原料調(diào)撥操作規(guī)范
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
原料調(diào)撥操作規(guī)范
原料調(diào)撥操作規(guī)范
主要是對(duì)倉庫的原料或貨品做調(diào)出調(diào)入到另一倉庫的管理,調(diào)撥之后數(shù)量
及成本的都產(chǎn)生異動(dòng)。
操作步驟及欄位說明:
調(diào)撥日期: 指輸入資料的當(dāng)天,而調(diào)撥單號(hào)字段元系統(tǒng)會(huì)根據(jù)本系統(tǒng)的編碼原
則,隨機(jī)編的號(hào),如不想以此而編的號(hào),也可以按您需要?jiǎng)h除后人
工輸入.
調(diào)撥注記: 指在什么情況下需調(diào)撥,簡(jiǎn)單說是調(diào)撥的原因;
制令單: 指以制令單的資料進(jìn)行調(diào)撥(當(dāng)選取了相應(yīng)的制令單后,需調(diào)撥的資料
會(huì)自動(dòng)在表身處列示,如不是以制令單進(jìn)行調(diào)撥,需調(diào)撥的資料需在表
身字段處輸入即可)
成本別:有變動(dòng)成本和固定成本兩種供選擇;變動(dòng)成本(指會(huì)隨著與成本相關(guān)的
數(shù)值改變而改變,算的值較準(zhǔn)確,該字段元系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生的資料,無可修改。)固定成本(該成本數(shù)值是自己輸入,計(jì)算時(shí)以您給定的值為準(zhǔn),即使有新的成本算出,系統(tǒng)也不會(huì)改變,除非自己手工去修改)
F5取配方表: 指已建的配方資料來進(jìn)行調(diào)撥,這樣來簡(jiǎn)化輸入的煩鎖。
注意事項(xiàng):
1、 在單據(jù)表頭有一批號(hào)欄,是指所調(diào)撥貨品的批號(hào),當(dāng)撥入撥出的貨品批號(hào)不變的
情況下輸入此欄,而當(dāng)撥入撥出的貨品批號(hào)不同的情況下則在表身的出庫入庫批
號(hào)中分別輸入。
2、 如果經(jīng)常由一個(gè)倉庫撥出,如領(lǐng)料出原料倉撥出,此時(shí)在屬性中設(shè)置好默認(rèn)撥出
倉庫,每一次都將由此倉庫撥出。
為應(yīng)付不同市場(chǎng)的需求,難免倉庫之間的貨品數(shù)量會(huì)調(diào)出調(diào)入一下。在做調(diào)撥時(shí)其實(shí)最重要的是成本別的確定,而后才開始輸入調(diào)撥的商品、倉庫及數(shù)量,成本無需輸入,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)您所選擇的成本別來計(jì)算。但您若選擇的變動(dòng)成本,數(shù)值就無法修改,固定成本則可。存盤之后,如有選擇F6屬性新增完立即打印之功能,則彈出打印功能窗口,即可開始打印。調(diào)撥之后會(huì)發(fā)生商品分倉存量及成本的異動(dòng)。
原料調(diào)撥操作規(guī)范
原料調(diào)撥操作規(guī)范
主要是對(duì)倉庫的原料或貨品做調(diào)出調(diào)入到另一倉庫的管理,調(diào)撥之后數(shù)量
及成本的都產(chǎn)生異動(dòng)。
操作步驟及欄位說明:
調(diào)撥日期: 指輸入資料的當(dāng)天,而調(diào)撥單號(hào)字段元系統(tǒng)會(huì)根據(jù)本系統(tǒng)的編碼原
則,隨機(jī)編的號(hào),如不想以此而編的號(hào),也可以按您需要?jiǎng)h除后人
工輸入.
調(diào)撥注記: 指在什么情況下需調(diào)撥,簡(jiǎn)單說是調(diào)撥的原因;
制令單: 指以制令單的資料進(jìn)行調(diào)撥(當(dāng)選取了相應(yīng)的制令單后,需調(diào)撥的資料
會(huì)自動(dòng)在表身處列示,如不是以制令單進(jìn)行調(diào)撥,需調(diào)撥的資料需在表
身字段處輸入即可)
成本別:有變動(dòng)成本和固定成本兩種供選擇;變動(dòng)成本(指會(huì)隨著與成本相關(guān)的
數(shù)值改變而改變,算的值較準(zhǔn)確,該字段元系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生的資料,無可修改。)固定成本(該成本數(shù)值是自己輸入,計(jì)算時(shí)以您給定的值為準(zhǔn),即使有新的成本算出,系統(tǒng)也不會(huì)改變,除非自己手工去修改)
F5取配方表: 指已建的配方資料來進(jìn)行調(diào)撥,這樣來簡(jiǎn)化輸入的煩鎖。
注意事項(xiàng):
1、 在單據(jù)表頭有一批號(hào)欄,是指所調(diào)撥貨品的批號(hào),當(dāng)撥入撥出的貨品批號(hào)不變的
情況下輸入此欄,而當(dāng)撥入撥出的貨品批號(hào)不同的情況下則在表身的出庫入庫批
號(hào)中分別輸入。
2、 如果經(jīng)常由一個(gè)倉庫撥出,如領(lǐng)料出原料倉撥出,此時(shí)在屬性中設(shè)置好默認(rèn)撥出
倉庫,每一次都將由此倉庫撥出。
為應(yīng)付不同市場(chǎng)的需求,難免倉庫之間的貨品數(shù)量會(huì)調(diào)出調(diào)入一下。在做調(diào)撥時(shí)其實(shí)最重要的是成本別的確定,而后才開始輸入調(diào)撥的商品、倉庫及數(shù)量,成本無需輸入,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)您所選擇的成本別來計(jì)算。但您若選擇的變動(dòng)成本,數(shù)值就無法修改,固定成本則可。存盤之后,如有選擇F6屬性新增完立即打印之功能,則彈出打印功能窗口,即可開始打印。調(diào)撥之后會(huì)發(fā)生商品分倉存量及成本的異動(dòng)。
原料調(diào)撥操作規(guī)范
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695