分銷商運(yùn)作經(jīng)理職位說明
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
分銷商運(yùn)作經(jīng)理職位說明
職稱: 分銷商運(yùn)作經(jīng)理
部門: 分銷商
總體工作目標(biāo):
分銷商運(yùn)作經(jīng)理負(fù)責(zé)分銷商整體生意的運(yùn)作,以實(shí)現(xiàn)分銷商總體生意目標(biāo)(銷量,利潤(rùn)等)及在所覆蓋范圍內(nèi)各渠道良好的客戶服務(wù)和店同表現(xiàn),同時(shí)還負(fù)責(zé)分銷商組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)作系統(tǒng)的構(gòu)架、提高和完善,以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
工作范圍:
工作對(duì)象
•級(jí)別 4 內(nèi)部 外部
•直接下屬數(shù)量 4-5 上級(jí)管理層 •零售和批發(fā)客戶
•匯報(bào)給 總經(jīng)理 部門經(jīng)理 •寶潔客戶經(jīng)理
•銷售部 •寶潔區(qū)域經(jīng)理
•人事部
•財(cái)務(wù)部
•系統(tǒng)部
•儲(chǔ)運(yùn)部
要求: 高中及高中以上文化程度
教育程度: 豐富的分銷商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)驗(yàn):
其他要求(知識(shí),技能,態(tài)度):
出色的領(lǐng)導(dǎo)才干,解決問題能力,思考分析能力,和他人有效工作能力,溝通能力及高度的職業(yè)道德,正直品性。
職責(zé):
•負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)分銷商年度和季度生意目標(biāo)。(銷量,利潤(rùn)和季度生意促銷計(jì)劃等)
•負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)所覆蓋范圍內(nèi)各渠道良好的客戶服務(wù)及店內(nèi)表現(xiàn)。
•負(fù)責(zé)年度和季度生意計(jì)劃和部署。
•負(fù)責(zé)與戰(zhàn)略性零售客戶及大批發(fā)商談判/簽訂付款協(xié)議。
•負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)和發(fā)展。
•負(fù)責(zé)人員獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)估。
•負(fù)責(zé)寶潔專用貨車的統(tǒng)一管理,確保車量的運(yùn)作不影響寶潔貨車銷售計(jì)劃運(yùn)作。
•發(fā)展良好的客戶關(guān)系。
•負(fù)責(zé)所在區(qū)域的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
a)人員配置/招聘/客戶的篩選。
b)制定有效的策略和計(jì)劃發(fā)展生意。
c)跨部門有效的溝通。
結(jié)構(gòu)圖:
總經(jīng)理 分銷商
運(yùn)作經(jīng)理
銷售部 人事部 財(cái)務(wù)部 系統(tǒng)部 后勤部
P9
分銷商運(yùn)作經(jīng)理職位說明
職稱: 分銷商運(yùn)作經(jīng)理
部門: 分銷商
總體工作目標(biāo):
分銷商運(yùn)作經(jīng)理負(fù)責(zé)分銷商整體生意的運(yùn)作,以實(shí)現(xiàn)分銷商總體生意目標(biāo)(銷量,利潤(rùn)等)及在所覆蓋范圍內(nèi)各渠道良好的客戶服務(wù)和店同表現(xiàn),同時(shí)還負(fù)責(zé)分銷商組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)作系統(tǒng)的構(gòu)架、提高和完善,以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
工作范圍:
工作對(duì)象
•級(jí)別 4 內(nèi)部 外部
•直接下屬數(shù)量 4-5 上級(jí)管理層 •零售和批發(fā)客戶
•匯報(bào)給 總經(jīng)理 部門經(jīng)理 •寶潔客戶經(jīng)理
•銷售部 •寶潔區(qū)域經(jīng)理
•人事部
•財(cái)務(wù)部
•系統(tǒng)部
•儲(chǔ)運(yùn)部
要求: 高中及高中以上文化程度
教育程度: 豐富的分銷商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)驗(yàn):
其他要求(知識(shí),技能,態(tài)度):
出色的領(lǐng)導(dǎo)才干,解決問題能力,思考分析能力,和他人有效工作能力,溝通能力及高度的職業(yè)道德,正直品性。
職責(zé):
•負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)分銷商年度和季度生意目標(biāo)。(銷量,利潤(rùn)和季度生意促銷計(jì)劃等)
•負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)所覆蓋范圍內(nèi)各渠道良好的客戶服務(wù)及店內(nèi)表現(xiàn)。
•負(fù)責(zé)年度和季度生意計(jì)劃和部署。
•負(fù)責(zé)與戰(zhàn)略性零售客戶及大批發(fā)商談判/簽訂付款協(xié)議。
•負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)和發(fā)展。
•負(fù)責(zé)人員獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)估。
•負(fù)責(zé)寶潔專用貨車的統(tǒng)一管理,確保車量的運(yùn)作不影響寶潔貨車銷售計(jì)劃運(yùn)作。
•發(fā)展良好的客戶關(guān)系。
•負(fù)責(zé)所在區(qū)域的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
a)人員配置/招聘/客戶的篩選。
b)制定有效的策略和計(jì)劃發(fā)展生意。
c)跨部門有效的溝通。
結(jié)構(gòu)圖:
總經(jīng)理 分銷商
運(yùn)作經(jīng)理
銷售部 人事部 財(cái)務(wù)部 系統(tǒng)部 后勤部
P9
分銷商運(yùn)作經(jīng)理職位說明
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