承包商評估報告

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

承包商評估報告
{ 外包項目名稱 }

承包商評估報告


文件狀態(tài):
[√] 草稿
[ ] 正式發(fā)布
[ ] 正在修改 文件標識: Company-Project-OPM-OM-EVALUATE
當前版本: X.Y
作 者:
完成日期: Year-Month-Day


版 本 歷 史

版本/狀態(tài) 作者 參與者 起止日期 備注


目 錄
1. 外包產品部件介紹 4
2. 候選承包商介紹 4
3. 對候選承包商A的評估 4
4. 對候選承包商B的評估 5
5. 綜合競爭力排名與風險分析 5
6. 結論 6
附錄. 候選承包商的材料和應標書 6

1. 外包產品部件介紹
提示:參見外包競標邀請書。




2. 候選承包商介紹
候選承包商名稱 介紹 聯系方式

3. 對候選承包商A的評估
提示:外包管理小組可以根據實際情況適當修改檢查項。

檢查項 結論、描述
考察候選承包商的應標書
開發(fā)方案是否令人滿意?
開發(fā)周期是否可以接受?
性能價格比如何?
能否提供較好的服務(維護)?
考察候選承包商的執(zhí)行能力
是否具有開發(fā)相似產品的經驗?
候選承包商以前開發(fā)的產品是否有良好的質量?
候選承包商的開發(fā)能力與管理能力如何?
候選承包商的資源(人力、財力、物資等)是否充足并且穩(wěn)定?
考察其他因素
候選承包商的信譽如何?外界對其評價如何?
候選承包商是否已經取得業(yè)界認可的證書如ISO質量認證、CMM 2級以上認證?
候選承包商的地理位置是否合適?


4. 對候選承包商B的評估


5. 綜合競爭力排名與風險分析

排名 候選承包商名稱 風險分析 結論
第1名
可選/不可選
第2名
可選/不可選
第3名
可選/不可選

6. 結論
提示:(1)外包管理小組挑選出最合適的候選承包商。(2)如果所有的候選承包商都不合格,則不必挑選承包商。


評估結論


外包管理小組
簽字

附錄. 候選承包商的材料和應標書
承包商評估報告
 

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