業(yè)務(wù)部(市場部)經(jīng)理職責(zé)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
業(yè)務(wù)部(市場部)經(jīng)理職責(zé)
(一) 任務(wù)
負(fù)責(zé)公司行銷計劃、促進(jìn)營業(yè)人力發(fā)展及對外言行宣傳事宜。依公司經(jīng)營目標(biāo)及長期計劃研訂年度營業(yè)計劃,制定營業(yè)人員的培訓(xùn)計劃,并編訂所需的教材,以提高其能力與素質(zhì);加強(qiáng)對外公共關(guān)系以提高公司的知名度;并負(fù)責(zé)商品市場的研究與推廣,促使銷售目標(biāo)的有效達(dá)成。
?。ǘ?主要責(zé)權(quán)
1、 策劃市場調(diào)查、研究及分析活動,提供準(zhǔn)確可靠的市場情報,作為擬訂商品售價政策、行銷計劃、淘汰滯銷商品的依據(jù)。
2、 配合公司年度經(jīng)營計劃,擬訂廣告及其他銷售促進(jìn)活動的計劃,以促進(jìn)銷售及提高公司的知名度。
3、 辦理有關(guān)銷售的各項(xiàng)統(tǒng)計與分析,以供管理部門日常參考與業(yè)績的追蹤。
4、 研訂銷售管理與營業(yè)人員晉升及待遇辦法,借以鼓勵營業(yè)人員努力達(dá)成其銷售目標(biāo)。
5、 籌劃新商品行銷前的準(zhǔn)備工作。使其上市后的銷售與服務(wù)工作,可以順利進(jìn)行。
6、 依據(jù)公司經(jīng)營計劃,提出營業(yè)人員教育訓(xùn)練的計劃,并編審所需的教材,以提高營業(yè)人員的工作能力與素質(zhì)。
7、 支援各分公司有關(guān)營業(yè)事項(xiàng)及處理營業(yè)部間照會問題。
8、 依據(jù)公司經(jīng)營計劃,并配合公司總目標(biāo),擬訂本單位的目標(biāo)與工作計劃。
9、 根據(jù)本單位工作計劃,估計所需的款項(xiàng)支出,編制本單位的年度預(yù)算, 并加以控制。
10、 定期編輯公司月刊,依據(jù)該刊發(fā)行的宗旨,力求充實(shí)其內(nèi)容,提高其水準(zhǔn),以達(dá)發(fā)刊的目的。
11、 辦理信用調(diào)查,以保公司賬款的安全。
12、 視公司業(yè)務(wù)需要,辦理各類書籍、雜志、期刊、手冊等的采購,并予以妥善管理,以備各同仁參考。
13、 運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導(dǎo)所
屬人員,依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本單位目標(biāo)的達(dá)成?!?
14、 將本單位工作按所屬人員的能力,予以合理分派,并促進(jìn)各屬員間工作的聯(lián)系與配合。
15、 與人事單位配合,有計劃地培養(yǎng)訓(xùn)練所屬人員,并隨時給予機(jī)會教育,
編 號
FNC0401 共 2 頁
第 2 頁
業(yè) 務(wù) 部 ( 市 場 部 ) 經(jīng) 理 職 責(zé)
以提高其工作能力與素質(zhì)。
16、 依員工考核獎懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項(xiàng),并
力求處理公平合理。
(三) 組織關(guān)系
1、 受直
業(yè)務(wù)部(市場部)經(jīng)理職責(zé)
(一) 任務(wù)
負(fù)責(zé)公司行銷計劃、促進(jìn)營業(yè)人力發(fā)展及對外言行宣傳事宜。依公司經(jīng)營目標(biāo)及長期計劃研訂年度營業(yè)計劃,制定營業(yè)人員的培訓(xùn)計劃,并編訂所需的教材,以提高其能力與素質(zhì);加強(qiáng)對外公共關(guān)系以提高公司的知名度;并負(fù)責(zé)商品市場的研究與推廣,促使銷售目標(biāo)的有效達(dá)成。
?。ǘ?主要責(zé)權(quán)
1、 策劃市場調(diào)查、研究及分析活動,提供準(zhǔn)確可靠的市場情報,作為擬訂商品售價政策、行銷計劃、淘汰滯銷商品的依據(jù)。
2、 配合公司年度經(jīng)營計劃,擬訂廣告及其他銷售促進(jìn)活動的計劃,以促進(jìn)銷售及提高公司的知名度。
3、 辦理有關(guān)銷售的各項(xiàng)統(tǒng)計與分析,以供管理部門日常參考與業(yè)績的追蹤。
4、 研訂銷售管理與營業(yè)人員晉升及待遇辦法,借以鼓勵營業(yè)人員努力達(dá)成其銷售目標(biāo)。
5、 籌劃新商品行銷前的準(zhǔn)備工作。使其上市后的銷售與服務(wù)工作,可以順利進(jìn)行。
6、 依據(jù)公司經(jīng)營計劃,提出營業(yè)人員教育訓(xùn)練的計劃,并編審所需的教材,以提高營業(yè)人員的工作能力與素質(zhì)。
7、 支援各分公司有關(guān)營業(yè)事項(xiàng)及處理營業(yè)部間照會問題。
8、 依據(jù)公司經(jīng)營計劃,并配合公司總目標(biāo),擬訂本單位的目標(biāo)與工作計劃。
9、 根據(jù)本單位工作計劃,估計所需的款項(xiàng)支出,編制本單位的年度預(yù)算, 并加以控制。
10、 定期編輯公司月刊,依據(jù)該刊發(fā)行的宗旨,力求充實(shí)其內(nèi)容,提高其水準(zhǔn),以達(dá)發(fā)刊的目的。
11、 辦理信用調(diào)查,以保公司賬款的安全。
12、 視公司業(yè)務(wù)需要,辦理各類書籍、雜志、期刊、手冊等的采購,并予以妥善管理,以備各同仁參考。
13、 運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導(dǎo)所
屬人員,依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本單位目標(biāo)的達(dá)成?!?
14、 將本單位工作按所屬人員的能力,予以合理分派,并促進(jìn)各屬員間工作的聯(lián)系與配合。
15、 與人事單位配合,有計劃地培養(yǎng)訓(xùn)練所屬人員,并隨時給予機(jī)會教育,
編 號
FNC0401 共 2 頁
第 2 頁
業(yè) 務(wù) 部 ( 市 場 部 ) 經(jīng) 理 職 責(zé)
以提高其工作能力與素質(zhì)。
16、 依員工考核獎懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項(xiàng),并
力求處理公平合理。
(三) 組織關(guān)系
1、 受直
業(yè)務(wù)部(市場部)經(jīng)理職責(zé)
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