崗位說明書的編寫與應用-崗位的設置原則
綜合能力考核表詳細內容
崗位說明書的編寫與應用-崗位的設置原則
崗位說明書的編寫與應用-崗位的設置原則
崗位說明書的編寫與應用
崗位的設置原則
1.崗位設置的數(shù)目應符合最低數(shù)量原則
◎崗位不要設置很多,數(shù)量要盡可能少
對崗位的設置不要設置很多,崗位數(shù)量要盡可能的少,這樣做的目的是使所有的工作盡可能的集中,不要特別分散。從經濟角度來說,不必花很多人工費。每一個人、每一個崗位的工作人員都應該承擔很多責任。
◎如何才能符合最低數(shù)量原則
在設定部門的職責以后,部門人員肯定要來分擔整個部門的所有責任。那么,如何劃分、確定職責,才符合最低數(shù)量原則呢?這里介紹一種崗位責任分工的確定方法。其過程如圖1-1。
崗位說明書的編寫與應用-崗位的設置原則
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