2002年經(jīng)濟活動分析報告

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綜合能力考核表詳細內容

2002年經(jīng)濟活動分析報告
概述:2002年經(jīng)濟指標全面完成情況。(附表)
簡述本年度公司經(jīng)營情況。
2002年公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入1995.51萬元,完成年度預算的 65%,較上年同期增長81.30%;實現(xiàn)凈利潤 17.02萬元,每股收益 0.004元,完成年度預算的* %,較上年同期增長 %;實現(xiàn)凈資產收益率 %,完成年度預算的 %,較上年同期增長 %。
(以下所有指標要求與預算和上年同期比較,未涉及的項目不作要求)
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
1、公司主營業(yè)務收入完成情況。與公司去年同期比較,完成公司全年預算數(shù)。如:2002年公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入 萬元,完成全年預算 %,比去年同期增加 萬元,增長 %。
預算完成分析;銷售增長分析;企業(yè)收入構成分析(主營業(yè)務收入和其它業(yè)務收入;現(xiàn)銷收入和賒銷收入;主營業(yè)務構成;地區(qū)收入構成);影響收入的價格因素與銷售量因素分析;詳細分析經(jīng)營情況。
2、利潤指標完成情況分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預算情況,分析其變動影響因素。主要分析主營業(yè)務利潤和凈利潤上升或下降的原因,分析各主要產品盈利能力。
預算完成分析;利潤增長分析;利潤構成分析(各項利潤構成;主營業(yè)務利潤構成(按產品);地區(qū)利潤構成);各項利潤分析(凈利潤、利潤總額、營業(yè)利潤、主營業(yè)務利潤);會計調整因素影響。
3、主營業(yè)務成本分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預算數(shù),進行分析說明其增減因素及影響程度,找出問題關鍵所在。
預算完成情況分析;主營業(yè)務成本降低額;主營業(yè)務成本降低率;各主要產品主營業(yè)務成本降低額和降低率,以及它們對全部產品主營業(yè)務成本降低率的影響;主要產品單位銷售成本分析。
主營業(yè)務成本降低額=本年實際成本-按本年實際銷售量計算的上年實際成本
主營業(yè)務成本降低率=主營業(yè)務成本降低額÷按本年實際銷售量計算的上年實際成本
4、期間費用分析。營業(yè)費用、管理費用和財務費用分析,找出增加及節(jié)余的主客觀影響因素。人力資源費、科研經(jīng)費、辦公費、招待費、差旅費等是否突破預算,如何控制,抓住重點和異常問題,重點分析。
二、公司財務狀況分析
1、企業(yè)財務狀況全面分析。資產總額、負債總額、所有者權益總額變動分析,說明原因。
2、資產分析。資產結構與變動分析(流動資產、長期投資、固定資產、無形資產等占總資產的比重及其變動);資產結構優(yōu)化分析;
3、流動資產分析。流動資產增減變動分析;流動資產結構及變動分析。
應收帳款分析。重點說明本年應收帳款變動原因及采取的措施;壞帳準備分析。
存貨分析。存貨規(guī)模與變動情況分析;存貨結構和變動情況分析;存貨計價和計提存貨跌價準備對利潤的影響。
4、投資分析。長期投資分析;短期投資分析。
5、負債分析。負債結構變動及其對負債成本的影響分析;流動負債結構及變動分析;長期負債結構及變動趨勢分析。
6、稅金分析。已交稅金;應交稅金。
7、股東權益分析。所有者權益結構及變動分析;資產保值增值能力分析。
三、現(xiàn)金流量分析(重點分析)
1、現(xiàn)金流量總體分析。預算完成情況;與上年相比變動情況,分析原因;現(xiàn)金流量結構分析。
2、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量分析。與預算和上年相比,分析原因;結構及變動分析;當期銷售回款、應收款清欠分析;分產品和地區(qū)回款分析;原材料采購付款率分析。
3、投資活動現(xiàn)金流量分析。投資收益、投資前景分析。
4、籌資活動現(xiàn)金流量分析?;I資方式、籌資結構、籌資成本是否合理,籌資能力分析。
四、盈利能力分析(重點分析)
通過盈利能力有關指標反映和衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績,通過盈利能力分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題。
1、主營業(yè)務利潤率
主營業(yè)務利潤率=(主營業(yè)務利潤÷主營業(yè)務收入)×100%
2、銷售凈利率
銷售凈利率=(凈利潤÷銷售收入)×100%
3、凈資產收益率
凈資產收益率=(凈利潤÷平均凈資產)×100%
有條件可進行杜邦分析,深入分析盈利能力變化的原因,
凈資產收益率=銷售凈利率×資產周轉率×權益乘數(shù)
權益乘數(shù)=1÷(1-資產負債率)
4、總資產收益率
總資產收益率=(凈利潤÷平均總資產)×100%
5、銷售現(xiàn)金比率
銷售現(xiàn)金比率=(經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷銷售收入)×100%
6、綜合分析、評介,要求結合企業(yè)具體經(jīng)營情況,具體分析。
五、償債能力分析
1、流動比率
流動比率=流動資產÷流動負債
2、速動比率
速動比率=速動資產÷流動負債
3、資產負債率
資產負債率=負債總額÷資產總額
4、現(xiàn)金流動負債比
現(xiàn)金流動負債比 =經(jīng)營現(xiàn)金凈流量 ÷流動負債
5、現(xiàn)金負債總額比
現(xiàn)金債務總額比 =經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷債務總額
六、資產管理能力分析(重點分析)
1、應收帳款周轉率,應收帳款周轉天數(shù)
應收賬款周轉率=銷售收入÷平均應收賬款
應收賬款周轉天數(shù)=360÷應收賬款周轉率=(平均應收賬款×360)÷銷售收入
2、存貨周轉率,存貨周轉天數(shù)
存貨周轉率=銷貨成本÷平均存貨
存貨周轉天數(shù)=360÷存貨周轉率=(平均存貨×360)÷銷貨成本
七、發(fā)展能力評價(考查,一般要求)
1、資產增長率和資本積累率
資產增長率=(本年資產增加額÷上年資產總額)×100%
資本積累率=(本年所有者權益增加額÷年初所有者權益)×100%
2、銷售增長率
銷售增長率=(本年銷售增長額÷上年銷售總額)×100%
3、收益增長率
主營業(yè)務利潤增長率=(本年主營業(yè)務利潤增長額÷上年主營業(yè)務利潤)×100%
凈利潤增長率=(本年凈利潤增長額÷上年凈利潤)×100%
4、可持續(xù)增長率(不作要求)
可持續(xù)增長率是指不增發(fā)新股并保持目前經(jīng)營效率和財務政策條件下公司銷售所能增長的最大比率。
可持續(xù)增長率=股東權益增長率
=(本期凈利潤×本期收益留存率)÷期初股東權益
= 期初權益資本凈利率×本期收益留存率
= 銷售凈利率×總資產周轉率×收益留存率×期初權益期未總資產乘數(shù)
八、經(jīng)營管理目標完成情況及主要成績總結
根據(jù)年初各單位簽訂的經(jīng)營管理目標,一一對比,說明完成情況并分析原因。
在全面反映企業(yè)總體財務狀況的基礎上,主要對企業(yè)經(jīng)營管理中取得的成績及原因進行說明。
九、重大事項說明
1、公司10萬元以上非生產用固定資產的購置;
2、重要資產轉讓及其出售情況;
3、重大訴訟、仲裁事項;
4、公司收購兼并、資產重組事項;
5、對公司有重大影響的國家政策變化;
6、或有事項、承諾事項,重大合同(擔保、抵押等)事項;
7、重大投資、融資活動。
十、關聯(lián)交易
關聯(lián)關系方,關聯(lián)交易內容,關聯(lián)交易金額,與關聯(lián)關系方結算情況。
十一、風險評價(一般要求)
1、行業(yè)風險。分析行業(yè)盈利水平與盈利潛力及潛在風險。通過行業(yè)風險分析,明確企業(yè)自身地位及應采取的競爭戰(zhàn)略。包括低成本競爭策略和產品差異策略。
2、市場風險。市場風險指市場上的不確定因素而導致利潤變動的風險。影響企業(yè)市場風險的因素主要有:市場供求、市場競爭、通貨膨脹、利率變動等。
3、經(jīng)營風險。經(jīng)營風險指經(jīng)營上的不確定因素而導致利潤變動的風險。影響企業(yè)經(jīng)營風險的因素主要有:產品需求、產品售價、產品成本、固定成本的比重和企業(yè)調整價格的能力。
4、財務風險。財務風險是指全部資本中債務資本比率的變化帶來的風險。
十二、存在的問題分析(重點分析)
在全面財務分析的基礎上,對影響財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的因素分析說明。抓住關鍵問題,分清原因。
十三、采取的措施和建議(重點)
針對經(jīng)營管理中存在的問題和潛在的風險,提出解決的措施和建設性的建議。
十四、經(jīng)營預測分析
根據(jù)市場變化和企業(yè)經(jīng)營趨勢,說明公司擬采取的經(jīng)營策略和計劃,預測2003年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務狀況。對企業(yè)未來發(fā)展及價值狀況進行分析與評價。
2002年經(jīng)濟活動分析報告
 

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