ERP項(xiàng)目咨詢與實(shí)施報(bào)告提綱
編寫目的：
為了推動(dòng)我國(guó)ERP實(shí)施的規(guī)范化與促進(jìn)ERP實(shí)施業(yè)的成長(zhǎng)，并進(jìn)一步減少我國(guó)的應(yīng)用企業(yè)、軟件供應(yīng)商與咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)ERP實(shí)施過(guò)程的神秘感，同時(shí)也為了使ERP實(shí)施符合我國(guó)國(guó)情，而編寫此提綱。
2. 2. 咨詢與實(shí)施報(bào)告的整體結(jié)構(gòu)：
2.1. 2.1. 封面（項(xiàng)目名稱、公司、日期等）；
2.2. 2.2. 目錄
2.3. 2.3. 主體內(nèi)容
2.4. 2.4. 附加說(shuō)明
3. 3. 咨詢與實(shí)施報(bào)告主體內(nèi)容概要
3.1. 3.1. 合作雙方簡(jiǎn)介
3.2. 3.2. 項(xiàng)目背景
3.3. 3.3. 總體目標(biāo)
3.4. 3.4. 調(diào)研計(jì)劃
3.5. 3.5. 項(xiàng)目組織介紹
3.6. 3.6. ERP軟件簡(jiǎn)介
3.7. 3.7. 應(yīng)用企業(yè)業(yè)務(wù)流程（組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程描述、存在問題）
3.8. 3.8. 管理解決方案（含業(yè)務(wù)流程重組）
3.9. 3.9. ERP提供解決方案（含二次開發(fā)方案）
3.10. 3.10. 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
3.11. 3.11. 項(xiàng)目投入情況
3.12. 3.12. 項(xiàng)目驗(yàn)收情況（或說(shuō)明）
4. 4. 附加說(shuō)明
應(yīng)該說(shuō)，由于各ERP軟件的流程不盡相同，企業(yè)的行業(yè)情況與管理現(xiàn)狀也千差萬(wàn)別，各個(gè)咨詢機(jī)構(gòu)的實(shí)施思路與方法也不盡相同，因而，咨詢與實(shí)施報(bào)告的形式與內(nèi)容也就不可能一樣，并無(wú)固定的模式，應(yīng)用時(shí)要進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟脺p、增補(bǔ)。讀者只要對(duì)本書原理與實(shí)施篇的充分理解與掌握，會(huì)形成一個(gè)整體的概念與認(rèn)識(shí)，并在實(shí)踐中不斷豐富、充實(shí)，這里只是提供參考性的意見。

ERP系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)考慮的因素 　
　
編寫項(xiàng)目計(jì)劃前必須考慮以下幾個(gè)方面：
1、項(xiàng)目許可證和項(xiàng)目章程，即項(xiàng)目由誰(shuí)決定，由誰(shuí)批準(zhǔn)(合法性問題)。
2、擬采用的項(xiàng)目管理方法。包括由誰(shuí)負(fù)責(zé)管理，以及如何管理。這里需要細(xì)分為：
范圍計(jì)劃
費(fèi)用計(jì)劃
進(jìn)度計(jì)劃
質(zhì)量計(jì)劃
人力資源計(jì)劃和組織計(jì)劃
溝通計(jì)劃
采購(gòu)計(jì)劃
風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
下面的內(nèi)容將是對(duì)這些資料的詳細(xì)說(shuō)明。
3、項(xiàng)目范圍說(shuō)明，包括項(xiàng)目目標(biāo)和主要可交付的成果。
4、項(xiàng)目工作分解。將項(xiàng)目分解為可以控制的幾個(gè)部份(得出報(bào)告或結(jié)果的幾個(gè)部份)。
5、項(xiàng)目費(fèi)用估算
6、計(jì)劃開始日期和責(zé)任的分派。詳細(xì)程度必須保證可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制。
7、測(cè)量和時(shí)間控制進(jìn)度和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。
8、項(xiàng)目進(jìn)展的里程碑。
9、人員安排計(jì)劃。
10、業(yè)績(jī)考核和評(píng)價(jià)制度。
11、項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)。包括制約因素和假設(shè)前提，以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施。
12、未解決(不能解決) 或不能決定的某些問題。(如網(wǎng)站上說(shuō)的，ERP不能做什么)

附加的還包括各類技術(shù)文件，如產(chǎn)品規(guī)格說(shuō)明、技術(shù)要求說(shuō)明(軟件/硬件) 、系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明(自行開發(fā))


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