孝順金三角商業(yè)廣場策劃方案
孝順金三角商業(yè)廣場策劃方案

前 言

中國樓市，受國家宏觀調(diào)控政策的影響，已經(jīng)步入轉(zhuǎn)型期，房產(chǎn)界的整合、調(diào)整時期已經(jīng)來臨；消費(fèi)者購房也已漸進(jìn)理性，搶購熱潮已經(jīng)過去……房地產(chǎn)的普遍行情，對孝順商業(yè)廣場項(xiàng)目的推出顯然造成了諸多不利。好在，普遍并不代表全部，取得本案的銷售成功并不是不可能。那么，孝順商業(yè)廣場項(xiàng)目的市場機(jī)會點(diǎn)在哪里呢？

事實(shí)上，我司自從接受該項(xiàng)目以來一直在思考這個問題。商業(yè)廣場服務(wù)小組經(jīng)過多日的分析與討論，《孝順商業(yè)廣場策劃方案》終于出籠。本方案在對金華、義烏、孝順市場調(diào)查、了解的基礎(chǔ)之上，綜合了目前樓市的總體行情，并結(jié)合我們多年的房產(chǎn)項(xiàng)目的策劃服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，反復(fù)推敲而成。

盡管如此，本方案也不盡十全十美，或許會存在某些不完善或疏漏之處，還望諒解，并予以指正。但我們能夠確定，本方案對孝順商業(yè)廣場的成功銷售，具有極大的借鑒意義。

目錄
第一部分 市場分析
一、宏觀市場分析
二、金華、義烏市場分析
三、孝順市場分析
四、競爭對手分析
五、消費(fèi)者分析
六、項(xiàng)目SWOT分析
七、市場結(jié)論
第二部分 項(xiàng)目總體推廣策略
一、項(xiàng)目總體定位
二、商場商品定位及功能定位
三、目標(biāo)客戶群體鎖定
四、品質(zhì)策略
五、主要賣點(diǎn)提煉
六、項(xiàng)目銷售周期劃分
七、媒體推廣策略
八、活動營銷策略
九、宣傳效果要求
十、定價策略
十一、廣告推廣費(fèi)用初步預(yù)算
第三部分 關(guān)于孝順商業(yè)廣場的幾點(diǎn)建議
一、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)建議
二、配套設(shè)施建議
三、商鋪間隔建議
四、物業(yè)管理/商業(yè)管理建議 
孝順金三角商業(yè)廣場策劃方案