干凈整齊。
2.4每月至少一次用洗地機全面清洗辦公室,并清除灰塵、垃圾,由清潔工負(fù)責(zé)。 違反規(guī)定2.1-2.4條,每次罰款責(zé)任部門或清潔工20元。
3 紀(jì)律——所謂“紀(jì)律”就是指遵守公司各
項規(guī)章及管理制度,養(yǎng)成良好習(xí)
慣。 4.1遵守公司各項規(guī)章,不遲到、不早退,有事要書面請假,特殊情況另處理。
4.2說話、走路要有朝氣,禁止在工作時間嬉戲打鬧打瞌睡、雙手插袋或背手等現(xiàn)象出現(xiàn)。
4.3不能在辦公區(qū)及會議室內(nèi)吸煙。
4.4 進(jìn)入辦公區(qū)內(nèi)必須佩戴廠卡。 1.違反4.1條,按公司文明辦公條例處理。
2.違反4.2條,每人每次罰款20元。
3.違反4.3條,每人每次罰款20元,部門50元。
4.違反4.4條每人每次罰款10元。
4 安全——所謂“安全”是防止事故發(fā)生,提高生產(chǎn)能力,確保操作者的安全,使用安全設(shè)備。 4.1安全裝置。處理好安全裝置,不能隨便改變其周圍的位置,要理解熟悉安全裝置的性能,并有效使用;取得認(rèn)可,才能修理或操作;安全裝置脫離開時要立即停止操作處理;安全裝置發(fā)生故障時要立即報監(jiān)督者來修正。
4.2危險物。各類可燃性、有燃性及腐蝕性的危險物品,要有特別規(guī)定,其測知和安全方法,大家都應(yīng)知道,且各項保護(hù)措施,必須嚴(yán)格執(zhí)行。
4.3安全作業(yè)。每個都須切記根據(jù)作業(yè)程序、規(guī)則作業(yè)。 違反4.1—4.3條,通報批評,嚴(yán)重者個人或部門罰款30元。
5 健康——健康的體魄、充沛的精力和良好
的精神狀態(tài)能豐富個人的生活和
人生。由此去勞作就能做出良好
的產(chǎn)品,為社會作出重要貢獻(xiàn)。 5.1身體健康。要保持身體健康須注意適當(dāng)?shù)娘嬍常WC睡眠,除工作外,每天做適當(dāng)?shù)捏w育活動,以便防止疾病、防止受傷。
5.2精神健康。要排除家庭和工作上其它不愉快的事,勿煩念在心,要積極進(jìn)行工廠的工作,協(xié)調(diào)工廠的工作;要有充分的時間、心情來準(zhǔn)備工作;與周圍的人建立良好的人際關(guān)系。 無
附表二:
6SK檢查表
部門 檢查者 檢查日期
項目 主要內(nèi)容 不合格事項 分?jǐn)?shù)
整理
整頓 1、 不要的物品有沒有處理好?
2、 有沒有按規(guī)定的位置放?
3、 有沒有整理好?
4、 容易放倒的物品有沒有捆置好?
5、 其它的有沒有不合格?
清潔
清掃 1、 車間、辦公室有沒有打掃好?
2、 著裝有沒有規(guī)范整潔?
3、 工裝模具、保護(hù)用具有沒有弄臟?
4、 機械類皮帶、檢查裝置是否完好無損,壞的是否已修理好?
5、 其它的有沒有不合格?
紀(jì)律 1、 有沒有遵守規(guī)則?
2、 考勤有沒有做好?
3、 有沒有認(rèn)真工作?
4、 在廠區(qū)內(nèi)有沒有吸煙?
5、 其它的有沒有不合格?
6SK活動實施方案
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