企業(yè)管理表格-綜合
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)管理表格-綜合
第壹節(jié) 管理結(jié)構(gòu)
管理人員升遷計(jì)劃表
由 何 職 晉 升 或 選 擇
職 別 第一優(yōu)先 第二優(yōu)先 第三優(yōu)先 第四優(yōu)先 晉升計(jì)點(diǎn) 服務(wù)期限 考 績(jī) 具備經(jīng)歷 其他必要能力
總 經(jīng) 理 董監(jiān)事 副總經(jīng)理 15點(diǎn)以上 5年以上 甲等以上 10年以上 財(cái)務(wù)管理
副 總 經(jīng) 理 廠 長(zhǎng) 業(yè)務(wù)經(jīng)理 總工程師 其他部門經(jīng)理 10點(diǎn)以上 4年以上 甲等以上 5年以上 生產(chǎn)或業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)
總 工 程 師 高級(jí)工程師 技術(shù)科長(zhǎng) 高級(jí)研究員 10點(diǎn)以上 4年以上 甲等以上 5年以上 技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)
廠 長(zhǎng) 副 廠 長(zhǎng) 生產(chǎn)科長(zhǎng) 生管科長(zhǎng) 8點(diǎn)以上 4年以上 甲等以上 5年以上 現(xiàn)場(chǎng)管理
副 廠 長(zhǎng) 生產(chǎn)科長(zhǎng) 生管科長(zhǎng) 技術(shù)科長(zhǎng) 其他科長(zhǎng) 7點(diǎn)以上 3年以上 甲等以上 5年以上 技術(shù)或現(xiàn)場(chǎng)管理
業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理
副 經(jīng) 理
注:晉升計(jì)點(diǎn):服務(wù)一年計(jì)一點(diǎn),考績(jī)每一甲等計(jì)一點(diǎn),經(jīng)歷:以過去從事類似管理工作的年資計(jì)算,每年計(jì)一點(diǎn)。
部門決策權(quán)一覽表
1 2 3
決 策 類 別 狀 況 決 定 者 狀 況 決 定 者 狀 況 決 定 者
增資 任何增資 董事會(huì)
貸款 2 0萬(wàn)以上 董事長(zhǎng) 20萬(wàn)以下 總經(jīng)理
新產(chǎn)品開發(fā) 大量生產(chǎn) 董事長(zhǎng) 試產(chǎn) 總經(jīng)理 試制研究 研究部門
新客戶開發(fā) 任何客戶開發(fā) 業(yè)務(wù)經(jīng)理
訂單接洽 大額低價(jià)訂單 總經(jīng)理 大額或低價(jià)定單 業(yè)務(wù)經(jīng)理 合於規(guī)定售價(jià) 業(yè)務(wù)員
生產(chǎn)度度 總進(jìn)度 產(chǎn)銷會(huì)議 小幅度訂單調(diào)整 廠 長(zhǎng) 部門進(jìn)度調(diào)整 生管室
各種委員會(huì)一覽表
委員會(huì)名稱
委員會(huì)名稱 召集 人
人 干 事
干事
參 加 人 員 會(huì) 議 日 期 負(fù) 責(zé) 工 作 備注
1
組織核定
委員 會(huì)
總經(jīng)理
人事經(jīng)理 各部經(jīng)理
及經(jīng)理級(jí)
以上職員
不 定
1負(fù)責(zé)各種組織更改案
2 投資委員會(huì) 總經(jīng)理
副總經(jīng)理
企劃主任 相關(guān)部門
副經(jīng)理以
上職員
不 定
1核定研擬各種投資案
3 經(jīng)營(yíng)決策
委員會(huì)
總經(jīng)理
副總經(jīng)理 經(jīng)理級(jí)
以上職員 每月一次
視需要
召開 1檢查各部門績(jī)效
2研訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
3重大決策之議定
4
制度核定
委員會(huì)
副總經(jīng)理
企劃主任 相關(guān)部門
副經(jīng)理以
上職員 視需要
召開 1檢討研擬部門間配合制度問題
2核重大制度更改案
5 獎(jiǎng)勵(lì)委員
會(huì)
總經(jīng)理
人事經(jīng)理 經(jīng)理級(jí)
以上職員 視需要召開
或隨同其他
會(huì)議召開 1決定重大獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)
2審核日常獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)及得失
6 福利委員
會(huì) 主任委員 干 事 福利委員會(huì) 每月一次 1福利預(yù)算決算核定
2福利金動(dòng)用事宜
7 新產(chǎn)品開
發(fā)委員會(huì) 研究發(fā)展
部經(jīng)理 副經(jīng)理 相關(guān)產(chǎn)銷
技術(shù)人員 不 定 1研擬新產(chǎn)品發(fā)展事宜
職務(wù)調(diào)整說(shuō)明書
一、姓名: 文號(hào):
二、職位: 日期:
三、所屬部門:
四、新任命工作: 五、原負(fù)責(zé)工作:
(一) (一)
(二) (二)
(三) (三)
(四) (四)
(五) (五)
(六) (六)
(七) (七)
(八) (八)
六、生效日期:
人 事 經(jīng) 理:
部 門 經(jīng) 理:
總 經(jīng) 理:
綜合工作情況表
日期: 年 月 日
工作名稱 工作所屬部門
從事本工作之人數(shù)
工 作 項(xiàng) 目 ( 各 項(xiàng) 工 作 時(shí) 間 之 比 率 ) 比 率
具 備 條 件
1工具儀器: 8體力:
2機(jī)械設(shè)備: 9智力:
3原料器材: 10視力、聽力:
4報(bào)告與記錄: 11保養(yǎng)責(zé)任:
12質(zhì)量責(zé)任:
5教育程度: 13守秘責(zé)任:
6經(jīng)驗(yàn): 14工作環(huán)境:
7創(chuàng)造力: 15工作危險(xiǎn)性:
審核人: 填表人:
企業(yè)管理表格-綜合
第壹節(jié) 管理結(jié)構(gòu)
管理人員升遷計(jì)劃表
由 何 職 晉 升 或 選 擇
職 別 第一優(yōu)先 第二優(yōu)先 第三優(yōu)先 第四優(yōu)先 晉升計(jì)點(diǎn) 服務(wù)期限 考 績(jī) 具備經(jīng)歷 其他必要能力
總 經(jīng) 理 董監(jiān)事 副總經(jīng)理 15點(diǎn)以上 5年以上 甲等以上 10年以上 財(cái)務(wù)管理
副 總 經(jīng) 理 廠 長(zhǎng) 業(yè)務(wù)經(jīng)理 總工程師 其他部門經(jīng)理 10點(diǎn)以上 4年以上 甲等以上 5年以上 生產(chǎn)或業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)
總 工 程 師 高級(jí)工程師 技術(shù)科長(zhǎng) 高級(jí)研究員 10點(diǎn)以上 4年以上 甲等以上 5年以上 技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)
廠 長(zhǎng) 副 廠 長(zhǎng) 生產(chǎn)科長(zhǎng) 生管科長(zhǎng) 8點(diǎn)以上 4年以上 甲等以上 5年以上 現(xiàn)場(chǎng)管理
副 廠 長(zhǎng) 生產(chǎn)科長(zhǎng) 生管科長(zhǎng) 技術(shù)科長(zhǎng) 其他科長(zhǎng) 7點(diǎn)以上 3年以上 甲等以上 5年以上 技術(shù)或現(xiàn)場(chǎng)管理
業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理
副 經(jīng) 理
注:晉升計(jì)點(diǎn):服務(wù)一年計(jì)一點(diǎn),考績(jī)每一甲等計(jì)一點(diǎn),經(jīng)歷:以過去從事類似管理工作的年資計(jì)算,每年計(jì)一點(diǎn)。
部門決策權(quán)一覽表
1 2 3
決 策 類 別 狀 況 決 定 者 狀 況 決 定 者 狀 況 決 定 者
增資 任何增資 董事會(huì)
貸款 2 0萬(wàn)以上 董事長(zhǎng) 20萬(wàn)以下 總經(jīng)理
新產(chǎn)品開發(fā) 大量生產(chǎn) 董事長(zhǎng) 試產(chǎn) 總經(jīng)理 試制研究 研究部門
新客戶開發(fā) 任何客戶開發(fā) 業(yè)務(wù)經(jīng)理
訂單接洽 大額低價(jià)訂單 總經(jīng)理 大額或低價(jià)定單 業(yè)務(wù)經(jīng)理 合於規(guī)定售價(jià) 業(yè)務(wù)員
生產(chǎn)度度 總進(jìn)度 產(chǎn)銷會(huì)議 小幅度訂單調(diào)整 廠 長(zhǎng) 部門進(jìn)度調(diào)整 生管室
各種委員會(huì)一覽表
委員會(huì)名稱
委員會(huì)名稱 召集 人
人 干 事
干事
參 加 人 員 會(huì) 議 日 期 負(fù) 責(zé) 工 作 備注
1
組織核定
委員 會(huì)
總經(jīng)理
人事經(jīng)理 各部經(jīng)理
及經(jīng)理級(jí)
以上職員
不 定
1負(fù)責(zé)各種組織更改案
2 投資委員會(huì) 總經(jīng)理
副總經(jīng)理
企劃主任 相關(guān)部門
副經(jīng)理以
上職員
不 定
1核定研擬各種投資案
3 經(jīng)營(yíng)決策
委員會(huì)
總經(jīng)理
副總經(jīng)理 經(jīng)理級(jí)
以上職員 每月一次
視需要
召開 1檢查各部門績(jī)效
2研訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
3重大決策之議定
4
制度核定
委員會(huì)
副總經(jīng)理
企劃主任 相關(guān)部門
副經(jīng)理以
上職員 視需要
召開 1檢討研擬部門間配合制度問題
2核重大制度更改案
5 獎(jiǎng)勵(lì)委員
會(huì)
總經(jīng)理
人事經(jīng)理 經(jīng)理級(jí)
以上職員 視需要召開
或隨同其他
會(huì)議召開 1決定重大獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)
2審核日常獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)及得失
6 福利委員
會(huì) 主任委員 干 事 福利委員會(huì) 每月一次 1福利預(yù)算決算核定
2福利金動(dòng)用事宜
7 新產(chǎn)品開
發(fā)委員會(huì) 研究發(fā)展
部經(jīng)理 副經(jīng)理 相關(guān)產(chǎn)銷
技術(shù)人員 不 定 1研擬新產(chǎn)品發(fā)展事宜
職務(wù)調(diào)整說(shuō)明書
一、姓名: 文號(hào):
二、職位: 日期:
三、所屬部門:
四、新任命工作: 五、原負(fù)責(zé)工作:
(一) (一)
(二) (二)
(三) (三)
(四) (四)
(五) (五)
(六) (六)
(七) (七)
(八) (八)
六、生效日期:
人 事 經(jīng) 理:
部 門 經(jīng) 理:
總 經(jīng) 理:
綜合工作情況表
日期: 年 月 日
工作名稱 工作所屬部門
從事本工作之人數(shù)
工 作 項(xiàng) 目 ( 各 項(xiàng) 工 作 時(shí) 間 之 比 率 ) 比 率
具 備 條 件
1工具儀器: 8體力:
2機(jī)械設(shè)備: 9智力:
3原料器材: 10視力、聽力:
4報(bào)告與記錄: 11保養(yǎng)責(zé)任:
12質(zhì)量責(zé)任:
5教育程度: 13守秘責(zé)任:
6經(jīng)驗(yàn): 14工作環(huán)境:
7創(chuàng)造力: 15工作危險(xiǎn)性:
審核人: 填表人:
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