迎賓花園問題討論三
迎賓花園問題討論三
一、 新年好
二、 公司將對于迎賓花園的銷售戰(zhàn)略進行調(diào)整。聽取大家建議。如何調(diào)整，在那些方面進行調(diào)整。
三、 產(chǎn)品：
1、 產(chǎn)品重新定位是否可行。*（將迎賓花園定位于商務(wù)別墅的可行性，與七八號樓相關(guān)聯(lián)，選配保安，園丁，管家等提高業(yè)主身份的服務(wù)。傳播時注重?zé)o傷害性，注意老業(yè)主的心理感受，同時盡量將小范圍的（5—8套）商務(wù)別墅區(qū)開來?？刹扇⌒峦瞥龅男问剑?、具體實施細則。（大戶型別墅）
2、 銷售控制的具體實施。方案。主管負責(zé)。
四、 消費者：
1、 消費者群的重新確定，我們以往的廣告都是將產(chǎn)品擺出來供大家去挑選，來挑選的人自然很多，但是沒有針對我們確定的目標人群進行廣告宣傳。
2、 新客戶回訪問題急待解決。老客戶調(diào)查報告，主管負責(zé)如果回訪了，回訪記錄做的如何？(調(diào)查：售樓部老客戶是否已經(jīng)購買過別墅了嗎？為什么購買其它的別墅？如果沒有購買，需要了解沒有購買的原因？以及將我們的工程進度情況告知客戶。
五、 廣告：
1、 廣告推廣的計劃，是否需要調(diào)整
2、 促銷活動的開展。應(yīng)在客戶對我們的房子有明確意向的時候進行，可以單獨針對某一個客戶進行。（何時，用何借口，如何開展。）
六、 銷售渠道：
1、 是否可以采用新的渠道。比如鼓勵老客戶介紹，來訪客戶推薦。鼓勵內(nèi)容，鼓勵方法，如何達成成批購買。送游泳池，折價。
2、 鄭州別墅市場明細對比表。（同迎賓花園的對比）調(diào)查的開展，調(diào)查方法，調(diào)查人員的安排。調(diào)查時間。需要有一個完整的計劃和時間。
七、 價格：
1、 有否漲價的借口和空間。
2、 對與消費者來說，價格提高可以提高心理感受，但同時要給予與提價相適應(yīng)的實惠，如花園，綠化等等。提供私人保鏢，園丁，管家等等。要與消費者地位相適應(yīng)。
八、 工程問題匯總。提交開發(fā)商審議，形成文字。具體人員負責(zé)。
九、 淘汰機制的實施，銷售任務(wù)的制定。工資制度的修改。（基本工資，任務(wù)工資，獎金，提成。）
十、 售樓部內(nèi)部制度的執(zhí)行?？记冢瑑?nèi)務(wù)，培訓(xùn)，獎懲等。
十一、 員工個人工作日志。

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