期股實(shí)施案例
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
期股實(shí)施案例
期股實(shí)施案例
例:某主要經(jīng)營者認(rèn)購6萬元的期股,4萬元實(shí)股,計(jì)劃用4年的時(shí)間轉(zhuǎn)為實(shí)股,每年須轉(zhuǎn)實(shí)股1.5萬元。
根據(jù)企業(yè)每年度的經(jīng)營業(yè)績,其每股收益的不同,期股受讓方在行使期股購買過程中遭遇也各不同。而企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績在很大程度上取決于經(jīng)營者的經(jīng)營努力。
(1)假設(shè)每股收益為15%
則該經(jīng)營者年終分紅為實(shí)股分紅得4×15%=0.6(萬元),期股分紅得6×15%=0.9(萬元),期股分紅0.9萬元再加上實(shí)股分紅的0.6萬元交足是1.5萬元。剛好完成當(dāng)年的期股購買計(jì)劃。
至此,經(jīng)營者的實(shí)股為4.6萬元。已認(rèn)購期股0.9萬元,尚有4.5萬元期股待認(rèn)購。
(說明:這里經(jīng)營者的實(shí)股為4.6萬元,是根據(jù)期股制度管理辦法中“實(shí)股紅利和現(xiàn)金購買期股部分應(yīng)視作實(shí)股”的規(guī)定定義的,此時(shí)從工商產(chǎn)權(quán)關(guān)系來看,此經(jīng)營者仍僅具有4萬的實(shí)股,但其用0.6萬實(shí)股紅利購買的部分在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)被視作實(shí)股,而相應(yīng)享有實(shí)股紅利,包括在期間發(fā)生離崗等行為,應(yīng)體現(xiàn)其實(shí)股的權(quán)利。)
(2)假設(shè)每股收益為25%
則該經(jīng)營者年終分紅為:實(shí)股分紅得4×25%=1(萬元),期股分紅得6×25%=1.5(萬元)。期股分紅正好全部用于購買期股,實(shí)股分紅為投資收入,可得現(xiàn)金分紅。
至此,經(jīng)營者的實(shí)股為4萬元。已認(rèn)購期股1.5萬元,尚有4.5萬元期股待認(rèn)購。
(3)假設(shè)每股收益為30%
則該經(jīng)營者年終分紅為:實(shí)股分紅得4×30%=1.2(萬元),期股分紅得6×30%=1.8(萬元)。期股分紅1.8萬元須全部用于購買期股,實(shí)股分紅為投資收入,可得現(xiàn)金分紅。
至此,經(jīng)營者的實(shí)股為4萬元。已認(rèn)購期股1.5萬元,尚有4.5萬元期股待認(rèn)購(其中有0.3萬的期股分紅作為預(yù)付款延期購買后期期股)。
(4)假設(shè)每股收益為5%
則該經(jīng)營者年終分紅為:實(shí)股分紅得4×5%=0.2(萬元),期股分紅得6×5%=0.3(萬元)。期股分紅加上實(shí)股分紅還不夠購買期股的1.5萬元,須自己拿出1萬元現(xiàn)金補(bǔ)足。
至此,經(jīng)營者的實(shí)股為5萬元。已認(rèn)購期股1.5萬元,尚有4.5萬元期股待認(rèn)購。
另外,假設(shè)經(jīng)營者在期股償付期內(nèi)由于各種原因離職,其享有的期股權(quán)利按照操作細(xì)則和期股制度管理辦法加以規(guī)范,舉例如下:
假設(shè)上述某期股受讓方在期股授予計(jì)劃的第二年,按照合約每年購買期股份額,截至目前,其實(shí)股總額為4.6萬元(包括0.6萬元的實(shí)股紅利和現(xiàn)金購買期股所致),尚待認(rèn)購期股總額為4.5萬元,已認(rèn)購期股1.5萬元。
A、假設(shè)該經(jīng)營者由于正常意愿調(diào)離崗位,則公司應(yīng)按照其享有4.6萬實(shí)股與其辦理退股手續(xù)。
B、假設(shè)該經(jīng)營者未經(jīng)公司許可擅自離崗或者有其他違約行為,公司有權(quán)追回其自期股授予首期所產(chǎn)生的分紅和現(xiàn)金投入購買期股部分0.6萬元。
C、假設(shè)該經(jīng)營者自然死亡,根據(jù)協(xié)議,其所擁有的股份或者可以由繼承人繼承,或者立即辦理退股手續(xù)。如果由繼承人繼承,應(yīng)對其期股行權(quán)計(jì)劃作調(diào)整,規(guī)定必須在兩年內(nèi),即第二和第三年就必須行使購買完畢,每年需購買期股2.25萬元。若選擇當(dāng)即辦理退股手續(xù),以當(dāng)期實(shí)股數(shù)額4.6萬元辦理退股。
D、假設(shè)該經(jīng)營者此時(shí)退休,若選擇當(dāng)期辦理退股手續(xù),則應(yīng)當(dāng)期實(shí)股數(shù)額辦理,若選擇繼續(xù)持有,可按原期股行權(quán)計(jì)劃繼續(xù)享有期股權(quán)利。
期股實(shí)施案例
期股實(shí)施案例
例:某主要經(jīng)營者認(rèn)購6萬元的期股,4萬元實(shí)股,計(jì)劃用4年的時(shí)間轉(zhuǎn)為實(shí)股,每年須轉(zhuǎn)實(shí)股1.5萬元。
根據(jù)企業(yè)每年度的經(jīng)營業(yè)績,其每股收益的不同,期股受讓方在行使期股購買過程中遭遇也各不同。而企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績在很大程度上取決于經(jīng)營者的經(jīng)營努力。
(1)假設(shè)每股收益為15%
則該經(jīng)營者年終分紅為實(shí)股分紅得4×15%=0.6(萬元),期股分紅得6×15%=0.9(萬元),期股分紅0.9萬元再加上實(shí)股分紅的0.6萬元交足是1.5萬元。剛好完成當(dāng)年的期股購買計(jì)劃。
至此,經(jīng)營者的實(shí)股為4.6萬元。已認(rèn)購期股0.9萬元,尚有4.5萬元期股待認(rèn)購。
(說明:這里經(jīng)營者的實(shí)股為4.6萬元,是根據(jù)期股制度管理辦法中“實(shí)股紅利和現(xiàn)金購買期股部分應(yīng)視作實(shí)股”的規(guī)定定義的,此時(shí)從工商產(chǎn)權(quán)關(guān)系來看,此經(jīng)營者仍僅具有4萬的實(shí)股,但其用0.6萬實(shí)股紅利購買的部分在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)被視作實(shí)股,而相應(yīng)享有實(shí)股紅利,包括在期間發(fā)生離崗等行為,應(yīng)體現(xiàn)其實(shí)股的權(quán)利。)
(2)假設(shè)每股收益為25%
則該經(jīng)營者年終分紅為:實(shí)股分紅得4×25%=1(萬元),期股分紅得6×25%=1.5(萬元)。期股分紅正好全部用于購買期股,實(shí)股分紅為投資收入,可得現(xiàn)金分紅。
至此,經(jīng)營者的實(shí)股為4萬元。已認(rèn)購期股1.5萬元,尚有4.5萬元期股待認(rèn)購。
(3)假設(shè)每股收益為30%
則該經(jīng)營者年終分紅為:實(shí)股分紅得4×30%=1.2(萬元),期股分紅得6×30%=1.8(萬元)。期股分紅1.8萬元須全部用于購買期股,實(shí)股分紅為投資收入,可得現(xiàn)金分紅。
至此,經(jīng)營者的實(shí)股為4萬元。已認(rèn)購期股1.5萬元,尚有4.5萬元期股待認(rèn)購(其中有0.3萬的期股分紅作為預(yù)付款延期購買后期期股)。
(4)假設(shè)每股收益為5%
則該經(jīng)營者年終分紅為:實(shí)股分紅得4×5%=0.2(萬元),期股分紅得6×5%=0.3(萬元)。期股分紅加上實(shí)股分紅還不夠購買期股的1.5萬元,須自己拿出1萬元現(xiàn)金補(bǔ)足。
至此,經(jīng)營者的實(shí)股為5萬元。已認(rèn)購期股1.5萬元,尚有4.5萬元期股待認(rèn)購。
另外,假設(shè)經(jīng)營者在期股償付期內(nèi)由于各種原因離職,其享有的期股權(quán)利按照操作細(xì)則和期股制度管理辦法加以規(guī)范,舉例如下:
假設(shè)上述某期股受讓方在期股授予計(jì)劃的第二年,按照合約每年購買期股份額,截至目前,其實(shí)股總額為4.6萬元(包括0.6萬元的實(shí)股紅利和現(xiàn)金購買期股所致),尚待認(rèn)購期股總額為4.5萬元,已認(rèn)購期股1.5萬元。
A、假設(shè)該經(jīng)營者由于正常意愿調(diào)離崗位,則公司應(yīng)按照其享有4.6萬實(shí)股與其辦理退股手續(xù)。
B、假設(shè)該經(jīng)營者未經(jīng)公司許可擅自離崗或者有其他違約行為,公司有權(quán)追回其自期股授予首期所產(chǎn)生的分紅和現(xiàn)金投入購買期股部分0.6萬元。
C、假設(shè)該經(jīng)營者自然死亡,根據(jù)協(xié)議,其所擁有的股份或者可以由繼承人繼承,或者立即辦理退股手續(xù)。如果由繼承人繼承,應(yīng)對其期股行權(quán)計(jì)劃作調(diào)整,規(guī)定必須在兩年內(nèi),即第二和第三年就必須行使購買完畢,每年需購買期股2.25萬元。若選擇當(dāng)即辦理退股手續(xù),以當(dāng)期實(shí)股數(shù)額4.6萬元辦理退股。
D、假設(shè)該經(jīng)營者此時(shí)退休,若選擇當(dāng)期辦理退股手續(xù),則應(yīng)當(dāng)期實(shí)股數(shù)額辦理,若選擇繼續(xù)持有,可按原期股行權(quán)計(jì)劃繼續(xù)享有期股權(quán)利。
期股實(shí)施案例
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695