求職開價(jià)有技巧
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
求職開價(jià)有技巧
求職面試時(shí)難免談起薪酬。一個(gè)人的薪酬是與其能力、作用、表現(xiàn)、貢獻(xiàn)等息息相關(guān)的,在用人單位尚未了解你上述情況時(shí),開價(jià)過(guò)高,難以被用人單位接受;開價(jià)過(guò)低,吃虧的又是自己。
怎樣與用人單位協(xié)商薪酬?你必須首先應(yīng)該知道幾點(diǎn):
1、除非用人單位已經(jīng)十分明確表態(tài)要用你,否則不要討論薪酬;
2、切勿盲目主動(dòng)提出希望得到的薪酬數(shù)目;
3、盡可能從言談中了解,用人單位給你的薪酬是固定的還是有協(xié)商余地的;
4、面試前設(shè)法了解該行業(yè)薪酬福利和職位空缺情況。
在協(xié)調(diào)過(guò)程中,如果用人單位要你開價(jià),可告訴其一個(gè)薪酬幅度。如他一定要你說(shuō)出個(gè)明確數(shù)目,可問(wèn)他愿意付多少,再衡量一下自己能否接受。
為減少討價(jià)還價(jià)的盲目性,可到其它同類公司詢問(wèn)職位空缺情況和大概的薪酬標(biāo)準(zhǔn),使自己心中有數(shù)。同時(shí)別忘了,福利也是你應(yīng)得的報(bào)酬,如醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金、帶薪休假、年底分紅等。
理想的薪酬數(shù),應(yīng)是用人單位和求職者雙方都能接受的,而求職者應(yīng)表現(xiàn)一定的靈活性。當(dāng)薪酬福利談妥后,最好要求用人單位寫份協(xié)議合同,因?yàn)橛行┯萌藛挝幻嬖囍?,很可能?huì)忘掉曾答應(yīng)你的事。
求職開價(jià)有技巧
求職面試時(shí)難免談起薪酬。一個(gè)人的薪酬是與其能力、作用、表現(xiàn)、貢獻(xiàn)等息息相關(guān)的,在用人單位尚未了解你上述情況時(shí),開價(jià)過(guò)高,難以被用人單位接受;開價(jià)過(guò)低,吃虧的又是自己。
怎樣與用人單位協(xié)商薪酬?你必須首先應(yīng)該知道幾點(diǎn):
1、除非用人單位已經(jīng)十分明確表態(tài)要用你,否則不要討論薪酬;
2、切勿盲目主動(dòng)提出希望得到的薪酬數(shù)目;
3、盡可能從言談中了解,用人單位給你的薪酬是固定的還是有協(xié)商余地的;
4、面試前設(shè)法了解該行業(yè)薪酬福利和職位空缺情況。
在協(xié)調(diào)過(guò)程中,如果用人單位要你開價(jià),可告訴其一個(gè)薪酬幅度。如他一定要你說(shuō)出個(gè)明確數(shù)目,可問(wèn)他愿意付多少,再衡量一下自己能否接受。
為減少討價(jià)還價(jià)的盲目性,可到其它同類公司詢問(wèn)職位空缺情況和大概的薪酬標(biāo)準(zhǔn),使自己心中有數(shù)。同時(shí)別忘了,福利也是你應(yīng)得的報(bào)酬,如醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金、帶薪休假、年底分紅等。
理想的薪酬數(shù),應(yīng)是用人單位和求職者雙方都能接受的,而求職者應(yīng)表現(xiàn)一定的靈活性。當(dāng)薪酬福利談妥后,最好要求用人單位寫份協(xié)議合同,因?yàn)橛行┯萌藛挝幻嬖囍?,很可能?huì)忘掉曾答應(yīng)你的事。
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