如何服務(wù)顧客—練好銷售基本功

  文件類別:營銷資料

  文件格式:文件格式

  文件大?。?3K

  下載次數(shù):1911

  所需積分:8點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

如何服務(wù)顧客—練好銷售基本功
1、 充實商品知識
作為銷售人員,光靠微笑和良好的服務(wù)心態(tài)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為了滿足顧客的需求,營業(yè)員必須學(xué)習(xí)所銷售商品的各種知識,只有對商品有相當(dāng)程度的認(rèn)識和了解,才能更好地為顧客提供完整的銷售服務(wù),作好顧客的購物顧問。
2、 充分了解顧客
(1)進店顧客的不同類型
導(dǎo) 言
作為一名營業(yè)人員,要想通過良好的服務(wù)來創(chuàng)造顧客,首先要了解顧客,把握不同顧客的購買動機和心理特征,才能為顧客提供更為完善、有效的服務(wù)。
純粹閑逛型——
目的:進店只是為了感受氣氛,消磨時光,但不排除有沖動性購買行為,或為以后購買而事先觀看商品。
特點:行走緩慢,東瞧西看,無明確目標(biāo),有的行為拘謹(jǐn),猶豫徘徊,
接待:不必急于求成,應(yīng)隨時注意動向,當(dāng)他注意某一商品時,應(yīng)熱情接待。
巡視商品行情型——
目的:無明確購買目標(biāo),進店是希望碰上符合自己心意的商品。
特點:腳步不快,神情自若環(huán)顧四周商品,臨近商品時,也不急于購買。
接待:創(chuàng)造輕松購物環(huán)境,隨意瀏覽,只在顧客對某一商品發(fā)生興趣,表露出中意的神情時才進行接觸。在適當(dāng)?shù)臅r機下,也可以主動向其介紹新商品、暢銷品、促銷商品。
胸有成竹型——目標(biāo)性購買
目的:明確,不大會沖動購買
特點:進店后目光集中,腳步較快,直奔某個貨架,或主動提出購買需求。
(2) 把握顧客購買動機
把握不同顧客的購買動機和心理特征,為顧客提供更為完善、優(yōu)質(zhì)、有效的服務(wù)。
什么是購買動機?
影響顧客選擇某種商品的原因就叫購買動機,購買動機取決于顧客的要求和需要。
具體購買動機:
1. 求實購買動機(實惠、實用)
2. 求廉購買動機
3. 求便購買動機(簡便、省時)
4. 求安購買動機(安全、健康)
5. 求美購買動機(追求美感)
6. 求優(yōu)購買動機(追求品質(zhì))
7. 求名購買動機(追求品牌)
8. 求新購買動機(新穎、流行、奇特)
9. 攀比購買動機
10. 嗜好購買動機(特殊愛好)
(3)影響顧客購買動機的因素
☆ 商品因素
商品質(zhì)量
商品價格
☆ 價格因素
☆ 媒體因素
廣告介紹
陳列與展示介紹
☆ 經(jīng)營因素:
商店:地點方便、經(jīng)營特色、品種齊全、賣場環(huán)境、便民服務(wù)、商譽
營業(yè)員的服務(wù)
☆ 社會因素——顧客類型劃分
年齡:①老年顧客 ②中年顧客 ③青年顧客
性別 ①男顧客 ②女顧客
性格 ①理智型 ②沖動型 ③情感型 ④疑慮型
⑤隨意型 ⑥習(xí)慣型 ⑦專家型
(4)顧客購買過程的心理變化
顧客購買過程示意圖:








——銷售服務(wù)技巧
1. 商品銷售步驟










銷售開啟階段 展示商品 完成銷售階段
階段
2. 銷售啟動
2.1待機
① 暫時沒有顧客時的正確待機姿勢
② 正確的待機位置
③ 不正確的待機行為
2.2初步接觸
最佳時機:在“興趣”和“聯(lián)想”之間
① 當(dāng)顧客與營業(yè)員眼神碰撞時.
② 當(dāng)顧客四處張望,象在尋找什么時
③ 當(dāng)顧客突然停下腳步時
④ 當(dāng)顧客長時間凝視某一商品時
⑤ 當(dāng)顧客用手觸摸商品時(反復(fù))
⑥ 當(dāng)顧客抬起頭時
⑦ 當(dāng)顧客主動提問時
3. 3了解顧客的需求:
① 觀察購買信號
② 推薦商品法
③ 詢問法
2.4商品提示介紹商品本身的情況
介紹商品行情
介紹時引用例證
4. 展示商品
3.1.商品說明
針對顧客需要來介紹
善于應(yīng)付多種需求并存的顧客
交替運用“商品說明”“了解需求”“商品提示”
要注意調(diào)動顧客的情緒
語言要流利,避免口頭禪
要有應(yīng)變能力
3.2顧問式積極推介
顧問式服務(wù)
積極推介的四個原則
比較商品
實事求是
為顧客著想
讓商品自我推薦
推介時注意銷售要點的運用
推介商品的最佳方法——FAB原則
Feature 特性——它是什么?
Adventage 優(yōu)點——它能做什么?
Benefit 利益——它能為顧客帶來什么利益?
營業(yè)員應(yīng)時時記?。鹤约核N售的并不是商品,而是即將給顧客帶來的某種利益。
3.3.處理反對意見
? 反對意見分類:
主觀反對意見:借口; 偏見和成見; 自我表現(xiàn);
價格上的反對; 惡意反對
客觀反對意見:對商品不太了解
由于對信息的需求而產(chǎn)生的反對
客觀批評
最后的反對
? 處理反對意見的時機
立即答復(fù) 提前回答 延后回答
? 處理方法:
先發(fā)制人
自食其果
采用攤牌法
歸納合并反對意見
對偏見,要爭取認(rèn)同
引用比喻的方法
有保留地同意顧客的意見,以滿足其虛榮心
截斷顧客的后路——弄清原因;理解顧客;說服顧客
? 處理反對意見的注意事項
抱歡迎的積極態(tài)度,不能表示一臉的不屑;
不要馬上解釋或反駁,更不能與顧客爭辯;
聽清楚,并找出顧客的誤解和反對意見的真正原因
在解釋時,如遇顧客提及競爭品牌,導(dǎo)購代表要從正面闡述自身
的優(yōu)勢,講述其他品牌不具備的優(yōu)點,但不要講競爭對手的壞話;
要不斷核查顧客的反應(yīng);
不懂時應(yīng)及時與專業(yè)人員聯(lián)系;
當(dāng)顧客說今天不買時千萬不可冷落顧客。
4.完成銷售
4.1掌握成交的時機
★ 語言上的購買信號
①話題集中在某一商品上時
②反復(fù)關(guān)心商品的某一優(yōu)點或缺點時
③詢問有無附件或其他贈送品時
④再三詢問同伴對商品的意見時
⑤自言自語,擔(dān)心家人有意見時
⑥討價還價,要求打折時
⑦開始關(guān)心售后服務(wù)時
★ 行為上的購買信號
顧客的瞳孔放大,眼睛發(fā)亮?xí)r
顧客突然沉默不語,若有所思時
同時索取幾個相同商品時
對商品愛不釋手時
非常注意營業(yè)員的動作與談話
不斷點頭時
仔細(xì)閱讀說明書時
離開賣場后再度轉(zhuǎn)回,并察看同一商品時
4.2建議購買
★ 建議購買的原則
確認(rèn)顧客是否已經(jīng)對所想了解的事情完全清楚
當(dāng)顧客基本滿意時,才能積極建議購買
要以主動、親切的方式,千萬不要催促顧客,使用強硬推銷手段
★ 建議購買的方法
二選一法
討論商品購買細(xì)節(jié)法
請求購買法
重利輕弊法
價格優(yōu)惠法
4.3成交
★ 促使顧客及早成交時的技巧
不要再向顧客介紹新的商品
幫助顧客縮小選擇的范圍
要盡量幫助顧客確定他喜歡的商品
集中商品的銷售要點
妥協(xié)、讓步
★ 成交時禁忌
避免催促和強迫顧客購買
★ 當(dāng)顧客確認(rèn)買下商品時
確認(rèn)、催促交款
告知商店的特殊服務(wù)項目
收款
包裝

★ 出售關(guān)聯(lián)商品
★ 建立相關(guān)資訊
★ 歡送顧客(真誠感謝顧客,為下次光臨奠定基礎(chǔ))


如何服務(wù)顧客—練好銷售基本功
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有