外貿(mào)業(yè)務(wù)管理所面臨的難題
外貿(mào)業(yè)務(wù)管理所面臨的難題
　　
　　◆　業(yè)務(wù)透明度低、監(jiān)控困難　　　　　　　
　　　　　　業(yè)務(wù)員的高度集權(quán)使得領(lǐng)導(dǎo)很難進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)控；
　　　　　　客戶(hù)檔案?jìng)€(gè)人掌握，容易流失；
　　　　　　領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)對(duì)客戶(hù)資信等很難考評(píng)，從而增大公司風(fēng)險(xiǎn)；
　　　　　　對(duì)應(yīng)收帳款管理缺乏有效及時(shí)的分析和控制手段；
　 　◆　手工勞動(dòng)，工作低效　　　　　　　
　　　　　　頻繁多變的報(bào)價(jià)計(jì)算給業(yè)務(wù)人員增加大量的工作量；
　　　　　　大量單證作業(yè)，單證間的嚴(yán)格匹配，而且要符合客戶(hù)和政府業(yè)務(wù)主管部門(mén)的時(shí)限，使得業(yè)務(wù)員陷于其中，疲憊不堪；
　　 ◆　溝通不暢，過(guò)程脫節(jié)　　　　　　　
　　　　　　出口業(yè)務(wù)與生產(chǎn)備貨環(huán)節(jié)脫節(jié)，易造成發(fā)貨延誤或庫(kù)存積壓；
　　　　　　進(jìn)出口業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)之間信息溝通不暢，造成財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)企業(yè)的資金的流向和流量失控，無(wú)法起到對(duì)企業(yè)運(yùn)作協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用；
　 　◆　市場(chǎng)多變，政策多變　　　　　　　
　　　　　　國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力的增強(qiáng)，用戶(hù)需求甚至國(guó)家政策的不斷變化，需要外貿(mào)企業(yè)迅速做出反應(yīng)；
　 　◆　外部信息化壓力　　　　　　　
　　　　　　供應(yīng)商、客戶(hù)、政府機(jī)關(guān)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在進(jìn)行信息化建設(shè)，外貿(mào)企業(yè)必須建立與之適應(yīng)的商務(wù)平臺(tái)；
　 　◆　業(yè)務(wù)信息量大、檢索困難　　　　　　　
　　　　　　外貿(mào)公司有眾多的客戶(hù)、在進(jìn)出口中相關(guān)的運(yùn)輸公司、保險(xiǎn)公司、快件代理商缺乏統(tǒng)一合理的管理，造成公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)整個(gè)公司的運(yùn)作情況缺乏全面系統(tǒng)的了解；
　 　◆　帳務(wù)繁雜、管理難度大　　　　　　　
　　　　　　對(duì)往來(lái)帳的管理缺乏有效及時(shí)的分析和控制手段 ；
　　　　　　無(wú)法及時(shí)、動(dòng)態(tài)的掌握銷(xiāo)售情況，進(jìn)行銷(xiāo)售分析；
　　　　　　出口退稅工作量繁重；
　　　　　　難于及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行項(xiàng)目盈虧核算、合同盈虧考核、分部門(mén)業(yè)務(wù)員的績(jī)效考核；
　　　　　　集團(tuán)管理缺乏詳細(xì)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，不能很好的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)、決策；
　　　　　　集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)難于及時(shí)、動(dòng)態(tài)的掌握集團(tuán)所屬單位的財(cái)務(wù)狀況、資金狀況的難題；
　 　◆　貿(mào)易過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)壓力　　　　　
　　　　　　由于公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)以上信息不能夠做到及時(shí)全面的了解、在貿(mào)易過(guò)程中很難規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
外貿(mào)業(yè)務(wù)管理所面臨的難題