董事會議事規(guī)則
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
董事會議事規(guī)則
第一條 根據(jù)《太合控股有限責(zé)任公司經(jīng)營管理通則》(下稱《通則》)有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)則。
第二條 太合控股有限責(zé)任公司董事會為公司最高決策機(jī)構(gòu)。
第三條 太合控股有限責(zé)任公司常務(wù)董事會由公司執(zhí)行董事組成,是公司董事會閉會期間的常設(shè)機(jī)構(gòu),依照《通則》第十條規(guī)定,行使公司日常經(jīng)營管理決策權(quán)。
第四條 本規(guī)則所稱太合控股有限責(zé)任公司總裁辦公室、總裁辦公會,在產(chǎn)業(yè)公司應(yīng)稱為總經(jīng)理辦公室、總經(jīng)理辦公會。
第五條 本規(guī)則為A級。
第二章 會議召開前的準(zhǔn)備
第六條 董事會會議每年召開一次,除依照《太合控股有限公司章程》(下稱《章程》)規(guī)定,由三分之一董事提議召開的臨時(shí)董事會會議外。
第七條 董事會會議由董事長召集并主持。董事長因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí),由其書面指定副董事長或其他董事召集并主持。
董事會會議出席人數(shù)應(yīng)不少于全體董事的三分之二為有效。
第八條 召開董事會會議,董事會秘書應(yīng)在會議召開前20個(gè)工作日以書面方式,將會議主要議題、會議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、議程等送交各董事及監(jiān)事長,并通知總裁辦公室。
第九條 董事因個(gè)人原因不能參加會議的,應(yīng)當(dāng)以書面形式向董事會請假,由董事長作出是否批準(zhǔn)的決定。董事長作出不予批準(zhǔn)決定的,董事應(yīng)當(dāng)出席會議。
董事被批準(zhǔn)可以不參加會議的,應(yīng)當(dāng)在會議召開前就擬討論的議題提交書面意見,或出具委托書委托其代理人參加會議。代理人應(yīng)當(dāng)首先是其他參會董事,參會董事不接受委托的,方可委托非董事人員。非董事人員以代理人身份參加董事會,應(yīng)當(dāng)通過監(jiān)事會的資格審查。
第十條 總裁辦公室收到召開董事會會議的通知后,應(yīng)立即通知公司有關(guān)部門準(zhǔn)備會議資料。會議資料的質(zhì)量和內(nèi)容,由主管經(jīng)理、副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)。
第十一條 常務(wù)董事會應(yīng)在董事會會議召開前8個(gè)工作日完成會議資料的審定工作。經(jīng)正式審定的會議資料,由董事會秘書于會前7個(gè)工作日分送各位董事。董事應(yīng)當(dāng)簽收會議資料。
對重大決策,經(jīng)董事長批準(zhǔn),可以邀請有關(guān)專家以決策顧問身份參加會議并提出意見。專家參加董事會會議或常務(wù)董事會會議討論,無表決權(quán)。
第十二條 常務(wù)董事會會議由董事長召集并主持,不受次數(shù)限制。會議通知由董事會秘書采取書面、口頭或電話等方式,于會議召開前2日通知各執(zhí)行董事。
第三章 議題范圍
第十三條 依照《通則》第九條規(guī)定,在董事會權(quán)利范圍內(nèi)確定董事會會議議題。
第十四條 依照《通則》第十條規(guī)定,在常務(wù)董事會權(quán)利范圍內(nèi)確定常務(wù)董事會會議議題。
第十五條 常務(wù)董事會認(rèn)為應(yīng)當(dāng)由其決定的其它事項(xiàng),討論決定并實(shí)施后,應(yīng)當(dāng)在下一次董事會會議上得到追認(rèn),否則視為越權(quán)。
常務(wù)董事會對董事會已經(jīng)批準(zhǔn)的各項(xiàng)方案進(jìn)行調(diào)整的,必須在下一次董事會會議上得到追認(rèn),否則視為越權(quán)。
第四章 討論與決議
第十六條 董事參加董事會會議,必須事前認(rèn)真閱讀會議資料,并在會議上就有關(guān)問題積極發(fā)表意見。發(fā)言中,在提出問題的同時(shí)應(yīng)當(dāng)提出解決問題的具體建議。
第十七條 董事會會議、常務(wù)董事會會議均實(shí)行實(shí)記名表決制,每名董事或執(zhí)行董事均有同等權(quán)利的一票表決權(quán)。
第十八條 會議討論增加和減少注冊資本,擬定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案的議題時(shí),應(yīng)當(dāng)以全體董事過半數(shù)為通過。
第十九條 董事會在討論其它議題時(shí)應(yīng)當(dāng)?shù)玫饺w董事過半數(shù)的同意。
第二十條 常務(wù)董事會通過的各項(xiàng)議題,均應(yīng)當(dāng)?shù)玫剿姆种龍?zhí)行董事的同意。
第二十一條 未通過的議題,可以撤銷,也可以安排下一次會議討論,但不得付諸實(shí)施。如果撤銷該議題,應(yīng)當(dāng)作出決議;如果安排下次會議討論,應(yīng)在《會議紀(jì)要》中記載。
第二十二條 會議決議由董事會秘書起草,董事審閱簽字后由董事長簽發(fā)生效。
董事因公出差不能在決議上簽字的,應(yīng)當(dāng)事后補(bǔ)簽。
持反對意見的董事可以不簽字。
生效的決議對所有董事有約束力。
第二十三條 會議按議題順序討論,每討論完一個(gè)議題即進(jìn)行表決。表決按同意、不同意兩類統(tǒng)計(jì),不設(shè)棄權(quán)票。
第二十四條 如董事會無人反對,也可采取傳閱方式作出董事會決議或常務(wù)董事會決議。但應(yīng)當(dāng)保證有關(guān)董事、執(zhí)行董事事先得到有關(guān)審閱資料。
第五章 會議記錄、紀(jì)要
第二十五條 董事會秘書負(fù)責(zé)會議記錄。會議記錄應(yīng)當(dāng)記錄發(fā)言者的原話,包括對問題肯定或否定的表示、修改的建議及其理由。投反對票的董事應(yīng)當(dāng)在會后審定自己的發(fā)言記錄,并在記錄上簽名。
董事會會議記錄屬于機(jī)密文件,未經(jīng)董事長批準(zhǔn)不得借閱或復(fù)印。
第二十六條 董事會會議、常務(wù)董事會會議均實(shí)行簽到制度,《簽到表》應(yīng)貼在每次會議記錄的第一頁?!逗灥奖怼窇?yīng)包括:會議名稱、會議的屆次、時(shí)間、地點(diǎn)、到會人親筆簽名、當(dāng)事人的行政職務(wù)和缺席人記錄及事由等欄目。
第二十七條 會議記錄本實(shí)行頁碼連續(xù)管理,即頁碼由數(shù)碼器連續(xù)打印,無缺頁。
第二十八條 會議沒有形成決議的,應(yīng)當(dāng)撰寫《會議紀(jì)要》?!稌h紀(jì)要》應(yīng)當(dāng)忠實(shí)反映各方面的意見,但不得透露意見人姓名。
所有參加會議的人都應(yīng)當(dāng)在《會議紀(jì)要》上簽名確認(rèn)?!稌h紀(jì)要》是否下發(fā),由董事長決定。
第六章 紀(jì)律與責(zé)任
第二十九條 任何董事未經(jīng)授權(quán),沒有向其他人告知會議情況的義務(wù)。也不得向第三人透露對決議持反對意見的董事姓名。
第三十條 董事會決議屬于機(jī)密文件,未經(jīng)董事長批準(zhǔn),不得攜帶出公司或借閱給第三人。
第三十一條 持反對意見的董事不得因自己的主觀態(tài)度而妨礙決議的貫徹執(zhí)行。
第三十二條 會議討論用的文件,應(yīng)在會議結(jié)束后,由董事會秘書負(fù)責(zé)全文收回,除一份存檔、一份交有關(guān)部門修改外,其余應(yīng)當(dāng)銷毀。因任何原因沒有交回討論文件的參會人員,應(yīng)對可能發(fā)生的泄密負(fù)責(zé)。
第三十三條 持反對意見的董事,對決議執(zhí)行的不良后果減輕或不承擔(dān)責(zé)任。反之,對決議執(zhí)行的良好結(jié)果,也不分享利益。
持同意意見的董事,對決議執(zhí)行的不良后果承擔(dān)責(zé)任;對決議執(zhí)行的良好結(jié)果分享利益。
對越權(quán)的決議持同意意見的董事,按本條第一款執(zhí)行。
第三十四條 本規(guī)則經(jīng)董事會批準(zhǔn)頒布之日起生效。解釋權(quán)由董事會行使。
董事會議事規(guī)則
第一條 根據(jù)《太合控股有限責(zé)任公司經(jīng)營管理通則》(下稱《通則》)有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)則。
第二條 太合控股有限責(zé)任公司董事會為公司最高決策機(jī)構(gòu)。
第三條 太合控股有限責(zé)任公司常務(wù)董事會由公司執(zhí)行董事組成,是公司董事會閉會期間的常設(shè)機(jī)構(gòu),依照《通則》第十條規(guī)定,行使公司日常經(jīng)營管理決策權(quán)。
第四條 本規(guī)則所稱太合控股有限責(zé)任公司總裁辦公室、總裁辦公會,在產(chǎn)業(yè)公司應(yīng)稱為總經(jīng)理辦公室、總經(jīng)理辦公會。
第五條 本規(guī)則為A級。
第二章 會議召開前的準(zhǔn)備
第六條 董事會會議每年召開一次,除依照《太合控股有限公司章程》(下稱《章程》)規(guī)定,由三分之一董事提議召開的臨時(shí)董事會會議外。
第七條 董事會會議由董事長召集并主持。董事長因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí),由其書面指定副董事長或其他董事召集并主持。
董事會會議出席人數(shù)應(yīng)不少于全體董事的三分之二為有效。
第八條 召開董事會會議,董事會秘書應(yīng)在會議召開前20個(gè)工作日以書面方式,將會議主要議題、會議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、議程等送交各董事及監(jiān)事長,并通知總裁辦公室。
第九條 董事因個(gè)人原因不能參加會議的,應(yīng)當(dāng)以書面形式向董事會請假,由董事長作出是否批準(zhǔn)的決定。董事長作出不予批準(zhǔn)決定的,董事應(yīng)當(dāng)出席會議。
董事被批準(zhǔn)可以不參加會議的,應(yīng)當(dāng)在會議召開前就擬討論的議題提交書面意見,或出具委托書委托其代理人參加會議。代理人應(yīng)當(dāng)首先是其他參會董事,參會董事不接受委托的,方可委托非董事人員。非董事人員以代理人身份參加董事會,應(yīng)當(dāng)通過監(jiān)事會的資格審查。
第十條 總裁辦公室收到召開董事會會議的通知后,應(yīng)立即通知公司有關(guān)部門準(zhǔn)備會議資料。會議資料的質(zhì)量和內(nèi)容,由主管經(jīng)理、副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)。
第十一條 常務(wù)董事會應(yīng)在董事會會議召開前8個(gè)工作日完成會議資料的審定工作。經(jīng)正式審定的會議資料,由董事會秘書于會前7個(gè)工作日分送各位董事。董事應(yīng)當(dāng)簽收會議資料。
對重大決策,經(jīng)董事長批準(zhǔn),可以邀請有關(guān)專家以決策顧問身份參加會議并提出意見。專家參加董事會會議或常務(wù)董事會會議討論,無表決權(quán)。
第十二條 常務(wù)董事會會議由董事長召集并主持,不受次數(shù)限制。會議通知由董事會秘書采取書面、口頭或電話等方式,于會議召開前2日通知各執(zhí)行董事。
第三章 議題范圍
第十三條 依照《通則》第九條規(guī)定,在董事會權(quán)利范圍內(nèi)確定董事會會議議題。
第十四條 依照《通則》第十條規(guī)定,在常務(wù)董事會權(quán)利范圍內(nèi)確定常務(wù)董事會會議議題。
第十五條 常務(wù)董事會認(rèn)為應(yīng)當(dāng)由其決定的其它事項(xiàng),討論決定并實(shí)施后,應(yīng)當(dāng)在下一次董事會會議上得到追認(rèn),否則視為越權(quán)。
常務(wù)董事會對董事會已經(jīng)批準(zhǔn)的各項(xiàng)方案進(jìn)行調(diào)整的,必須在下一次董事會會議上得到追認(rèn),否則視為越權(quán)。
第四章 討論與決議
第十六條 董事參加董事會會議,必須事前認(rèn)真閱讀會議資料,并在會議上就有關(guān)問題積極發(fā)表意見。發(fā)言中,在提出問題的同時(shí)應(yīng)當(dāng)提出解決問題的具體建議。
第十七條 董事會會議、常務(wù)董事會會議均實(shí)行實(shí)記名表決制,每名董事或執(zhí)行董事均有同等權(quán)利的一票表決權(quán)。
第十八條 會議討論增加和減少注冊資本,擬定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案的議題時(shí),應(yīng)當(dāng)以全體董事過半數(shù)為通過。
第十九條 董事會在討論其它議題時(shí)應(yīng)當(dāng)?shù)玫饺w董事過半數(shù)的同意。
第二十條 常務(wù)董事會通過的各項(xiàng)議題,均應(yīng)當(dāng)?shù)玫剿姆种龍?zhí)行董事的同意。
第二十一條 未通過的議題,可以撤銷,也可以安排下一次會議討論,但不得付諸實(shí)施。如果撤銷該議題,應(yīng)當(dāng)作出決議;如果安排下次會議討論,應(yīng)在《會議紀(jì)要》中記載。
第二十二條 會議決議由董事會秘書起草,董事審閱簽字后由董事長簽發(fā)生效。
董事因公出差不能在決議上簽字的,應(yīng)當(dāng)事后補(bǔ)簽。
持反對意見的董事可以不簽字。
生效的決議對所有董事有約束力。
第二十三條 會議按議題順序討論,每討論完一個(gè)議題即進(jìn)行表決。表決按同意、不同意兩類統(tǒng)計(jì),不設(shè)棄權(quán)票。
第二十四條 如董事會無人反對,也可采取傳閱方式作出董事會決議或常務(wù)董事會決議。但應(yīng)當(dāng)保證有關(guān)董事、執(zhí)行董事事先得到有關(guān)審閱資料。
第五章 會議記錄、紀(jì)要
第二十五條 董事會秘書負(fù)責(zé)會議記錄。會議記錄應(yīng)當(dāng)記錄發(fā)言者的原話,包括對問題肯定或否定的表示、修改的建議及其理由。投反對票的董事應(yīng)當(dāng)在會后審定自己的發(fā)言記錄,并在記錄上簽名。
董事會會議記錄屬于機(jī)密文件,未經(jīng)董事長批準(zhǔn)不得借閱或復(fù)印。
第二十六條 董事會會議、常務(wù)董事會會議均實(shí)行簽到制度,《簽到表》應(yīng)貼在每次會議記錄的第一頁?!逗灥奖怼窇?yīng)包括:會議名稱、會議的屆次、時(shí)間、地點(diǎn)、到會人親筆簽名、當(dāng)事人的行政職務(wù)和缺席人記錄及事由等欄目。
第二十七條 會議記錄本實(shí)行頁碼連續(xù)管理,即頁碼由數(shù)碼器連續(xù)打印,無缺頁。
第二十八條 會議沒有形成決議的,應(yīng)當(dāng)撰寫《會議紀(jì)要》?!稌h紀(jì)要》應(yīng)當(dāng)忠實(shí)反映各方面的意見,但不得透露意見人姓名。
所有參加會議的人都應(yīng)當(dāng)在《會議紀(jì)要》上簽名確認(rèn)?!稌h紀(jì)要》是否下發(fā),由董事長決定。
第六章 紀(jì)律與責(zé)任
第二十九條 任何董事未經(jīng)授權(quán),沒有向其他人告知會議情況的義務(wù)。也不得向第三人透露對決議持反對意見的董事姓名。
第三十條 董事會決議屬于機(jī)密文件,未經(jīng)董事長批準(zhǔn),不得攜帶出公司或借閱給第三人。
第三十一條 持反對意見的董事不得因自己的主觀態(tài)度而妨礙決議的貫徹執(zhí)行。
第三十二條 會議討論用的文件,應(yīng)在會議結(jié)束后,由董事會秘書負(fù)責(zé)全文收回,除一份存檔、一份交有關(guān)部門修改外,其余應(yīng)當(dāng)銷毀。因任何原因沒有交回討論文件的參會人員,應(yīng)對可能發(fā)生的泄密負(fù)責(zé)。
第三十三條 持反對意見的董事,對決議執(zhí)行的不良后果減輕或不承擔(dān)責(zé)任。反之,對決議執(zhí)行的良好結(jié)果,也不分享利益。
持同意意見的董事,對決議執(zhí)行的不良后果承擔(dān)責(zé)任;對決議執(zhí)行的良好結(jié)果分享利益。
對越權(quán)的決議持同意意見的董事,按本條第一款執(zhí)行。
第三十四條 本規(guī)則經(jīng)董事會批準(zhǔn)頒布之日起生效。解釋權(quán)由董事會行使。
董事會議事規(guī)則
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695