中國(guó)財(cái)會(huì)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)
中國(guó)財(cái)會(huì)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

1. 經(jīng)營(yíng)綱要

本章將給出本計(jì)劃書(shū)的一個(gè)總結(jié)

2. 公司簡(jiǎn)介

我們計(jì)劃組建一個(gè)全新的公司，并由4個(gè)創(chuàng)始人作為主要經(jīng)營(yíng)人員組成一個(gè)朝氣蓬勃的管理團(tuán)隊(duì)，我們旨在創(chuàng)造一個(gè)面向財(cái)會(huì)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，為我們的客戶 —— 對(duì)財(cái)會(huì)行業(yè)關(guān)心、參與或監(jiān)督的專業(yè)人士、機(jī)構(gòu)或公司提供全方位的服務(wù)，為他們創(chuàng)造一個(gè)可以工作、學(xué)習(xí)、交流、交易的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并在適當(dāng)時(shí)機(jī)引入電子商務(wù)（eCommerce）和應(yīng)用服務(wù)(Application Service)。

2.1. 公司所有權(quán)

公司將由4個(gè)主要經(jīng)營(yíng)者和種子資金投資人共同擁有，其中主要經(jīng)營(yíng)者擁有40%的股份，種子資金投資人擁有40%的股份，另外預(yù)留20%的股份作為員工期權(quán)或留給戰(zhàn)略投資者，如中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、財(cái)政部會(huì)計(jì)考試辦公室、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)等。

2.2. 公司注冊(cè)和位置

我們計(jì)劃于2000年5月進(jìn)行公司登記注冊(cè)，注冊(cè)資金為80萬(wàn)美元，全部由種子資金投資人提供。為避免國(guó)內(nèi)政策風(fēng)險(xiǎn)和融資考慮，公司總部將設(shè)在美國(guó)，我們將通過(guò)美國(guó)總部在中國(guó)設(shè)立子公司，并以中國(guó)子公司作為公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。我們計(jì)劃將公司在中國(guó)的子公司注冊(cè)在北京中關(guān)村高科技園區(qū)內(nèi)，以享受國(guó)家給予中關(guān)村高科技園區(qū)的種種優(yōu)惠政策。公司最初網(wǎng)站網(wǎng)址是www.chinack.com。（含義是：中國(guó)財(cái)會(huì)）

3. 網(wǎng)站戰(zhàn)略目標(biāo)

我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是建立一個(gè)面向財(cái)會(huì)行業(yè)專業(yè)人士、機(jī)構(gòu)和公司的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，并通過(guò)全面、專業(yè)和交互的服務(wù)和宣傳，樹(shù)立我們作為財(cái)會(huì)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)第一品牌的地位。

3.1. 商業(yè)模式

我們的商業(yè)模式將基于以下幾個(gè)方面：一是我們將針對(duì)目標(biāo)訪問(wèn)者開(kāi)發(fā)各種他們需要的服務(wù)，如政策法規(guī)查詢、專業(yè)資格考試服務(wù)、財(cái)會(huì)人才招聘、軟件評(píng)測(cè)和試用、專業(yè)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、論壇等，一方面這些服務(wù)本身可能就具有很大的商業(yè)價(jià)值，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)為我們帶來(lái)服務(wù)收入，另一方面通過(guò)這些服務(wù)，并配合網(wǎng)站的品牌宣傳，我們可以吸引和留住訪問(wèn)者，提高網(wǎng)站流量，進(jìn)而吸引廠商投放廣告和通過(guò)我們做市場(chǎng)；二是利用品牌優(yōu)勢(shì)和行業(yè)內(nèi)的廣泛聯(lián)系，我們將提供廠商和客戶可以直接交易或交流的平臺(tái)，廠商通過(guò)這個(gè)平臺(tái)可以直接面對(duì)更多的客戶，并減少了交易的中間環(huán)節(jié)；客戶利用這個(gè)平臺(tái)可以貨比三家，用更少的價(jià)錢買到更好的產(chǎn)品或服務(wù)。三是利用我們的平臺(tái)和我們品牌的優(yōu)勢(shì)，直接銷售合作廠商的產(chǎn)品或提供應(yīng)用服務(wù)。我們的商業(yè)模式的成功與否，將在很大程度上取決于我們能否提供足夠多的、傳統(tǒng)媒體無(wú)法提供的新穎服務(wù)來(lái)吸引并留住訪問(wèn)者，迅速提高網(wǎng)站的流量，增加網(wǎng)站品牌價(jià)值和增強(qiáng)品牌知名度，同我們潛在和未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)者迅速拉開(kāi)距離。我們只有不斷為網(wǎng)站的客戶提供服務(wù)和創(chuàng)造價(jià)值，才能實(shí)現(xiàn)我們自身的價(jià)值。因此在發(fā)展的初期我們主要的目標(biāo)是迅速增加我們的服務(wù)能力，吸引并留住盡可能多的訪問(wèn)者，提高流量，樹(shù)立我們的服務(wù)品牌。在我們?yōu)殚L(zhǎng)遠(yuǎn)將來(lái)而創(chuàng)建流量和提升我們的地位的同時(shí)，我們預(yù)計(jì)至少二年內(nèi)可能虧損。

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